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正文內(nèi)容

ischool校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 期我們只針對(duì)東華大學(xué)松江校區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)工作。為后期大規(guī)模的開(kāi)展做準(zhǔn)備。所以我們的網(wǎng)上商城平臺(tái)和高速的運(yùn)送服務(wù),使學(xué)生的生活更加便利。雖然我們的目標(biāo)市場(chǎng)小,但是我們網(wǎng)站的功能一應(yīng)俱全。無(wú)論是身居鬧市,還是地處偏遠(yuǎn);無(wú)論是吃穿住行,還是交友婚戀,我們都能感受到電子商務(wù)的便捷、迅速與神奇。亞馬遜美國(guó)就在研發(fā)機(jī)器人送貨,從而大大的縮短運(yùn)送時(shí)間,網(wǎng)購(gòu)的快捷發(fā)展是大勢(shì)所趨。 %的市場(chǎng)份額保持平穩(wěn)。國(guó)內(nèi)幾大電商的網(wǎng)購(gòu)模式比較成熟,有比較多忠實(shí)的用戶(hù)。供應(yīng)商我們要在物流速度上取得優(yōu)勢(shì),就要有學(xué)校周邊商鋪的合作支持,前期我們采取免費(fèi)入駐網(wǎng)上商城的策略,來(lái)吸引商鋪入駐,對(duì)于沒(méi)有網(wǎng)上開(kāi)店的商鋪,我們幫助他們網(wǎng)上開(kāi)店,并幫助進(jìn)行網(wǎng)店的推廣和裝修。在松江大學(xué)城地區(qū),目前這塊市場(chǎng)處于空白狀態(tài)。初步內(nèi)容是用4年的時(shí)間,也就是從2014年到2017年,通過(guò)各項(xiàng)政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務(wù),來(lái)扶持我國(guó)80萬(wàn)以上的大學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)。建立電子商務(wù)信用服務(wù)體系。積極推進(jìn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。 B2C電子商務(wù)模式:現(xiàn)在B2C電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新百花齊放,一些傳統(tǒng)的零售商也開(kāi)始加入電子商務(wù)的行列中。數(shù)量:大學(xué)城中的學(xué)生流動(dòng)性大,但也相對(duì)穩(wěn)定。目標(biāo)消費(fèi)群體為東華大學(xué)松江校區(qū)的學(xué)生。和商戶(hù)進(jìn)行恰談,推廣我們的理念和運(yùn)營(yíng)模式,全程提供技術(shù)支持,讓商戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。② ②我們的配送人員都是東華大學(xué)的學(xué)生,所以無(wú)論是校區(qū)還是宿舍樓,我們都送貨上門(mén),這個(gè)就滿(mǎn)足了一部分學(xué)生不方便接收快遞的需求。根據(jù)店家商品的不同和利潤(rùn)的高低,收取店家從1元到5元不等的快遞費(fèi)用。最初建立的時(shí)間內(nèi)把商品的價(jià)格進(jìn)行限時(shí)降價(jià),以贏得顧客的關(guān)注,在促銷(xiāo)類(lèi)型的選擇上將采取多種促銷(xiāo)方式相結(jié)合的策略: 人員促銷(xiāo)策略人員促銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)一個(gè)最重要的營(yíng)銷(xiāo)手段,它具有分布面廣、開(kāi)放性強(qiáng)、流動(dòng)性大、對(duì)象復(fù)雜等特點(diǎn)。營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣指為促進(jìn)銷(xiāo)售而采取一系列優(yōu)惠措施。具體工作安排如下:1. 對(duì)總公司對(duì)外投資的可行性研究和進(jìn)行成本效益評(píng)價(jià)2. 目標(biāo)利潤(rùn)管理,制定標(biāo)準(zhǔn)成本3. 資金籌集管理,收入利潤(rùn)及分配管理成本費(fèi)用管理4. 編制分析財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)前景做出預(yù)測(cè),提供下期利潤(rùn)目標(biāo)。 策劃部在完成公司下達(dá)廣告任務(wù)時(shí),可自行拉廣告獲取廣告收入,但須上交廣告收入的30%以保證服務(wù)質(zhì)量。對(duì)各部門(mén)人員設(shè)立檔案,定期進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。首頁(yè)廣告位12個(gè),每個(gè)廣告位價(jià)格在20~50元/天,其他頁(yè)面廣告位總計(jì)10個(gè),每個(gè)廣告價(jià)格在10~20元/天。則每月工資支出為3000+2*2500=8000元/月水電費(fèi)為150元/月場(chǎng)地租用費(fèi)為2700元/月管理費(fèi)用為(包括電話(huà)費(fèi))500元/月月收益2790080001502700500=16500元/月 年獲利為:16500(元)*12=198600元/年(二)投資預(yù)測(cè)前期預(yù)計(jì)收益 每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不會(huì)一開(kāi)始就只賺錢(qián)不虧本,生活網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也不例外,更何況現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的時(shí)代,我們有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,利用一小時(shí)內(nèi)快速到貨的優(yōu)勢(shì),我們和校園周邊商家合作共贏,所以需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。調(diào)研對(duì)象和地點(diǎn)大學(xué)城街頭隨機(jī)調(diào)查主要是以大學(xué)城學(xué)生及大學(xué)城居民用戶(hù)為主,他們對(duì)購(gòu)物的品質(zhì)及時(shí)效有一定的要求。調(diào)查樣本分布學(xué)校東華大學(xué) 工程技術(shù)大學(xué) 上海對(duì)外貿(mào)易大學(xué)街頭隨機(jī)調(diào)查213124156居民 833學(xué)生19789134調(diào)查結(jié)果被調(diào)查的人群的男女分布比例為4:6,職業(yè)分布比較廣泛,包教師、學(xué)生、公司職員以及周邊商鋪店家,所以調(diào)研結(jié)果具有一定參考價(jià)值。當(dāng)前網(wǎng)購(gòu)人群所關(guān)注的問(wèn)題:%的人群中,我們得知當(dāng)前存在的問(wèn)題,超過(guò)40%的人認(rèn)為速度較慢是目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)存在的缺陷,據(jù)了解,一般一個(gè)學(xué)生每個(gè)月網(wǎng)購(gòu)的次數(shù)為36次,而到貨速度一般是35天左右,有時(shí)等了很久但是質(zhì)量不滿(mǎn)意,可是來(lái)回快遞費(fèi)又要自己承擔(dān),這對(duì)于學(xué)生或者說(shuō)消費(fèi)者無(wú)疑是多余的開(kāi)支,假如送上門(mén)不滿(mǎn)意質(zhì)量(除生鮮類(lèi))的物品立馬可以退更不受任何費(fèi)用,這是一件如此美好的事。 被訪(fǎng)者對(duì)快速到貨的這種網(wǎng)購(gòu)方式產(chǎn)生了極大的興趣,95%的人表明一旦這種快速到貨的網(wǎng)購(gòu)方式出現(xiàn)在市場(chǎng)上就會(huì)去嘗試,其中有82%的人表明“視質(zhì)量?jī)r(jià)格而定”,而其他13%的人表示一定選擇這種新型的快速方式購(gòu)物。 22
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