飲水公司iso900體系審核36-預覽頁
【正文】 2008年03月06日 公司質(zhì)量管理體系的建立與實施情況報告一、文件體系建立工作按照《食品質(zhì)量安全市場準入審查通則》、《瓶（桶）裝飲用水類生產(chǎn)許可證審查細則》及國家食品衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、標準的要求，經(jīng)多次修改、調(diào)整，在2008年01月08日正式運行前完成各項文件資料的編制、審批和發(fā)放。從08年02月23日內(nèi)審反映的情況看，體系運行工作達到預期效果。目前公司質(zhì)量培訓雖然已達到了一定的量，但缺乏內(nèi)在系統(tǒng)性，影響了培訓的效果，員工對標準和公司質(zhì)量管理體系的掌握、理解不足。 質(zhì)量負責人： 2008年03月07日 產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告作為食品生產(chǎn)加工生產(chǎn)企業(yè)，食品質(zhì)量安全始終是公司值得密切關(guān)注和花大力氣改進的一大問題。4) 為提高質(zhì)檢水平，加強對純凈水產(chǎn)品相關(guān)國家標準的學習培訓，提高質(zhì)檢員檢測能力。 質(zhì)檢部 ： 2008年03月05日 內(nèi)審和不合格項糾正實施情況報告公司于2008年2月23日進行了內(nèi)部質(zhì)量審查，此次審核是公司按照《食品質(zhì)量安全市場準入審查通則》、《瓶（桶）裝飲用水類生產(chǎn)許可證審查細則》要求建立質(zhì)量管理體系后的第一次內(nèi)部質(zhì)量審查，也是公司在申請純凈水產(chǎn)品生產(chǎn)許可證前進行一次較全面的審查。 質(zhì)量負責人： 2008年03月07日 辦公室工作匯報從運行質(zhì)量管理體系以來，我廠工作按照公司《質(zhì)量手冊》和管理辦法、控制制度的要求，認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制、采購控制等工作，較好完成了各項管理任務，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下：一、開展知識、技能培訓，全面提高員工素質(zhì)為確保質(zhì)量體系有效運行，適應公司管理、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質(zhì)，統(tǒng)一組織廠管理層學習《食品質(zhì)量安全市場準入審查通則》、《瓶（桶）裝飲用水類生產(chǎn)許可證審查細則》知識，提高本廠管理水平。對員工進行了技能技術(shù)的強化培訓，使生產(chǎn)工作有條不紊地開展下去。經(jīng)過培訓，員工的自檢能力和質(zhì)量衛(wèi)生意識均有了較大的提升，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。四、在廠部現(xiàn)場，對各項工作的質(zhì)量控制均按要求進行，由各班組長和主管員對廠部過程進行監(jiān)視、管理，確保工作和產(chǎn)品的質(zhì)量，較實施質(zhì)量安全管理體系前有了大幅度提高。生產(chǎn)車間：2008年03月06日 供銷部工作報告根據(jù)本公司對我部的工作要求，對員工進行了分工，制定了員工職責，日常工作，經(jīng)常進行檢查。做好原料、輔料的采購計劃。對重要原材料供應商進行了評價，確認了合格供方名單。由于質(zhì)量管理體系實施的時間較短，工作中還存在許多不足之處，爭取在今后的工作中加以改進和完善，為本廠的不斷壯大做出應有的貢獻！供銷部：2008年3月06日11 / 11
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