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正文內(nèi)容

工程造價(jià)咨詢服務(wù)方案[001]-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 點(diǎn)、計(jì)價(jià)依據(jù)等要素,規(guī)范地開展咨詢(咨詢)工作;具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;對(duì)咨詢(咨詢)過程中尚未排除的風(fēng)險(xiǎn),須如實(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映報(bào)告,并在初步成果文件形成前加以解決;按照公司規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目組初步咨詢(咨詢)成果復(fù)核后,匯總成冊(cè);對(duì)咨詢(咨詢)初步成果文件的評(píng)價(jià)深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé);咨詢(咨詢)成果審核后,負(fù)責(zé)組織按質(zhì)量控制總監(jiān)(或總審)審核意見進(jìn)行修改。抽查是指公司對(duì)項(xiàng)目組咨詢(咨詢)過程的規(guī)范性情況進(jìn)行的監(jiān)督抽查。咨詢(咨詢)合同應(yīng)依照《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》(示范文本)訂立,并對(duì)上述內(nèi)容界定清晰。證明性文件的形成過程和質(zhì)量,是檢查實(shí)施方案貫徹執(zhí)行情況、保證咨詢(咨詢)成果質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是動(dòng)態(tài)管理的監(jiān)控重點(diǎn)。(咨詢)成果文件應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部門或委托單位行業(yè)的現(xiàn)行規(guī)定與要求。及時(shí)收集各類工程資料在工程建設(shè)過程中,及時(shí)收集各類工程資料,為工程竣工結(jié)算審核做好準(zhǔn)備。項(xiàng)目實(shí)施過程中需改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序;(3)、工程項(xiàng)目的變更:調(diào)整總承包合同工作范圍內(nèi)項(xiàng)目,增加或取消分項(xiàng)工程;(4)、附加和輔助工作:在實(shí)施工程中所必需的附加、輔助工作和相關(guān)服務(wù),這種變更性質(zhì)為總承包工作范圍內(nèi)的新增工作內(nèi)容。合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可參照此類價(jià)格變更合同價(jià)款。因施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的變更,變更費(fèi)用不予考慮,由施工單位自負(fù)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄是是指隱蔽工程完工后建設(shè)方開具給承包方的工程量證明,承包方根據(jù)隱蔽工程驗(yàn)收記錄可作結(jié)算的參考依據(jù)。(2)、現(xiàn)場(chǎng)工作量簽證審核屬索賠中的一部分,主要是駐場(chǎng)審計(jì)人員審核工作量的真實(shí)性。這種工程的特點(diǎn)是項(xiàng)目種類繁雜,專業(yè)的涉及面廣,項(xiàng)目造價(jià)較小。因此在審核中,對(duì)施工申報(bào)單價(jià)合理性的分析尤其顯得重要。(4)、注意零星工程和總包工程的關(guān)聯(lián)性。施工階段進(jìn)度審計(jì) (1)審查監(jiān)理單位是否建立了職權(quán)一致、分工明確的監(jiān)理進(jìn)度控制體系: (2)審查監(jiān)理單位制訂的進(jìn)度控制體系是否滿足項(xiàng)目進(jìn)度控制的總體要求;是否適合建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際條件和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況:人力安排是否得當(dāng); (3)審查工程的開工、竣工時(shí)間是否與施工合同約定相一致; (4)審查施工單位勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能夠保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要;供應(yīng)數(shù)量是否均衡: (5)審查不同專業(yè)工種的進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致,與建設(shè)單位的資金計(jì)劃、場(chǎng)地條件、甲供材料的供應(yīng)能力是否銜接: (6)審查是否按照規(guī)定對(duì)月完成投資情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與對(duì)比,是否分析進(jìn)度滯后的原因,采取有效的措施。是否對(duì)施工人員安全生產(chǎn)教育的情況進(jìn)行監(jiān)督;(6)、工程建設(shè)全過程中發(fā)生安全、質(zhì)量等事故的次數(shù)、內(nèi)容和性質(zhì),造成的損失和處理結(jié)果;是否存在瞞報(bào)工程質(zhì)量事故或在事故處理上弄虛作假的情況。※ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為確保審計(jì)質(zhì)量,本公司將選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富、原則性強(qiáng)的專業(yè)人員從事本項(xiàng)目的審計(jì)工作,并按照中價(jià)協(xié)[2002]第15號(hào)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》和《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》開展審核活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行本公司的內(nèi)部質(zhì)量控制四級(jí)復(fù)核程序:即由審計(jì)組的審計(jì)人員按照審計(jì)內(nèi)容和步驟對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全部資料進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核和審查,再交由公司質(zhì)量監(jiān)管部對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核,最后交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)復(fù)核。 解決方案:、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與規(guī)范相統(tǒng)一;在表述上全面、準(zhǔn)確;變更和索賠的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一;、總包與專業(yè)分包權(quán)責(zé)劃分明確;;暫估價(jià)處理、專業(yè)分包設(shè)置合理;、進(jìn)度款支付的制訂合理,避免出現(xiàn)超付現(xiàn)象;,嚴(yán)格按現(xiàn)行清單規(guī)范要求,量的風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)人承擔(dān),單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人承擔(dān),主要材料價(jià)格(鋼材、砼)約定合理風(fēng)險(xiǎn)幅度。不平衡報(bào)價(jià)是施工企業(yè)的投標(biāo)策略,是想通過低價(jià)中標(biāo),在實(shí)施過程中通過設(shè)計(jì)修改引起相關(guān)工作量和單價(jià)變化,來(lái)實(shí)現(xiàn)高價(jià)結(jié)算。 設(shè)備及甲供材管理是實(shí)施過程中造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié) 解決方案:;,鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);,防止虛假領(lǐng)用的產(chǎn)生。國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo),并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià)。它是投標(biāo)單位在充分領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標(biāo)文書,是對(duì)招標(biāo)公告提出的要求的響應(yīng)和承諾,并同時(shí)提出具體的標(biāo)價(jià)及有關(guān)事項(xiàng)來(lái)竟?fàn)幹袠?biāo)。n 審核的重點(diǎn):、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法是否符合招標(biāo)文件要求;、方式、時(shí)限是否合理;、支付時(shí)限及抵扣方式是否合理;、變更和索賠的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否合理;、幅度及超出范圍的調(diào)整辦法,辦法是否合理;;、質(zhì)量的獎(jiǎng)懲條款是否合理。內(nèi)容多為檢驗(yàn)、配合輔助工作。合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,應(yīng)按與合同單價(jià)水平一致的原則確定新的單價(jià)變更合同價(jià)款。若對(duì)工期、質(zhì)量、投資效益造成影響,是否對(duì)施工單位進(jìn)行反索賠;因設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤和缺陷造成的變更費(fèi)用,應(yīng)根據(jù)不同情況與設(shè)計(jì)單位協(xié)商追索;因監(jiān)理部門責(zé)任造成損失的,是否協(xié)商扣減監(jiān)理費(fèi)用。n 業(yè)主違約:未按合同規(guī)定提供相關(guān)基礎(chǔ)資料,導(dǎo)致承包人不能及時(shí)開工或造成工程中斷;未按合同規(guī)定按時(shí)支付工程款,或不再繼續(xù)履行合同;下達(dá)錯(cuò)誤指令,提供錯(cuò)誤信息,協(xié)調(diào)不力造成的損失。n 。n 。n 。n 審核業(yè)主是否對(duì)承包商拖延工期進(jìn)行反索賠;n 審核業(yè)主是否對(duì)承包商質(zhì)量缺陷進(jìn)行反索賠;n 審核業(yè)主是否對(duì)第三方對(duì)業(yè)主造成損害進(jìn)行反索賠;n 審核業(yè)主是否對(duì)承包商的違約行為進(jìn)行及時(shí)反應(yīng)、記錄。隱蔽工程驗(yàn)收記錄是是指隱蔽工程完工后建設(shè)方開具給承包方的工程量證明,承包方根據(jù)隱蔽工程驗(yàn)收記錄可作結(jié)算的參考依據(jù)。屬索賠中的一部分,前述在變更和索賠中已作詳細(xì)介紹。n 審核的重點(diǎn)。在零星工程中,多存在零星拆除與廢物、余泥外運(yùn)等零散不易計(jì)量的部份。在臨時(shí)實(shí)施的工程中,對(duì)交叉的工作量應(yīng)給予剔除或轉(zhuǎn)而追償。工程結(jié)算審核原則(1)全面對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核,避免審查疏漏現(xiàn)象發(fā)生;(2)審查結(jié)算文件和與結(jié)算有關(guān)的資料的完整性和符合性;(3)按施工發(fā)承包合同約定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)價(jià)方法進(jìn)行審查;(4)對(duì)合同未作約定或約定不明的,參照簽訂合同同時(shí),按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門部門發(fā)布的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查;(5)對(duì)工程結(jié)算內(nèi)多計(jì)、重列的項(xiàng)目予以扣減;以少計(jì)、漏項(xiàng)的項(xiàng)目予以補(bǔ)充;(6)對(duì)工程結(jié)算與設(shè)計(jì)圖紙或事實(shí)不符的內(nèi)容,在掌握工程事實(shí)和真實(shí)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,并約請(qǐng)各方履行完善的確認(rèn)手續(xù);(7)對(duì)由總承包人分包的工程結(jié)算,其內(nèi)容與總承包合同主要條款不相符的,按總合同約定的原則進(jìn)行審查;(8)結(jié)算審查實(shí)行“三審制”,各專業(yè)注冊(cè)造價(jià)工程師負(fù)責(zé)一審、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人二審、技術(shù)負(fù)責(zé)人終審。(3)工程量計(jì)算審核;,是否進(jìn)行實(shí)地測(cè)量;;;。(7)綜合單價(jià)組價(jià)的審核審核送審結(jié)算中的綜合單價(jià)是否與合同單價(jià)一致;實(shí)際完成的工作內(nèi)容是否與原清單描述一致,否則,對(duì)清單單價(jià)應(yīng)予以相應(yīng)調(diào)整。(8)措施費(fèi)的審核;,審核調(diào)整單價(jià)是否與合同單價(jià)一致;,審核調(diào)整費(fèi)用是否合理,審核調(diào)整單價(jià)是否與合同單價(jià)一致。(2)結(jié)算審查階段:審查結(jié)算項(xiàng)目范圍、內(nèi)容與合同約定的項(xiàng)目范圍、內(nèi)容的一致性;深入現(xiàn)場(chǎng),審查工程量計(jì)算準(zhǔn)確性、真實(shí)性,工程量計(jì)算規(guī)則與計(jì)價(jià)規(guī)范或定額保持致性;審查結(jié)算單價(jià)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計(jì)價(jià)原則、方法;對(duì)清單或定額缺項(xiàng)以及采用新材料、新工藝的,根據(jù)施工過程中的合理消耗和市場(chǎng)價(jià)格審核結(jié)算單價(jià);審查變更簽證憑據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性,校準(zhǔn)變更工程費(fèi)用;審核索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序和計(jì)算方法以及索賠費(fèi)用的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性;審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,并審查取費(fèi)依據(jù)的時(shí)效性、相符性;編制與結(jié)算相對(duì)應(yīng)的結(jié)算審查對(duì)比表。(二)協(xié)助招標(biāo)人配合政府審計(jì)部門工作過程中,投標(biāo)人及時(shí)向招標(biāo)人匯報(bào)配合審計(jì)工作進(jìn)展情況。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目小組成員做好審計(jì)日記,及時(shí)上報(bào)一次審計(jì)工作內(nèi)容、結(jié)果及問題,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)難以確定的重大事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)以書面文件上報(bào),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在及時(shí)予以回復(fù)。我們將組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目工作小組,確定領(lǐng)導(dǎo)小組的組成并明確各自分工;按專業(yè)分工由骨干力量組成工程組和財(cái)務(wù)組。高端配置。具體包括:把握審計(jì)工作方向,確保現(xiàn)場(chǎng)緊緊圍繞審計(jì)目標(biāo)進(jìn)行;及時(shí)審核工作成果,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員的下一步工作。 (八)本工程造價(jià)咨詢時(shí)間目標(biāo)及保證措施序號(hào)階段咨詢事項(xiàng)造價(jià)咨詢時(shí)間目標(biāo)一第一階段工程招標(biāo)及承發(fā)包合同簽訂階段1.審核工程量清單及招標(biāo)標(biāo)底收到工程量清單及標(biāo)底之日起5個(gè)工作日內(nèi)完成2.審核招標(biāo)文件、資審文件收到招標(biāo)文件、資審文件之日起3個(gè)工作日內(nèi)完成3.審核擬簽合同收到擬簽合同之日起3個(gè)工作日內(nèi)完成二第二階段施工階段1.設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證的審核收到設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證之日起3個(gè)工作日內(nèi)完成2.工程月進(jìn)度款審核收到工程月進(jìn)度款之日起3個(gè)工作日內(nèi)完成三第三階段竣工結(jié)算階段收到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天內(nèi)完成四第四階段配合政府審計(jì)完成本項(xiàng)目審計(jì)工作根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,以配合完成審計(jì)工作為前提……進(jìn)度控制措施:中標(biāo)后,立即與建設(shè)單位聯(lián)系,全面了解項(xiàng)目情況,收集各項(xiàng)資料,為正式審計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)備工作。重視日常資料的收集整理和校核工作,在平時(shí)的工作中,需要求施工單位報(bào)送資料一次完成,防止因資料不齊全后補(bǔ)資料而導(dǎo)致審計(jì)效率降低,審計(jì)進(jìn)度拖延。公司定期對(duì)專工進(jìn)行培訓(xùn),并將各年度的工作案例進(jìn)行講解和討論,傳授工作技巧,提高項(xiàng)目組解決問題的能力;同時(shí)公司要求項(xiàng)目組在每項(xiàng)工作開展前統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),避免因標(biāo)準(zhǔn)不一致,影響審計(jì)工作質(zhì)量
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