試談電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式挑戰(zhàn)-預(yù)覽頁
【正文】 地址，在它提供的網(wǎng)址中隨意訪問什么網(wǎng)址或閱讀什么廣告，通過這種方式Y(jié)oyodyne公司幫助廣告商同用戶建立聯(lián)系，以便掌握更多的消費(fèi)需求信息。（二）電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論建立在一系列假設(shè)的基礎(chǔ)上，即會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)和貨幣計(jì)量假設(shè)。(1)會(huì)計(jì)職能發(fā)生轉(zhuǎn)變。(2)會(huì)計(jì)管理將進(jìn)入全面信息化時(shí)代。(1)會(huì)計(jì)核算與結(jié)算模式的改變。(2)會(huì)計(jì)信息的輸入和傳遞方式的改變。財(cái)會(huì)部門也可通過網(wǎng)絡(luò)把會(huì)計(jì)信息向企業(yè)的內(nèi)部和外部網(wǎng)頁上發(fā)布，并把有關(guān)信息傳至銀行、稅務(wù)、證券交易所等機(jī)構(gòu)，利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)送取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)或軟盤報(bào)送方式，財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和實(shí)用性將大大提高。網(wǎng)絡(luò)交易的形成對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息化的發(fā)展提出了更高的要求，尤其是要求大型集團(tuán)制企業(yè)必須建立高度柔性、擴(kuò)充性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)總體資源和會(huì)計(jì)信息的全面管理。(3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)能夠反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的趨勢(shì)軌跡，并能針對(duì)變化的經(jīng)營環(huán)境，如稅收政策變化、銀行利率調(diào)整等適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，為企業(yè)決策服務(wù)。從近期的采訪中也可以看到，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)這些商家的沖擊最小。（3）大型分銷商：這類商家依舊有存在價(jià)值， 但數(shù)量上會(huì)繼續(xù)減少，中國最多需要 10 個(gè)這樣的分銷商就足夠了。（5）中小 SI：中小集成商依舊有存在的機(jī)會(huì)，特別是為 SMB 和 SOHO 用戶提供服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化使得產(chǎn)品質(zhì)量更加透明、更加穩(wěn)定，為用戶快速確定購買決定提供了條件。（3）在線商店品牌推廣服務(wù)商將如雨后春筍般涌現(xiàn)。（5）廢舊電子商品的回收環(huán)節(jié)將與銷售環(huán)節(jié)同步完成，以達(dá)到環(huán)保的作用。（2）商店的服務(wù)越來越關(guān)鍵，包括提供標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案、個(gè)性化的銷售頁面、對(duì)商品的虛擬評(píng)測(cè)、導(dǎo)購信息的可信度等。我國電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日臻完善，三網(wǎng)合一潮流勢(shì)不可擋，高速寬帶互聯(lián)網(wǎng)將扮演越來越重要的角色，移動(dòng)通訊將成為進(jìn)行電子商務(wù)的主要媒介。面向消費(fèi)者的垂直型網(wǎng)站和專業(yè)化網(wǎng)站前景看好，面向特定行業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展?jié)摿Υ?。電子商?wù)對(duì)我國的中小企業(yè)開拓國際市場(chǎng)、利用國外各種資源是一個(gè)千載難逢的有利時(shí)機(jī)。立足于我國國情采取有重點(diǎn)的區(qū)域化戰(zhàn)略是有效地?cái)U(kuò)大網(wǎng)上營銷規(guī)模和效益的必然途徑。電子商務(wù)網(wǎng)站在最初的全面開花之后必然走向新的融合，包括同類兼并、互補(bǔ)性兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)作。“先來后到”在電子商務(wù)領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯，對(duì)于電子商務(wù)的“新軍”們而言，在時(shí)間、人氣上已輸一截的當(dāng)下，唯有發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，做出自己的“個(gè)性”來挽回劣勢(shì)。 參考文獻(xiàn)(1) 屈延文：《電子商務(wù)—砸向金融安全的巨石》， 北京郵電大學(xué)出版社，第4版，第50頁(2) 邱均平,馬海群：《中美網(wǎng)絡(luò)信息資源的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)比較研究》，中國圖書館學(xué)報(bào)2001年第0119期，第3頁(3) 劉書帆：《中外電子商務(wù)法淺析》，電子工業(yè)出版社，第2版，第13頁(4) 王昕：《互動(dòng)營銷理念》，中文書刊網(wǎng)，2002年第0256期，第37頁(5) 宋玲：《電子商務(wù)——21世紀(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》，北京電子工業(yè)出版社，第2版，第78頁(6) 李光：《主動(dòng)營銷時(shí)代的來臨》，中國經(jīng)營報(bào)，2004年第0489期，第24頁 指導(dǎo)教師 黃騫 職 稱 指導(dǎo)教師評(píng)語：論文成績(jī)： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日論文答辯小組意見： 組長(zhǎng)簽字： 年 月 日系審核意見： 主任簽章： 年 月 日 河南商專教務(wù)制15 / 15
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