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正文內(nèi)容

煤礦平安班組創(chuàng)評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 場(chǎng)檢查未組織職工參加一次扣1分四組織施工情況10現(xiàn)場(chǎng)檢查不按《作業(yè)規(guī)程》和措施組織施工一次扣1分五“三違”情況5現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一次扣2分六隱患排查整改情況10現(xiàn)場(chǎng)檢查及驗(yàn)收未執(zhí)行一次扣1分七熟悉避災(zāi)線路及險(xiǎn)情處理情況5現(xiàn)場(chǎng)檢查不熟悉避災(zāi)線路或發(fā)現(xiàn)事故征兆遇到險(xiǎn)情處理措施不力一次扣1分八班組長(zhǎng)帶班情況10現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)帶班作業(yè)一次扣1分九現(xiàn)場(chǎng)交接班情況10現(xiàn)場(chǎng)檢查未現(xiàn)場(chǎng)交接、不交接或交接不清一次扣1分十安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)情況15查相關(guān)資料未將目標(biāo)分解落實(shí)的該項(xiàng)無(wú)分十一班組職工出勤情況5查相關(guān)資料本班當(dāng)月有1人出勤不足20個(gè)扣1分,扣完為止優(yōu)秀班組長(zhǎng)創(chuàng)評(píng)綜合考核辦法序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查方式評(píng)比辦法一組織學(xué)習(xí)情況10查資料和現(xiàn)場(chǎng)提問缺一次學(xué)習(xí)記錄扣1分,相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施不能準(zhǔn)確回答一次扣1分二遵守勞動(dòng)紀(jì)律15現(xiàn)場(chǎng)檢查不聽從煤礦指揮、不遵守煤礦管理制度的一次扣1分三技術(shù)裝備的應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)10現(xiàn)場(chǎng)檢查和提問設(shè)備操作不熟練、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)一次扣2分四班前會(huì)議10查資料未參加一次扣5分,班組成員缺一人扣1分五愛護(hù)設(shè)備設(shè)施及佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品5現(xiàn)場(chǎng)檢查故意損壞設(shè)備設(shè)施的扣3分,班組人員有1人未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品一次扣1分六落實(shí)規(guī)程及技術(shù)措施10現(xiàn)場(chǎng)提問未按規(guī)程和技術(shù)措施施工的扣2分,工程質(zhì)量差扣5分七違章指揮和違章作業(yè)15現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)一次扣5分八應(yīng)急救援5現(xiàn)場(chǎng)提問不熟悉避災(zāi)線路或發(fā)現(xiàn)事故征兆遇到險(xiǎn)情處理措施并報(bào)告的扣2分九關(guān)心愛護(hù)職工5現(xiàn)場(chǎng)提問對(duì)本班組的職工家庭、身體狀況、優(yōu)缺點(diǎn)有一人不熟悉扣2分十完成安全生產(chǎn)任務(wù)15查資料和現(xiàn)場(chǎng)提問不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)的扣5分優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合考核辦法序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查方式評(píng)比辦法一組織學(xué)習(xí)情況10查資料和現(xiàn)場(chǎng)提問缺一次學(xué)習(xí)記錄扣1分,相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施不能準(zhǔn)確回答一次扣1分二遵守勞動(dòng)紀(jì)律15現(xiàn)場(chǎng)檢查不聽從煤礦指揮、不遵守煤礦管理制度的一次扣1分三技術(shù)裝備的應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)10現(xiàn)場(chǎng)檢查和提問設(shè)備操作不熟練、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)一次扣2分四班前會(huì)議10查資料未參加一次扣5分,班組成員缺一人扣1分五愛護(hù)設(shè)備設(shè)施及佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品5現(xiàn)場(chǎng)檢查故意損壞設(shè)備設(shè)施的扣3分,班組人員有1人未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品一次扣1分六落實(shí)規(guī)程及技術(shù)措施10現(xiàn)場(chǎng)提問未按規(guī)程和技術(shù)措施施工的扣2分,工程質(zhì)量差扣5分七違章指揮和違章作業(yè)15現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)一次扣5分八應(yīng)急救援5現(xiàn)場(chǎng)提問不熟悉避災(zāi)線路或發(fā)現(xiàn)事故征兆遇到險(xiǎn)情處理措施并報(bào)告的扣2分九關(guān)心愛護(hù)職工5現(xiàn)場(chǎng)提問對(duì)本班組的職工家庭、身體狀況、優(yōu)缺點(diǎn)有一人不熟悉扣2分十完成安全生產(chǎn)任務(wù)15查資料和現(xiàn)場(chǎng)提問不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)的扣5分機(jī)運(yùn)隊(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合考核辦法序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查方式評(píng)比辦法一組織學(xué)習(xí)情況10查資料和現(xiàn)場(chǎng)提問缺一次學(xué)習(xí)記錄扣1分,相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施不能準(zhǔn)確回答一次扣1分二遵守勞動(dòng)紀(jì)律15現(xiàn)場(chǎng)檢查不聽從煤礦指揮、不遵守煤礦管理制度的一次扣1分三技術(shù)裝備的應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)10現(xiàn)場(chǎng)檢查和提問設(shè)備操作不熟練、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)一次扣2分四班前會(huì)議10查資料未參加一次扣5分,班組成員缺一人扣1分五愛護(hù)設(shè)備設(shè)施及佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品5現(xiàn)場(chǎng)檢查故意損壞設(shè)備設(shè)施的扣3分,班組人員有1人未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品一次扣1分六落實(shí)規(guī)程及技術(shù)措施10現(xiàn)場(chǎng)提問未按規(guī)程和技術(shù)措施施工的扣2分,工程質(zhì)量差扣5分七違章指揮和違章作業(yè)10現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)一次扣5分八應(yīng)急救援5現(xiàn)場(chǎng)提問不熟悉避災(zāi)線路或發(fā)現(xiàn)事故征兆遇到險(xiǎn)情處理措施并報(bào)告的扣2分九關(guān)心愛護(hù)職工5現(xiàn)場(chǎng)提問對(duì)本班組的職工家庭、身體狀況、優(yōu)缺點(diǎn)有一人不熟悉扣2分十完成安全生產(chǎn)任務(wù)10依據(jù)當(dāng)月安全狀況當(dāng)月出現(xiàn)一起運(yùn)輸事故無(wú)分十一完成運(yùn)輸任務(wù)10依據(jù)當(dāng)朋運(yùn)輸狀況出現(xiàn)一次當(dāng)班煤矸石未運(yùn)完扣2分四、班組長(zhǎng)任職條件
具備“三力”:即較高的業(yè)務(wù)能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、較好的情感溝通能力。
五、制 度 建 設(shè)
制定班組各項(xiàng)制度,所有班組必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度相關(guān)規(guī)定:
班前會(huì)議制度,出入井檢身制度,班組長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,交接班制度,班組考核制度,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,隱患排查治理制度,事故報(bào)告、救援和處理制度,質(zhì)量驗(yàn)收及文明生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,職工安全權(quán)益維護(hù)制度,教育與培訓(xùn)制度,檔案管理制度。按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,每月對(duì)評(píng)出的落后班組及班組長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并罰班組200元,罰班組長(zhǎng)50元;每季度對(duì)評(píng)出的落后班組及班組長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并罰班組300元,罰班組長(zhǎng)100元;每年對(duì)評(píng)出的落后班組及班組長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并罰班組500元,罰班組長(zhǎng)200元。(四)、“三勤” 勤思考、勤匯報(bào)、勤交流。(八)、“三提高” 提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
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