平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案-預(yù)覽頁
【正文】 效控制和堅(jiān)守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)安全?！ ?二)組織實(shí)施階段(5月中旬到12月中旬)：公司各部門要細(xì)化分解工作任務(wù)，有計(jì)劃、分步驟的開展平安交通創(chuàng)建活動(dòng)，確保取得實(shí)效?！ ∑?、工作要求 (一)提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 公司平安交通創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施，安技部負(fù)責(zé)平安交通創(chuàng)建活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)和日常工作。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，使創(chuàng)建工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求，做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人?！ 《?、 活動(dòng)目標(biāo) 通過開展平安車輛、平安站場、 平安單位等平安交通創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全管理制度和各項(xiàng)措施， 提高安全管理水平，健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提升 保障能力，培育安全文化，提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)， 構(gòu)建交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長效機(jī)制，最大限度減少和避免各類事故發(fā)生， 確保公司道路旅客運(yùn)輸形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。 。加強(qiáng)運(yùn)輸過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證旅客運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕三超一疲勞違法行為的發(fā)生，單程運(yùn)距超過400公里必須配備雙駕駛員、嚴(yán)格執(zhí)行凌晨2點(diǎn)5點(diǎn)落地休息制度，有效利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)制止糾正超員超速、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為，確保安全行駛 各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，確保車輛各項(xiàng)技術(shù)性能完好，駕駛員證照相符、手續(xù)齊全，努力創(chuàng)建安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的旅客運(yùn)輸市場環(huán)境。做好極端天氣下運(yùn)輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺(tái)，為駕駛員及時(shí)提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運(yùn)輸安全。 ，不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施，應(yīng) 定期組織模擬演練，嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。售票廳、候車大廳、發(fā)車場地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個(gè)安全、舒適的候車場所。 ，加強(qiáng)營運(yùn)車輛和設(shè)備設(shè)施的管理，強(qiáng)化營運(yùn)車輛和設(shè)備設(shè)施的檢測和維護(hù)保養(yǎng)，保持好站容站貌和車容車貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。 ，制定應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案在執(zhí)行中存在的問題，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力，有效控制和堅(jiān)守突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)安排都要以減少安全事故的發(fā) 生、確保廣大參建人員的生命和財(cái)產(chǎn)的安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過本次創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且可以分階段對全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，及時(shí)清理安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任落實(shí)不到位的管理人員。安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài) 度的總和，一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度?！ ?. 成立安全生產(chǎn)保障體系，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，充分發(fā)揮管理人員的主觀 能動(dòng)性?！ ?. 做好安全技術(shù)交底。通過對其可能性和嚴(yán)重性的定性或定量分析，從而確定其危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)等級。專職安全員嚴(yán)格按照安全檢查表對合同段內(nèi)安全生產(chǎn)、老路保通保障條件及其狀態(tài)進(jìn)行安全例行檢查與整治。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保參 建人員安全受教育權(quán)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照審批通過的安全施工方案開展施工?！ ?一) 宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段(20xx年3月20xx年4月) 編制活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密部署、全面布局，層層動(dòng)員，充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，在項(xiàng)目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過標(biāo)語、簡報(bào)等多種形式大力宣傳交通平安活動(dòng)?！ ×?實(shí)施辦法 (一) 成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 為確平安交通創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，項(xiàng)目部成立平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組?！ ?二) 編制方案、保障措施 結(jié)合標(biāo)段的實(shí)際情況，編制本標(biāo)段的平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施。平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
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