【正文】 0630蓄水安全鑒定及蓄水驗(yàn)收2018061520180730水庫(kù)下閘蓄水20180901泵站廠房及出水池工程2016052020180630試運(yùn)行、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收20180901201909305主要物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)導(dǎo)流洞金結(jié)埋件、閘門及啟閉機(jī)2016050120160815泄洪洞金結(jié)埋件、閘門及啟閉機(jī)2016050120160815輸水線路進(jìn)水口埋件、閘門及啟閉機(jī)2016050120160815溢洪道 金結(jié)埋件、閘門及啟閉機(jī)2017060120171225泵站內(nèi)一期埋件2017060120170610發(fā)包人采購(gòu)泵站進(jìn)水壓力鋼管鋼材2017020120180301按照聯(lián)合體決策層、管理層、作業(yè)層組成三級(jí)進(jìn)度管理體系。作業(yè)層：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)的月計(jì)劃進(jìn)行分解，編制旬（周）計(jì)劃，組織現(xiàn)場(chǎng)施工，以日保周、周保月、月保年的逐層保證措施，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)影響進(jìn)度的各種不利因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，合理進(jìn)行工序、工作搭接，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)?？傔M(jìn)度計(jì)劃中施工順序的安排是否合理。關(guān)鍵項(xiàng)目的施工是否連續(xù)。工程進(jìn)度控制管理不局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對(duì)其它相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，將總目標(biāo)分解成不同階段的子目標(biāo)，并按照專業(yè)性質(zhì)、工作范圍將責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步分解到月、周、日，形成以日保周、以周保月、以月保季的目標(biāo)管理體系。（4）配備足夠而且搭配合理的機(jī)械設(shè)備，組織機(jī)械化配套作業(yè)，以先進(jìn)的成龍配套的機(jī)械設(shè)備，保證施工順利進(jìn)行，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（8）密切加強(qiáng)同地方政府的聯(lián)系，依靠黨和政府、依靠人民群眾，做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作。（4）資源管理保證措施：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，確保施工進(jìn)度的需要。（1）充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、從而使各工序銜接更緊湊，并減少施工循環(huán)時(shí)間，以達(dá)到縮短工期的目的。設(shè)計(jì)質(zhì)量：符合國(guó)家、行業(yè)和地方勘察（測(cè)）設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到國(guó)家關(guān)于工程設(shè)計(jì)深度的要求?？⒐の募和暾?zhǔn)確、系統(tǒng)，歸檔及時(shí)，案卷質(zhì)量符合規(guī)程規(guī)范要求。 質(zhì)量管理體系職能分配表標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)職能部門標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部總 工 室工程技術(shù)部安全環(huán)保部機(jī)電物資部施工管理部計(jì)劃合同部財(cái) 務(wù) 部安全監(jiān)測(cè)室試 驗(yàn) 室測(cè) 量 隊(duì)竣工辦公室經(jīng)理工作部勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目部施工作業(yè)隊(duì)文件控制△▲△▲△△△△△△△△▲▲▲△記錄控制▲△△△▲▲△△△▲▲▲△▲▲管理承諾▲△△△△以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)▲△△△△△△△△△△△△△△△質(zhì)量方針▲△△△△△△△△△△△△△△△質(zhì)量目標(biāo)▲▲△△△△△△△△△△△△△△質(zhì)量管理體系的策劃▲▲△△△△△△△△△△△△△△職責(zé)、權(quán)限▲▲△△△△△△△△△△△△△△內(nèi)部溝通▲▲△△△△▲△△△△△△▲△△管理評(píng)審▲▲人力資源▲△▲△基礎(chǔ)設(shè)施▲△△△▲△△△▲△△工作環(huán)境△▲△△▲△△△△△△△△▲△▲產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃▲▲▲△△△△▲△△△△△△△與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定▲△△△△△△△△與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審▲△△▲△顧客溝通▲▲▲△△△▲▲△△△△△△△△設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃▲△△△▲設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入▲△△△▲設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出▲△△△▲設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審▲△△△▲設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制▲△△△▲a）物資采購(gòu)過(guò)程△△△△△▲△b）工程分包過(guò)程△▲▲▲△a）物資采購(gòu)信息△△▲△b）工程分包信息△△▲▲△a）物資采購(gòu)的驗(yàn)證△△▲△▲△b）工程分包的驗(yàn)證△△△△▲△△△生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制△▲▲▲△△▲△△△△△△△▲生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)△▲▲△△▲△△△△△▲標(biāo)識(shí)和可追溯性△△▲△▲▲▲△△顧客財(cái)產(chǎn)△▲▲△△△▲產(chǎn)品防護(hù)△△△▲▲△△△△▲監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制△△△△▲▲▲△△顧客滿意▲▲△△△△△△△△△△△△△內(nèi)部審核△▲△△△△△△△△△△△△△△過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量▲▲△△△△△△△△△△△△△△產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量▲▲△△△△△△△▲▲▲△△△▲不合格品的控制▲▲△△▲△▲▲△△▲數(shù)據(jù)分析△▲▲▲△△△△△△△△△△△持續(xù)改進(jìn)▲▲▲▲△△△△△△△△△△△▲糾正措施▲▲▲▲△△△△△△△△△△△▲預(yù)防措施▲▲▲▲△△△△△△△△△△△▲注：“▲”為主要職能部門；“△”為相關(guān)職能部門。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。（5）安全環(huán)保部（與質(zhì)量有關(guān)的職責(zé)）、安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。（9）施工作業(yè)隊(duì)①嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；②負(fù)責(zé)施工、加工制作工序的自檢；③負(fù)責(zé)施工過(guò)程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；愛(ài)護(hù)顧客財(cái)產(chǎn)；④確定作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高顧客滿意度；⑤嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)已出現(xiàn)的不合格品按申報(bào)批準(zhǔn)的方案進(jìn)行認(rèn)真處理，并采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生；⑥認(rèn)真做好施工記錄。 主要質(zhì)量管理制度、辦法序號(hào)名 稱序號(hào)名 稱1工程質(zhì)量終身制11設(shè)計(jì)文件會(huì)審制2工程質(zhì)量崗位責(zé)任制12技術(shù)交底制3工程質(zhì)量責(zé)任登記制13開竣工報(bào)告制4質(zhì)量責(zé)任追究制度14測(cè)量復(fù)核責(zé)任制5工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度15施工質(zhì)量“三檢制”6工程質(zhì)量管理考核辦法16工序質(zhì)量交接檢制度7工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則17隱蔽工程專業(yè)聯(lián)檢制度8資料文件檔案管理責(zé)任制18材料檢驗(yàn)制度9質(zhì)量一票否決制19試驗(yàn)室抽樣制度10質(zhì)量月例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)制度20作業(yè)人員培訓(xùn)制度根據(jù)工程特點(diǎn)和工程質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合我聯(lián)合體的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，本工程將采取以下質(zhì)量控制措施：成立技術(shù)專家咨詢組聯(lián)合體技術(shù)專家咨詢組主要由聯(lián)合體多年從事水利、水電工程施工的各方面專家組成，將定期和不定期深入工地召開技術(shù)咨詢會(huì)議，解決工程中已出現(xiàn)或?qū)?huì)遇到的技術(shù)難題，提供高層次的理論指導(dǎo)。測(cè)量控制措施 在聯(lián)合體總工程師主管領(lǐng)導(dǎo)下，建立“測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)為測(cè)量第一質(zhì)量管理人，測(cè)量副隊(duì)長(zhǎng)兼技術(shù)主管負(fù)責(zé)測(cè)量質(zhì)量管理工作，由測(cè)量組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施測(cè)量，各組間相互校核，質(zhì)量組檢查控制”的工作機(jī)制。做好對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)，建立儀器使用情況臺(tái)帳。其它專項(xiàng)質(zhì)量控制技術(shù)措施在分部分項(xiàng)工程開工前，針對(duì)其工程特點(diǎn)，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制技術(shù)措施，包含但不限于：（1）壩基開挖質(zhì)量控制措施；（2）地下洞室開挖質(zhì)量控制措施；（3）錨索施工質(zhì)量控制措施；（4）鉆孔與灌漿施工質(zhì)量控制措施；（5）混凝土施工質(zhì)量控制措施；（6）金屬結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制措施；（7）機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制措施。移交工程時(shí)，在保修期內(nèi)聯(lián)合體制定質(zhì)量保修計(jì)劃，安排專人按計(jì)劃進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求。針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理進(jìn)行有效策劃，在管理工作中做到“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題有處理，處理有結(jié)果”，在資源和技術(shù)上做到“人才資源和專業(yè)技能充足，施工、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備齊全，儀器、儀表、設(shè)備和軟件先進(jìn)”。任何不符合本《質(zhì)量計(jì)劃》的行為都是不允許的。質(zhì)量方針、目標(biāo)和資源管理（1）本工程遵循的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)我聯(lián)合體質(zhì)量方針 “一流的質(zhì)量，顧客的期望，我們的追求”。資源管理（1）人力資源①聘任優(yōu)秀的項(xiàng)目部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)本工程的施工組織和協(xié)調(diào)管理。（2）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：。（2）文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布①工程技術(shù)部編制與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件和資料，交總工程師批準(zhǔn)；②質(zhì)量副經(jīng)理與總工程師組織編寫質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）設(shè)計(jì)變更管理①在圖紙會(huì)審和施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有差錯(cuò)、與實(shí)際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量、種類及工藝不符合實(shí)際要求，或優(yōu)化設(shè)計(jì)，需要進(jìn)行修改時(shí)，須提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。采購(gòu)的控制主要包括：工程施工中所有由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)的產(chǎn)品及分包工程。必要時(shí)，按照采購(gòu)文件規(guī)定，項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)派人員到供貨方貨源處對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品（物資）進(jìn)行監(jiān)造或驗(yàn)證；:監(jiān)理人和發(fā)包人有權(quán)在供貨方處或項(xiàng)目部，對(duì)供貨方的產(chǎn)品（物資）進(jìn)行驗(yàn)證。同等情況下，采用招標(biāo)方式進(jìn)行選擇。②產(chǎn)品（材料、半成品）標(biāo)識(shí)對(duì)采購(gòu)的和顧客提供的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、半成品和成品，在存放、搬運(yùn)、加工、試驗(yàn)和施工的全過(guò)程都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，重點(diǎn)是過(guò)程工程實(shí)體的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。如供貨單位、制造廠家；對(duì)本項(xiàng)目部生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)記錄生產(chǎn)的施工隊(duì)、車間、班組或者生產(chǎn)者。d、產(chǎn)品的分布和位置。b、混凝土預(yù)制件應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)日期；加工的鋼筋、模板、鋼管、瓦片應(yīng)編號(hào)；半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)由各廠、隊(duì)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)a、混凝土澆筑時(shí)，掛置澆筑倉(cāng)面設(shè)計(jì)和澆筑云圖，標(biāo)識(shí)施工負(fù)責(zé)人（值班隊(duì)長(zhǎng)）、技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，振搗工人責(zé)任分區(qū)表、旁站質(zhì)檢員等。d、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的鋼筋應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚領(lǐng)用廠家、領(lǐng)用時(shí)間、安裝部位；作業(yè)面堆放的直螺紋套筒應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚領(lǐng)用時(shí)間、廠家批號(hào)、使用部位等。包括施工中扭力扳手的標(biāo)識(shí)、測(cè)量?jī)x器、灌漿壓力表等的標(biāo)識(shí)應(yīng)在相應(yīng)儀器上標(biāo)識(shí)清除檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。其范圍包括：對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的產(chǎn)品，如：水泥、外加劑、混凝土參合料、防滲填材、化學(xué)灌漿材料、防水材料、壓力鋼板、鋼筋、焊接材料、機(jī)電設(shè)備、專用油料、預(yù)埋件和預(yù)埋儀器；本工程第一次使用的材料、技術(shù)或結(jié)構(gòu)；易燃、易爆、有毒和放射性的產(chǎn)品，如雷管、炸藥、氧氣、硫磺、放射源等。產(chǎn)品使用單位應(yīng)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的轉(zhuǎn)移加以保護(hù)，對(duì)丟失、損壞或不清晰的標(biāo)識(shí)應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)理人簽發(fā)工程開工令后，施工人員按要求施工，同時(shí)接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查；，進(jìn)行監(jiān)督和檢查