某企業(yè)員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：職位：??本次考核日期：上次考核日期：???????????????????????

2025-07-04 21:30

淺談企業(yè)員工績(jī)效考核與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】淺談企業(yè)員工績(jī)效考核與管理姓名:鄧麗萍單位：摘要：現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)提高人力資本的價(jià)值，來(lái)促進(jìn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高。隨著績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響逐步被企業(yè)管理者所認(rèn)知，越來(lái)越多的企業(yè)舍棄了傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)制度實(shí)施了績(jī)效管理?？?jī)效考核作為績(jī)效管理的一個(gè)重要組成部分，直接與單位的戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系，它的有效實(shí)施可以增強(qiáng)單位的運(yùn)行效率、提高

2025-04-13 11:29

企業(yè)員工年終績(jī)效考核評(píng)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)的員工的關(guān)系,不僅影響員工績(jī)效,而且可以影響員工與組織關(guān)系。你知道要怎么樣寫(xiě)好企業(yè) 員工年終績(jī)效嗎?下面是為大家整理的企業(yè)員工年終績(jī)效考核評(píng)語(yǔ)，供大家分享。 企業(yè)員工年終績(jī)效考核評(píng)語(yǔ)【精選篇】...

2025-09-06 22:33

企業(yè)員工績(jī)效考核管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核管理流程制定績(jī)效考核計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備收集數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)反饋運(yùn)用流程一制定績(jī)效考核計(jì)劃明確績(jī)效考核的目的明確績(jī)效考核的時(shí)間確定績(jī)效考核的內(nèi)容選擇績(jī)效考核的對(duì)象德能勤績(jī)步驟一明確績(jī)效考核的目的使目標(biāo)管理中的目標(biāo)確定有

2025-02-15 22:10

企業(yè)員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 企業(yè)是會(huì)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的，對(duì)于自己工作績(jī)效方面員工的評(píng)價(jià)是什么呢?下面是為大家?guī)?lái) 的企業(yè)員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。 企業(yè)員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)篇一 ...

2025-09-07 00:38

企業(yè)員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧主講：舒化魯?照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳？q績(jī)效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質(zhì)限制明確績(jī)效考核在企業(yè)運(yùn)行中的地位沒(méi)有考核就沒(méi)有管理?？己斯ぷ髯龊昧?，管理工作就完成了50%；考核沒(méi)有做好，管理工作還有90%沒(méi)有完成。幫您思考　　一名統(tǒng)計(jì)

2025-02-16 16:11

運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效評(píng)定9-資料下載頁(yè)

【摘要】附錄B各類(lèi)別評(píng)估指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)－航空運(yùn)輸附表B-1航空運(yùn)輸各指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)－生產(chǎn)效率AF1AF2AF3AF4AF5AF6AF7AF8AF9AF10AF11AF12AF13AF14AF15AF16AF17AF18

2025-05-16 08:56

it企業(yè)績(jī)效考評(píng)：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】員工年終考核管理辦法1.總則制定目的為了對(duì)兆日科技員工在2021年度的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性、促進(jìn)工作效率提高、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，為公司下一步完善績(jī)效考核管理辦法積累經(jīng)驗(yàn)，特制定本辦法。適用范圍項(xiàng)目經(jīng)理以下在冊(cè)人員（項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員適用管理干部述職評(píng)審辦法）。試用期人

2025-02-10 07:03

航空材料研究行業(yè)-保衛(wèi)保密部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)大全9-資料下載頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）分管范圍生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%副部長(zhǎng)分管范圍主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃完成率督促銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售銷(xiāo)售收入指標(biāo)完成率不低于[]%分管范圍非主營(yíng)產(chǎn)品客戶(hù)的投訴次數(shù)督促對(duì)非主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的監(jiān)

2025-06-19 13:21

員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核方案一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類(lèi)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪

2025-04-27 00:26

員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核方案 　　績(jī)效計(jì)劃作為績(jī)效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性，使決策層能夠把精力集中在對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)決策上，有利于在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種突出績(jī)效的企業(yè)文化。...

2024-12-07 03:59

員工績(jī)效考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核細(xì)則???????????一、績(jī)效考核的目的：???????????　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；

2025-01-17 23:10

員工績(jī)效考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】......員工績(jī)效考核細(xì)則員工績(jī)效考核細(xì)則一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗

2025-04-07 23:04

員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享月員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）姓名：級(jí)別三級(jí)二級(jí)一級(jí)?得分1、??????出勤概

2025-07-14 18:51

員工績(jī)效考核樣本-資料下載頁(yè)

【摘要】《員工績(jī)效考核》樣本（詳細(xì)實(shí)用版）員工績(jī)效考核表　　被考核人姓名：部門(mén)：職位：考核日期：　　評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)　　自評(píng)得分　　主管評(píng)得分　　禮儀規(guī)范10分出勤1、出勤（3分）：曠職扣3分/次,事假扣2分/次,早退或遲到扣1分/次.獎(jiǎng)懲2、獎(jiǎng)懲（2分）：失誤扣1分/次，嘉獎(jiǎng)加1分/次。失誤次，嘉獎(jiǎng)次。合群性

2025-06-25 02:20

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企業(yè)員工績(jī)效考核9(編輯修改稿)

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