公司質(zhì)量保證體系-預(yù)覽頁
【正文】 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì) 量 保 證 體 系施工保證技術(shù)保證思想保證組織保證教育人員質(zhì)量責(zé)任制機械設(shè)備人員質(zhì)量責(zé)任制材料人員質(zhì)量責(zé)任制試驗人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制項目總工質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制特殊工序控制措施關(guān)鍵工序控制措施試驗人員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制隊長質(zhì)量責(zé)任制施工中檢查事故處理報告制班組作業(yè)[三檢]制定期與日常工程檢查分項工程質(zhì)量評定制隱蔽工程檢查簽證制工程試驗檢測制分級分段技術(shù)交底制工程驗收交接制最終檢驗、試驗制分項工程一次檢查合格率100%單位工程優(yōu)良率95%以上力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標質(zhì)量計劃作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 質(zhì) 量 責(zé) 任 制施工組織設(shè)計審核制、設(shè)計文件審核制、工程開工報告審批制管 理 制 度檢驗時間竣工資料責(zé)任人項目經(jīng)理開工前檢查項目副經(jīng)理項目總工辦公室主任流動管理工序控制人員素質(zhì)機電設(shè)備材料質(zhì)量技術(shù)資料測量放樣技術(shù)標準施工方案審核圖紙責(zé)任教育質(zhì)量教育TQC教育思想保證組織落實制度落實人員落實責(zé)任落實二、質(zhì)量自檢管理組織機構(gòu)組織機構(gòu)：建立項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負責(zé)人參與組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本工程質(zhì)量管理，兌現(xiàn)本項目質(zhì)量目標。內(nèi)部驗收：工程中間驗收和最終驗收前，經(jīng)理部先進行內(nèi)部驗收，在確保工程技術(shù)資料完備，工程按設(shè)計圖紙完工且達到施工規(guī)范驗收要求時，提請業(yè)主進行驗收。建立內(nèi)部質(zhì)量檢查機構(gòu)，主要工序有專職質(zhì)量檢查人員跟班檢查。3．制度保證措施按ISO9001質(zhì)量體系要求制訂質(zhì)量計劃，建立健全各項質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部、隊的專職質(zhì)量工作人員互相配合，實行經(jīng)常性的檢查和定期（年、季、月、旬）檢查相結(jié)合的方式，進行對質(zhì)量的控制和監(jiān)督。所有參加本合同段施工的人員，都必須經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)后，持證上崗，并掌握施工技術(shù)標準、有關(guān)規(guī)定要求，懂得工藝過程和操作方法，以便取得控制質(zhì)量的主動權(quán)。加強施工測量工作。并對各種材料在使用前進行抽查，發(fā)現(xiàn)不符合要求者，堅決不準使用。物資、設(shè)備準備：編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項落實；安排好施工機具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作；主要材料，按照物質(zhì)采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M行調(diào)查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方；保證進場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。領(lǐng)料作業(yè)班組或個人要簽認，以便追溯。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。③竣工階段工程收尾進行下列工作：工程臨近收尾，至少有一名項目負責(zé)人專門負責(zé)收尾工作；制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料等作業(yè)具體安排；竣工前，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定標準，對已完工程進行預(yù)檢。⑵質(zhì)量通病防治措施施工中的質(zhì)量通病會影響工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，為了實現(xiàn)開工必優(yōu)，一次成優(yōu)的目標，必須對施工中存在的質(zhì)量通病進行
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