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電力市場(chǎng)營銷與管理-預(yù)覽頁

2025-12-04 11:01 上一頁面

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【正文】 ,居民收入的增長會(huì)使人們逐步放棄對(duì)低檔、過時(shí)商品的消費(fèi),隨之將購買力轉(zhuǎn)向檔次較高、新穎的商品;一種商品價(jià)格過高是許多人認(rèn)為消費(fèi)它不合算而很少購買 它,但當(dāng)它的價(jià)格下降時(shí),人們就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)合算的念頭,愿意多購買、多消費(fèi)。為了有效地實(shí)現(xiàn)商品銷售,企業(yè)營銷經(jīng)理需要經(jīng)常地研究市場(chǎng)需求,弄清楚誰是潛在顧客,他們需要什么樣的商品,為什么需要,需要多少,何時(shí)何地需要,研究本企業(yè)在滿足顧客需要方面的合適性,研究可能存在的銷售困難和困難來源,并且對(duì)應(yīng)地制定滿足每一個(gè)顧客需要的市場(chǎng)營銷策略 。企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營者需要適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,經(jīng)常調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)方向,借以保證生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品總是適銷對(duì)路的。這個(gè)職能名稱實(shí)際上是沿用傳統(tǒng)的說法。要讓銷售 部門及時(shí)向顧客提供他們需要的產(chǎn)品,就要讓生產(chǎn)部門在顧客需要來臨之前將相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來;為了讓生產(chǎn)部門能夠做到這一點(diǎn),技術(shù)開發(fā)部門就要在更早的時(shí)候完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)準(zhǔn)備工作,能夠向生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)技術(shù);財(cái)務(wù)部門就要在更早的時(shí)候籌集到資金,提供給生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)線或機(jī)器設(shè)備的調(diào)整,提供給采購部門進(jìn)行原料、材料、零部件的采購和供應(yīng);人事部門也要在更早的時(shí)候?qū)と诉M(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗位責(zé)任教育,激發(fā)職工提高生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。在市場(chǎng)營銷中,要讓技術(shù)開發(fā)部門根據(jù)顧客的需要開發(fā)人們?cè)敢赓徺I的商品;讓財(cái)務(wù)部門按照市場(chǎng)營銷需要籌集資金,供給資金, 補(bǔ)充“給養(yǎng)”;讓生產(chǎn)部門在顧客需要的時(shí)間出產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品,保證銷售部門及時(shí)拿到合適的產(chǎn)品、采用顧客喜聞樂見的方式,向存在需要的顧客進(jìn)行銷售。這就是說,僅僅向消費(fèi)者銷售那些他們當(dāng)前打算購買的商品是不夠的。潛在需求的客觀存在是由消 費(fèi)者生活需要的廣泛性和可擴(kuò)張性決定的。例如,通過適當(dāng)降價(jià),可以讓那些過 去買不起這種商品的消費(fèi)者能夠購買和消費(fèi)這種商品,讓那些過去覺得多消費(fèi)不合算的消費(fèi)者愿意多購買、多消費(fèi),真正滿足其需要;通過廣告宣傳,讓那些對(duì)某種商品不了解因而沒有購買和消費(fèi)的消費(fèi)者了解這種商品,產(chǎn)生購買和消費(fèi)的欲望;通過推出新產(chǎn)品,可以讓那些難以從過去的那種商品獲得需要滿足的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)購買到適合其需要、能讓他滿意的商品;通過提供銷售服務(wù),讓那些覺得消費(fèi)某種商品不方便、不如意、不安全因而很少購買的消費(fèi)者也能盡可能多地購買和消費(fèi)這種商品,創(chuàng)造市場(chǎng)需求可以使市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求不斷擴(kuò)大,提高顧客需求的滿足程度;也可以 使企業(yè)開創(chuàng)一方屬于自己的新天地,大力發(fā)展生產(chǎn);同是使企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上可進(jìn)可退,大大增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)性。然而,在存在落后的生產(chǎn)觀念、銷售觀念的條件下,公共關(guān)系沒有作為市場(chǎng)營銷的一個(gè)“內(nèi)在職能”。這些新觀點(diǎn),綜合起來,就是認(rèn)為需要在市場(chǎng)營銷職能中增加一個(gè)新項(xiàng)目:協(xié)調(diào)平衡各種公共關(guān)系。事實(shí)上,他們之 間還可以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的和社會(huì)的聯(lián)系和交往。 當(dāng)前電力市場(chǎng)營銷中存在的問題分析 多年來,電力企業(yè)供不應(yīng)求的“賣方市場(chǎng)”,使電力企 業(yè)員工形成不重視用戶需求的作風(fēng),導(dǎo)致企業(yè)存在著以生產(chǎn)為導(dǎo)向的電力營銷觀念。由于電力企業(yè)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),信息不靈,對(duì)用電市場(chǎng)及用戶消費(fèi)需求、心理預(yù)期、用電潛力分析不夠,電力市場(chǎng)開發(fā)的深度和廣度不夠;同時(shí)缺乏必要的技術(shù)支持系統(tǒng),對(duì)用戶用電變 化不能及時(shí)掌握,也不能及時(shí)了解用戶生產(chǎn)經(jīng)營情況及設(shè)備的增減容量情況,對(duì)用戶用電潛力挖掘深度不夠。而不是企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)的共同任務(wù),計(jì)劃、檢修等等各個(gè)職能環(huán)節(jié)以及服務(wù)功能的延伸上都還存在條塊分割、各自為政的現(xiàn)象。電力營銷必須采取市場(chǎng)導(dǎo)向的管理 模式,把電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù),電力的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)須服從和服務(wù)于電力營銷的需要。一切以用戶為中心,以用戶需求為目的,重點(diǎn)加強(qiáng)電網(wǎng)改造和建設(shè),樹立電網(wǎng)建設(shè)適應(yīng) 用戶用電發(fā)展的觀念,完善供配電網(wǎng)絡(luò),滿足廣大用戶的需求,同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的通信、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù),為客戶提供高效的、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并以嚴(yán)格規(guī)范的管理對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,以提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的電力商品,減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。在以市場(chǎng)環(huán)境分析為基礎(chǔ),用戶需求為導(dǎo)向,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的電力市場(chǎng)營銷新理念的指導(dǎo)下,電力營銷總體策略定位為可持續(xù)擴(kuò)張策略,即:以可持續(xù)發(fā)展為前提,以需求預(yù)測(cè)管理為基礎(chǔ),以用戶需求為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以滿足用戶需求、引導(dǎo)用戶消費(fèi)為中心,實(shí)行多種促銷策略,不斷開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)電力擁護(hù)價(jià)值最大化,進(jìn)而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí),為了提高電力產(chǎn)品的質(zhì)量,可通過電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠性,改善電能質(zhì)量,滿足客戶對(duì)供電質(zhì)量、供電可靠性不斷提高的要求,為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的電力產(chǎn)品。根據(jù)我國實(shí)際情況,電力市場(chǎng)除采取發(fā)電公司 —— 輸電公司 —— 配電公司 —— 用戶的長渠道銷售外,在一定條件下還可采取分銷短渠道,即發(fā)電公司通過簽訂合同直接向大用戶批發(fā)銷售電量,同時(shí)要求輸電公司提供傳輸通道的有償服務(wù),各發(fā)電公司均有機(jī)會(huì)使用傳輸通道。 在新形勢(shì)下,要實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)營銷的可持續(xù)擴(kuò)張策略,就必須做到以下幾點(diǎn):第一,優(yōu)化供電品質(zhì),充分滿足電力用戶的需求。目前我國電力市場(chǎng)現(xiàn)狀 我國的電力行業(yè)是壟斷性行業(yè),其主體是大型國有企業(yè)長期以來,人們習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式,電力市場(chǎng)基本是賣方市場(chǎng),即電廠發(fā)多少,用戶用多少,而且由于用電指標(biāo)的限制和電力建設(shè)的緩慢,形成了對(duì)用戶的用電限制,因而造成經(jīng)常性的限電拉路現(xiàn)象。 電力市場(chǎng)營銷與管理 12 我國城網(wǎng)一般實(shí)行供電企業(yè)抄表到戶、收費(fèi)到戶,而農(nóng)村是以縣電力企業(yè)為實(shí)體,抄表收費(fèi)到農(nóng)村變壓器的總表,以上部分嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行電價(jià),但由于農(nóng)村用電管理薄弱,一些地方“人情 電”、“關(guān)系電”、“權(quán)利電”現(xiàn)象十分嚴(yán)重,有些地方層層躉售、個(gè)人承包電費(fèi)、偷竊電現(xiàn)象嚴(yán)重,這些損失分?jǐn)偟接脩羯砩?,造成電價(jià)成倍增長,如照明用電為 0. 327 元/ kWh,省限價(jià)為 0. 35 元/ kwh,但個(gè)別地方卻達(dá)到 1 元/ kwh以上,增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān),挫傷了農(nóng)民用電的積極性,損害了用戶利益,也損害了供電企業(yè)的形象。政策
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