【正文】 業(yè)監(jiān)理工程師處理監(jiān)理事務(wù)，完成專業(yè)監(jiān)理工程師下達的工作任務(wù)，監(jiān)督承包人執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。會議由總監(jiān)理工程師主持，參加人員包括各級監(jiān)理、承包人(包括主要分包人)與業(yè)主的負責人或代表及其它有關(guān)人員。(2)總監(jiān)理工程師說明監(jiān)理方法、監(jiān)理規(guī)程與制度、以及為開展監(jiān)理工作對承包人的要求等有關(guān)事宜；(3)業(yè)主說明按合同要求為承包人提供條件及落實情況；會議應(yīng)對此進行討論；(4)承包人說明開工準備及落實情況；1)承包人的人員、機械設(shè)備到場計劃安排；2)承包人材料采購情況及計劃安排；3)承包人駐地建設(shè)(租用)情況及計劃安排；4)承包人試驗室組建情況、計劃安排，以及試驗室設(shè)備清單；5)承包人自檢系統(tǒng)的建立情況及自檢機構(gòu)和人員；6)承包人施工總體進度計劃的落實以及開工頭三個月的計劃安排；7)如有分包，應(yīng)說明分包的情況；8)有關(guān)環(huán)境保護問題；9)其它事宜：上述各項未包括的其它問題。(6)其它事宜：上述未包括的其它問題。(3)當月進度總結(jié)承包人向會議介紹當月與累計的實際與計劃進度情況(包括百分比與形象進度)，并提交反映計劃進度與實際完成情況“S”曲線圖和形象進度條形圖。承包人至少提前七天將下月計劃安排報駐地辦，此計劃應(yīng)包括形象工程計劃、工作量、“S”曲線圖和條行圖以及相應(yīng)的人、機、料的工作保證計劃等，駐地辦應(yīng)在會前將上述計劃分發(fā)給主要與會者。(7)財務(wù)事宜討論有關(guān)計量與支付的問題。會議由業(yè)主或駐地監(jiān)理工程師主持。資料檔案按以下建檔分類：(1)監(jiān)理文書；(2)計量支付按技術(shù)規(guī)范的章節(jié)分類；(3)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗單與材料試驗單的分類；1)橋梁按每座；2)道路按每公里，道路工程分路基、路面基層、路面面層；3)隧道按每座；3．歸檔制度(1)按“監(jiān)理規(guī)程”所規(guī)定審核簽字制度，經(jīng)簽字及按上述的分類登記歸檔。(3)其它單位人員，原則上不予查閱，如確需查閱時，需經(jīng)高級駐地監(jiān)理工程師同意后方可查閱。監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則認真執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理人員要充分認識工程質(zhì)量的重要性和發(fā)生問題（事故）的嚴重后果，質(zhì)量問題與事故責任追究實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責的原則，南京交通建設(shè)項目管理有限責任公司對工程質(zhì)量問題進行責任追究。對工程質(zhì)量及事故的處理，按相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。施工期間一年內(nèi)，發(fā)現(xiàn)兩起質(zhì)量事故追究專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責任；發(fā)現(xiàn)三起以上（含三起）質(zhì)量事故追究總監(jiān)理工程師的的責任。1質(zhì)量事故發(fā)生后，對隱瞞不報、謊報的，阻礙調(diào)查工作正常進行的，總監(jiān)辦除在經(jīng)濟上對其進行處罰外，還將申請上級機關(guān)進行進一步處理；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。4．監(jiān)理人員應(yīng)檢查和督促承包人作好安全防范工作，落實安全措施，并要求承包人制定安全機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，以保證施工順利進行。8．當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患而承包人又未能采取有效措施時，可以立即采取措施甚至暫時中止工程進行。10．駕駛?cè)藛T應(yīng)保證車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴禁開病車或酒后開車。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任制要裝框張掛在項目經(jīng)理部辦公室。填寫安全教育卡，并由被教育者本人簽字，同時進行書面測試，然后由隊集中歸檔。列出進場機械設(shè)備的數(shù)量、額定功率和額定電流。（5）大型臨時操作平臺、梁板和現(xiàn)澆支撐的搭拆安全技術(shù)措施。（9）項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。（4）上崗證復(fù)印件必須隨身攜帶并同時在項目辦公室存檔備案，以備檢查。班組每周進行一次安全講評，回顧本周安全情況，提出下周安全要求。定期安全檢查制度：項目安全自檢每周一次，作業(yè)班組自檢每天進行，要做到“定人、定時、定措施“并做好自檢記錄；安全隱患要在安全日記上有所反映，上級有關(guān)部門發(fā)的整改單要在安全生產(chǎn)檢查記錄中備檔，并及時反饋整改信息，反饋時間也要有記錄。施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故時，要保護好現(xiàn)場及時報告上級和工會，由上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)按照“三不放過“原則進行分析和處理；發(fā)生未遂事故，要記錄備案，分析原因，消除隱患；未發(fā)生事故的，事故記錄本上每月一次總結(jié)的記錄。10．其它（1）禁止使用質(zhì)量不合格的“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。（3）按照廳制定的交通行業(yè)各工種勞動配備的有關(guān)規(guī)定，配備好防護用品，項目安全員對工人在作業(yè)現(xiàn)場的穿戴情況負責檢查督促工作。試驗監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗監(jiān)理人員參加承包人試驗的全過程，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。2．在材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后，總監(jiān)辦試驗室應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并應(yīng)由承包人運出場外。工藝試驗應(yīng)按以下要求進行：1．監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則并予以審查批準。抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、混凝土及瀝青混凝土的強度等等測定和試驗。驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定，應(yīng)按以下要求進行：1．總監(jiān)辦試驗室應(yīng)派出試驗監(jiān)理人員，對承包人進行的鉆芯試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行有效的監(jiān)督。3．承包人采用新材料、新技術(shù)或新工藝的特殊項目，當合同未曾列明或無現(xiàn)成標準可循環(huán)時，試驗監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提供相關(guān)的科技資料及鑒定報告，擬定出復(fù)核工程實際的暫行標準或規(guī)程，經(jīng)審查后執(zhí)行；4．當承包人試驗結(jié)果與總監(jiān)辦試驗室的試驗結(jié)果出現(xiàn)允許誤差以外的差異時，一般以監(jiān)理中心試驗室的試驗結(jié)果為準。2．總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故報告單后，立即組織有關(guān)人員現(xiàn)場查看，同時根據(jù)現(xiàn)場情況，下達指示；3．承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見報駐地監(jiān)理組，并抄送有關(guān)方面；4．總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方面人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，并抄送有關(guān)各方；5．若事故原因遲遲不能查明，事故隱患未消除，則不能發(fā)復(fù)工指令，或根據(jù)合同有關(guān)條款再次發(fā)出暫停施工指令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工、進行處理的指令。要發(fā)揚我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，從而形成一個團結(jié)文明、緊張有序的良好氛圍。減少環(huán)境污染，避免擾民事件發(fā)生。工程產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限長，并直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。 　　堅持以預(yù)防為主。質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。 　　以專項施工技術(shù)規(guī)范、檢驗評定標準、本項目的承包合同、招標文件、設(shè)計文件為依據(jù)，實現(xiàn)項目管理部要求的質(zhì)量控制目標；對工程進行全過程質(zhì)量控制，以預(yù)防質(zhì)量事故為主，加強隱蔽工程項目的監(jiān)理力度； 　　加強人、機、物的進度監(jiān)理，檢查承包人的技術(shù)人員崗位責任制及執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時通知，及時整改的監(jiān)理原則。在施工階段對工程實施監(jiān)理的依據(jù)有以下幾個方面： 　 合同文件:各項工程質(zhì)量的保障措施、計量程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。（三）質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)：監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標準。工序自檢報告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照工藝流程和工序檢查程序在每道工序完工后首先進行自檢,自檢合格后再向監(jiān)理工程師申報進行檢查認可。自檢資料不全的交工報告,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。完工項目的質(zhì)量保證資料不全可暫不計量支付。參加設(shè)計交底、圖紙會審。對施工組織設(shè)計，除審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系外，重點審查施工方案及施工方法，分項工程安全生產(chǎn)保證措施、施工進度計劃、施工平面布置四個方面，特別要突出審查施工程序和順序是否符合工藝原則和本工程的特點，確保重點工序的施工質(zhì)量和施工安全。施工單位必須填寫進場設(shè)備報驗單，將各種設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)狀況等資料向監(jiān)理工程師報驗，以核查其性能是否能滿足本工程施工質(zhì)量的要求。（3）組織交樁、復(fù)樁工作。對原材料、半成品、成品構(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控（1）用于本工程的各種原材料、半成品及成品構(gòu)件，原材料廠家必須在訂貨前向監(jiān)理工程師提供生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，必要時監(jiān)理工程師將會同項目管理公司和設(shè)計單位代表前往實地考察。（3）進場材料必須出具正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單及相關(guān)技術(shù)資料，其技術(shù)指標必須符合本工程有關(guān)技術(shù)標準。（4）對進口材料及設(shè)備，施工單位必須提供海關(guān)商檢書。水泥、鋼筋必須下墊上蓋，防潮防雨，鋼材須防機械損傷，并分別設(shè)置規(guī)格標志。（8）監(jiān)理工程師對施工單位從材料采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制，對材料的質(zhì)量進行全面的、全過程的控制。對路基挖方段進行施工時，原地面開挖后，必須對開挖段標高進行測量。為避免隱蔽工程覆蓋后返工，監(jiān)理工程師將加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題后隨時提出整改要求，做到邊施工、邊檢查、邊整改，施工完成檢查完畢、整改到位。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作或違反規(guī)程有關(guān)規(guī)定的行為，一般性質(zhì)的，通過口頭指令要求施工單位立即整改，若多次警告無效或性質(zhì)較嚴重的應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，甚至由總監(jiān)發(fā)工程暫停令。旁站記錄應(yīng)有施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員簽字。旁站監(jiān)理人員在進行旁站監(jiān)理時，不得擅自離開施工現(xiàn)場，如確須暫時離開，必須要有其他監(jiān)理人員頂替，確保施工過程中，自始至終有旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場。旁站監(jiān)理人員的主要內(nèi)容及方法：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢、施工等管理人員到崗及特殊工種人員持證上崗情況，檢查投入的勞動力是否能滿足旁站部位的施工進度需要。（5）檢查天氣、供水、供電等外界環(huán)境是否滿足旁站部位施工要求。路基工程軟基處理、臺背回填、地基承載力檢測、路基填土壓實度檢測、路基路面彎沉檢測。協(xié)助并參與項目管理公司組織的竣工驗收及辦理備案手續(xù)，按項目管理公司的要求，派足監(jiān)理人員參加各專業(yè)組實地查驗工程質(zhì)量的具體工作，驗收合格后，總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工驗收報告》，完成竣工驗收工作。五、質(zhì)量缺陷與事故處理（1）質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理質(zhì)量缺陷泛指施工中存在的質(zhì)量問題。② 當因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。（2）質(zhì)量事故的處理當某項工程在施工期間（包括缺陷責任期內(nèi)）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、倒塌、強度不足等情況時，應(yīng)視為質(zhì)量事故。④ 監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責任予以判定，判定時應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時還應(yīng)實際檢驗測試。并要求對基準坐標，引測坐標統(tǒng)一編號和圖示標定，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)檢批準后，建立坐標控制網(wǎng)絡(luò)，以利今后測量和復(fù)查高程水準點的控制以項目管理部現(xiàn)場交驗的工程控制點為基準，逐段引測，監(jiān)理高程控制網(wǎng)。檢查瀝青混合料的配合比應(yīng)在開工前根據(jù)技術(shù)標準及所選的材料通過試驗來確定，并在施工中嚴格控制量測檢查控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青混合料的加熱溫度應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定；要求拌和后的瀝青混合料應(yīng)均勻一致，無花白，無粗細料分離和結(jié)團現(xiàn)象現(xiàn)場量測檢查面層施工時的攤鋪厚度、平整度和路拱應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)定；注意控制攤鋪和碾壓溫度，并檢查面層的密實度，不應(yīng)有泛油、松散、裂縫、礦料離析、要求表面要干燥，清潔、無浮土。觀察檢查澆注砼人行道磚板面邊角應(yīng)整齊，清晰；面層與其它構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象檢查人行道施工的路床和基層的壓實度、道磚抗壓強度、厚度、平整度、寬度、橫坡、井框與路面高差應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。PVC排水管道鋪設(shè)質(zhì)量控制要點觀察檢查對接管道時，應(yīng)使被安裝的管子與已安裝的管子處于同一直線上，插口插入承口時不應(yīng)有阻力增大的感覺觀察檢查橡膠圈連接時，檢查插口端倒角應(yīng)符合要求觀察檢查管子對接時，檢查承口內(nèi)的橡膠圈應(yīng)清理干凈，不得留有土粒、碎砂石、雜質(zhì)，涂抹過潤滑劑的插口部位應(yīng)避免粘上雜質(zhì)插承口內(nèi)，否則易造成接口滲水甚至嚴重漏水觀察檢查管子出廠時放在承口內(nèi)保存的橡膠圈，在施工時應(yīng)取出清理后重新裝入，未經(jīng)檢查的橡膠圈不得使用觀察檢查管子應(yīng)鋪設(shè)在砂基礎(chǔ)上觀察的量測檢查管道試水前，以防止試水時產(chǎn)生位移。灌注砼砼制備及澆筑監(jiān)理工程師實行旁站監(jiān)理，監(jiān)督其現(xiàn)場計量、原材料、砼配合比、坍落度、第一次澆筑量。性能必須符合設(shè)計要求觀察檢查鋼筋的表面必須清潔，帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴禁按原規(guī)格使用鋼筋幫扎、焊接與安裝的質(zhì)量控制量測檢查鋼筋規(guī)格尺寸、數(shù)量、位置、加工長度、受力鋼筋間距、保護層厚度、鋼筋搭接長度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定觀察檢查鋼筋幫扎成型時，鐵絲必須扎緊，不得有滑動、折斷、移位等情況；成型后的網(wǎng)片或骨架必須穩(wěn)定牢固，在安裝和澆筑砼時不得松動和變形觀察檢查受力鋼筋在同一截面內(nèi)，同一根鋼筋上，只準有一個接頭；幫扎或焊接接頭與鋼筋彎曲處相距不應(yīng)小于10倍主筋直徑，也不宜位于最大彎距處觀察檢查鋼筋閃光焊接頭處不得有橫向裂紋，不得有燒傷；鋼筋電弧焊接頭焊縫表面平整，不得有較大的缺陷、焊瘤，接頭處不得有裂紋，接頭處用小錘敲擊時，應(yīng)發(fā)出與原鋼筋同樣的清脆聲?，F(xiàn)澆砼質(zhì)量控制控制項目控制方法及控制內(nèi)容原材料控制要求施工單位對原材料進行嚴格檢驗和控制，采用中砂，細度模數(shù)，含泥量3％。如采用自拌砼，在砼施工過程中，監(jiān)理采取后臺旁站方法，督促施工人員嚴格計量，確保原材料配合比和水灰比的有效控制砼澆筑施工的質(zhì)量控制在澆筑基礎(chǔ)墊層砼前，對挖土工序要認真檢查驗收，不符合要求的必須修正倒合格為止。實測實量砼表面的高程和平整度，為下道工序（模板、鋼筋安裝）的調(diào)整提供準確的依據(jù)。砼養(yǎng)護控制 要求施工單位高度重視和加強養(yǎng)護工作，特別是摻用具有微膨脹性能的外加劑。量測檢查砼預(yù)制構(gòu)件不得有蜂窩、露筋等現(xiàn)象，如有硬傷、掉角等缺陷均應(yīng)修補完好量測檢查砼預(yù)制構(gòu)件的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、平面高差、外露長度、高程等應(yīng)符合