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金地集團華東區(qū)房修作業(yè)指導書-預覽頁

2025-06-07 03:36 上一頁面

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【正文】 : 日常保修階段定義:自銷售合同中約定交付之日起(相關年限具體以合同約定為準)。3)對于不確定內容或重大事宜應謹慎回答,勿輕易承諾,待核實后回復。3)緊急情況下,物業(yè)立即安排人員先行上門查看,同時及時告知維修中心,房修工程師應在10分鐘內趕到。2)維修中心信息員打印出對應的《房修工作通知單》,并及時轉交于責任房修工程師安排處理。業(yè)主報修時提出前期已有返修過的,前臺接待應在系統(tǒng)標明以便提醒房修工程師引起重視。4房修工程師對已標注二次返修的派單應給予充分重視,要求親自上門查看,不允許安排施工單位等直接去處理。(3)問題判斷要求:1盡可能地一次性排查出問題根源并提供專業(yè)到位的維修,杜絕出現(xiàn)屢修不繕;2判斷質量問題避免含糊,避免二次以上到客戶房屋中查看質量問題,對質量問題的判斷前后要一致;3屬保修范圍的質量問題,及時與客戶溝通協(xié)調,約定維修時間,落實維修;屬客戶裝修或使用不當等原因產生的質量問題,應及時取證,耐心解釋、溝通,提供資源協(xié)助處理;(4)方案告知,常規(guī)維修在現(xiàn)場勘查完后30分鐘內告知業(yè)主維修方案;對于特殊、工藝復雜的現(xiàn)場不能立即確認維修方案的問題,房修工程師現(xiàn)場與客戶溝通,在現(xiàn)場勘察完后24小時內提供書面處理方案,經工程主管審核后交由客戶,并需請客戶簽字確認。2)對于工藝復雜、施工難度大的維修任務,房修工程師必須緊密跟蹤,發(fā)現(xiàn)異常情況及時督促整改。(1)全面家居保潔完畢后由房修工程師或委托信息員通知業(yè)主驗收,必要時書面或短信知會業(yè)主,進行證據保全。對于房修工程師回單的業(yè)主在24小時內進行回訪,詢問是否維修完畢,對于維修結果是否滿意等,并將回訪結果計入臺賬。 同部位、同一問題發(fā)生2次以上的重復維修;216。②發(fā)生以下任一情況時,在上報項目工程副總、項目總經理、工程管理部、客戶服務部的同時,必須抄報區(qū)域工程主管副總、區(qū)域總經理;216。(2)對于預警升級的問題,地產客戶服務部和工程管理部應及時跟蹤、配合,從索賠談判、技術處理、供應商調度等方面予以積極支持。(4)維修中心定期檢查房屋維修檔案,檢查結果納入考核。(1)信息知會:1保修期滿前一個月房將保修期限將至的信息以“溫馨知會”的形式知會業(yè)主。2由工程主管組織房修工程師、各維修單位負責人召開保修期滿前維修動員會。(3)過保修期項目若為前期遺留施工缺陷或者業(yè)主拒絕有償服務的,由維修中心匯總相關信息以OA形式提交專題報告,報地產公司相關部門審批,維修中心將根據地產確定的處理意見回復客戶。房修業(yè)務培訓。并將處理結果以會議紀要形式發(fā)給工程分管副總、客服經理。(交付后6個月2年保修期):每月組織華東區(qū)域維修例會,會議主持由地產房修經理主持,參加人員包括:城市公司房修主管、項目房修主管、重點項目項目中心工程師。(3)對于大額的維修及材料賠付,采取業(yè)主證明形式留取證據,證明中應明確維修部位、維修計量標準;(4)現(xiàn)場查看報修問題時,應有圖片影像資料,上附維修工作量計量和業(yè)主財產損失(尺寸,個數,件數等)并由業(yè)主和施工單位共同簽署證明文件,附在派工單后作為今后結算依據。客戶物業(yè)經理確保賠付在補償協(xié)議簽訂后1個月內向客戶支付賠付費用,成本、財務等相關部門予以配合。,項目客戶經理應3個工作日內完成審核。 付款流程圖 扣款流程圖第三方單位工作量申報第三方單位工作量申報 每季度最后一月15日前申報 每季度最后一月15日前申報維修中心工程主管審核維修中心工程主管審核 3個工作日完成審核 3個工作日完成審核城市房修主管審核城市房修主管審核 2個工作日完成審核 5個工作日完成審核地產房修經理審核地產房修經理審核 2個工作日完成審核 3個工作日完成審核成本部對接工程師審核成本部對接工程師審核 5個工作日完成審核 5個工作日完成審核維修中心提報OA扣款流程(客戶索賠由客戶服務部統(tǒng)計),流程完成后收集歸檔,建立臺賬,并向相關單位發(fā)函告知地產房修經理辦理安財付款流程,并建立臺賬:在原保修單位維修進度、質量不符合施工合同的前提下,采取第三方專業(yè)維修單位(原施工合同甲、乙雙方之外的單位)承接工程保修。(2)由于金地設計原因等造成的問題不屬于保修范圍,金地將直接委托第三方維修單位進行維修,費用由金地承擔。第三方啟動情況分兩種審批方式:216。出現(xiàn)以下任一情況,房屋質量保障中心亦可動議啟用第三方維保單位,維修費用及相關損失費用由責任維保單位無條件承擔,從質保金中扣除:1)責任維保單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話及傳真機號發(fā)生變化,未在當天及時通知變更,造成無法聯(lián)系的;2)責任維保單位接到報修通知后不予答復或在約定時間內,不能趕到現(xiàn)場維修的;3)對于上水管爆裂、滲水、漏水;電氣、燃氣等存在安全隱患、重大損失風險的急修、搶修項目,房屋質量保障中心在第一時間內通知責任維保單位的同時,有權根據實際情況及時組織第三方維保單位進行應急搶修;4)一時不能判定責任歸屬的維修項目,責任維保單位應服從安排,先行組織維修,不得推諉。7)責任維保單位在維修過程中,發(fā)生嚴重違反地產《房屋維修成品保護標準》(詳見附件所示)、《維修施工安全注意事項》和《房屋維修人員服務行為規(guī)范》等相關規(guī)定的,房屋質量保障中心有權終止其維修施工,另行安排第三方維保單位維修,并按規(guī)定扣除保修金和給予相應處罰。,房屋質量保障中心應嚴格按照《房屋維修“八步法”作業(yè)指導書》的相關要求執(zhí)行相應動作。 第三方維修聯(lián)系單必須由物業(yè)維保工程師、物業(yè)工程經理、片區(qū)維保經理的簽字以及房屋質量保障中心的蓋章。 匯總表;216。 網上請款審批順序為:片區(qū)維保經理→客服部經理→項目成本經理→項目總經理→成本部經理→財務管理部→區(qū)域助理總經理→區(qū)域總經理→財務執(zhí)行。 竣工驗收單;216。 房屋質量保障中心扣款相關通知函和聯(lián)系單原件(如發(fā)生);216。 網上請款審批順序同進度款審批程序()。贈語; 如果我們做與不做都會有人笑,如果做不好與做得好還會有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學,以后命玩你。最值得欣賞的風景,是自己奮斗
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