“技術(shù)崗位師帶徒”工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 政策， 健全和完善師帶徒工作考核和評(píng)價(jià)體系， 下發(fā)了 《關(guān)于 2020 年技術(shù)崗位師帶徒工作的實(shí)施意見(jiàn)》。 在師帶徒工作寫(xiě)實(shí)的基礎(chǔ)上，建立起多元化、全方位的考核評(píng)價(jià)體系。 b、多元化、全方位考核評(píng)價(jià)師帶徒工作。 礦重點(diǎn)選拔 7 名高級(jí)技術(shù)（能）人才，由他們每人挑選 1－ 2 名有培養(yǎng)潛力的徒弟，結(jié)成師徒關(guān)系，礦給予特殊激勵(lì)政策。 第三 ，對(duì)少數(shù)身懷絕技、技術(shù)高超的高級(jí)技術(shù)（能）人才，礦給予特殊激勵(lì)政策，如雙倍的師徒津貼，帶出技術(shù)相當(dāng)?shù)耐降?，給予 3000－ 5000 元重獎(jiǎng)。 ②季度考核為不合格的師傅不執(zhí)行師徒津貼，另處罰師傅和徒弟各 100元。 2020 年除了進(jìn)行寫(xiě)實(shí)材料的硬性條件考核外，重點(diǎn)考核寫(xiě)實(shí)材料的質(zhì)量或價(jià)值，通過(guò)師帶徒經(jīng)驗(yàn)的積累，形成師帶徒資料集，示范指導(dǎo)師帶徒工作，不斷 提升師帶徒效果。 2020 年 6 月 25 日召開(kāi)首屆師帶徒工作大會(huì)，表彰了 2020 年度優(yōu)秀師徒和先進(jìn)單位。便于 職工在童亭勞資網(wǎng)、電腦觸摸屏上查詢相關(guān)師徒、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)（能）信息。 （四） 成效 師帶徒培訓(xùn)津貼制度調(diào)動(dòng)了師傅傳幫帶和徒弟鉆研學(xué)的積極性。 形式和內(nèi)容 ：在以師徒津貼制度（激勵(lì)機(jī)制）、效果材料考核（教案、筆記、總結(jié)）、工作 業(yè)績(jī)積分申報(bào)制度框架 上 開(kāi)展工作。 有關(guān) 單位領(lǐng)導(dǎo)不重視 ，不宣傳，不指導(dǎo)， 不抓師帶徒工作，2020 年實(shí)行 將單位正職與師帶徒工作效果進(jìn)行掛鉤考核。執(zhí)行力不夠 （我們、單位、師徒） ，監(jiān)督缺失 （我們、單位） ，考核不健全。 師徒工作業(yè)績(jī)積分的認(rèn)定：工作業(yè)績(jī)積分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：要不要取消師傅申報(bào)權(quán)利 ，僅允許徒弟申報(bào)工作業(yè)績(jī)。 （季度理論考試、半年實(shí)操考核、年度出師考核） 從師徒教案中 收集理論知識(shí)，形成 習(xí)題 集 ， 出卷 考試 。主要檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展 針對(duì)“師帶徒” 開(kāi)展什么工作 ，師徒 月度表現(xiàn)，師徒月度 工作業(yè)績(jī)情況。工資科對(duì)師徒工作中“遇到的困難”、“需要的支持”給予
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