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校園小型超市經(jīng)營(yíng)方案-預(yù)覽頁

2025-06-06 12:41 上一頁面

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【正文】 1)、對(duì)管理制度、方案等,提出意見與辦法,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)超市貢獻(xiàn)較大的;  (2)、在緊急關(guān)頭,勇于負(fù)責(zé),奮不顧身,處置得當(dāng),極力搶救,使超市利益免受重大損失的;   (3)、敢于同壞人、壞事作斗爭(zhēng),舉報(bào)損害超市利益的行為,使超市避免重大損失的;   員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),批評(píng)教育無效的,第一次口頭警告,第二次書面警告1次,并扣工資20元; 第三次則予以辭退:  (1)、無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退的;   (2)、工作期間不配戴上崗工作證的;  (3)、擅離職守或串崗或與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;  (4)、消極怠工,上班干私活的;  (5)、隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境衛(wèi)生的;  (6)、浪費(fèi)超市財(cái)物或公物私用的;  (7)、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)窗、鎖門的;  (8)、攜帶危險(xiǎn)物品上班的;  (9)、在禁煙區(qū)吸煙的;  (10)、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品,阻塞消防通道的;  (11)、工作時(shí)間打瞌睡的;  (12)、對(duì)顧客態(tài)度惡劣的;  (13)、有其他對(duì)超市產(chǎn)生不良影響的行為的。 員工要遵守校規(guī)校紀(jì),刻苦學(xué)習(xí)。六、資金預(yù)算 前體條件:①宣傳到位;②提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);③價(jià)格公平合理;④不出現(xiàn)較大變動(dòng)。 銷售宣傳部:主管2500元,導(dǎo)購學(xué)生助理2*500元,收銀員2*2000元。 開支 +=(平均經(jīng)驗(yàn)值),; 人工費(fèi)支出:25萬元/年, %), %)能上崗做勤工助學(xué)工作,由于我校勤工助學(xué)是依靠學(xué)校每年劃撥經(jīng)費(fèi)開展,沒有自己的實(shí)體經(jīng)營(yíng),缺乏造血功能,所以絕大部分貧困學(xué)生都不能上崗,該超市每年可以為 位貧困學(xué)生長(zhǎng)期提供勤工助學(xué)崗位,解決他們的經(jīng)濟(jì)困難。 其二,學(xué)生參與經(jīng)營(yíng)超市,在獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),更重要的是培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力,養(yǎng)成了好的勞動(dòng)習(xí)慣,對(duì)培養(yǎng)全面發(fā)展的人才具有十分重要的作用。 (二)超市常規(guī)安全處理方案 ,不允許進(jìn)行謾罵、毆打侵犯其他人人身權(quán)利; ,報(bào)學(xué)校有關(guān)部門處理;建立抓賊檔案記錄,對(duì)所抓偷竊商品的人員登記在案,一旦再犯,將從嚴(yán)處理。單價(jià)/價(jià)格范圍(元)面 干拌面 方便面 面霸(袋) 來一桶 桶面 華龍 拉面 川嫂 品牌 類型 單價(jià)/價(jià)格范圍(元)餅干 納貝斯克 富麗鬼臉嘟嘟康師傅 3+2 達(dá)利 威化 好吃點(diǎn) 威化品牌 類型 小袋 雪碧 康師傅 紅/綠茶 純牛奶 紅/綠茶 娃哈哈 單價(jià)/價(jià)格范圍(元)百貨 粘鉤 單價(jià)/價(jià)格范圍(元)洗面奶 玉蘭油佳雪 小護(hù)士 Clean clear 單價(jià)/價(jià)格范圍(元)洗發(fā)水 飄柔 力士 拉芳海飛絲 夏士蓮 雅潔 采樂 日常用品類種類 中 大 日常用品類種類 玉蘭油 力士 納愛斯 拉芳 中華 單價(jià)/價(jià)格范圍(元)拖鞋 本多 棉 品牌 類型 —牙膏高露潔 兩面針 日常用品類種類 小 品牌 類型 納愛斯 小 大 小袋 品牌 類型 腰帶傘太陽鳥— 大 — 晨光 — 電池 南孚 —晨光 — 6*4200=25200元+3650(電腦)+4800(軟件)+1750(掃描儀)+2300(條碼打印機(jī))+ 5400(刷卡機(jī))=43100元 考勤機(jī) 店名要求簡(jiǎn)潔、規(guī)范、有寓意。店招要求簡(jiǎn)潔、色調(diào)鮮艷、視覺沖擊力強(qiáng)。不宜用豐富鮮艷的色彩,以免不同色調(diào)分散顧客對(duì)商品的視覺注意力(超市部分結(jié)構(gòu)色彩選擇見下圖)。店鋪層高一般要求在3m左右。超市各部分結(jié)構(gòu)選擇色彩原則建議超市外觀色彩超市外觀明亮,醒目黃色、藍(lán)色店內(nèi)墻壁潔凈,素雅白色店內(nèi)地面溫馨,不反光米色天花板明亮,反光性好白色購物籃潔凈,鮮艷,易沖洗藍(lán)色(四)燈光照明設(shè)計(jì)超市的收銀臺(tái)應(yīng)設(shè)在出口處,最好在購物出口的右邊。一般,每100㎡配置一臺(tái)收銀機(jī),配備一臺(tái)校園刷卡機(jī)(收銀臺(tái)配置以實(shí)際銷售而定)。收銀臺(tái)與貨架之間一般設(shè)置堆頭。(七)通道設(shè)計(jì)通道不能太寬,以免顧客只會(huì)選擇單側(cè)商品。一般,層高3m的超市,配置靠邊單面貨架(長(zhǎng)寬高比:900mm450mm1800mm)和雙面貨架(長(zhǎng)寬高比:900mm900mm1600mm)。開放式貨架:監(jiān)督倉庫管理及商品運(yùn)送人員的工作情況,防止個(gè)別工作人員利用工作之便“順手牽羊”。為美化店堂環(huán)境,可設(shè)置春夏秋冬季節(jié)性吊旗,以渲染氣氛。根據(jù)超市的房型結(jié)構(gòu),制作超市布局設(shè)計(jì)圖。尤其在設(shè)計(jì)貨架的擺放位置時(shí),要有意識(shí)地利用貨架來對(duì)商品進(jìn)行分區(qū)陳列,一般校園超市根據(jù)商品種類一般可分成休閑食品、飲料類、日化類、針織百貨類、文體等幾個(gè)功能區(qū)。在放置貨架時(shí),可先緊靠店鋪的3面墻擺放3排,使之呈“門”字形,再根據(jù)店鋪的空間擺放3到6排,使之呈有序的豎排放。除了銷售賣場(chǎng)外,超市還需要一些非商品區(qū)域(一般主賣場(chǎng)與非商品區(qū)域比例為8:2),例如辦公室(主控室)、員工休息室(更衣間)等。如果操作不當(dāng)或失誤,將直接影響到商品的質(zhì)量及銷售成績(jī),并造成商品的積壓,以致減少流動(dòng)資金的滾動(dòng)次數(shù)。商品采購主要分三種方式:代銷、經(jīng)銷、聯(lián)營(yíng)。采購的貨源:一部分與廠家直接合作,一部分與當(dāng)?shù)嘏l(fā)商合作。(二)商品驗(yàn)收驗(yàn)貨要做“四看”:看條碼、看日期、看質(zhì)量、看數(shù)量。a.保質(zhì)期為三個(gè)月的,應(yīng)不予接受超過生產(chǎn)日期15天的商品;e.(三)商品庫存“賬、物、證、卡一致”、盤點(diǎn)管理、ABC分類。零售業(yè)通常說法:“沒有陳列,就沒有賣點(diǎn)”,可以看出陳列的重要性。a.d.g.梯形陳列——適用于牙膏、香皂類。如:烤肉醬、醬肉烤鍋專區(qū)(一般組合不超過5種商品)。如:面包與奶酪,方便面與火腿腸。如:方便面單包與五連包,啤酒單包裝與組合裝。如:品牌買斷,專柜。如:服裝類。特價(jià)堆上商品隨機(jī)組合。在商場(chǎng)的入口處,中部或者底部不設(shè)置中央陳列架,而配置特殊陳列用的展臺(tái)。①營(yíng)造良好的購物環(huán)境。③商品價(jià)廉物美??蛦蝺r(jià),也就是顧客平均購買金額。②及時(shí)引進(jìn)季節(jié)性商品,增加顧客購買數(shù)。④采用換購活動(dòng),如“買商品加1元即可換購商品”。(六)商品盤點(diǎn)(具體見《盤點(diǎn)手冊(cè)》及《盤點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定》制定中)%%,公司規(guī)定合理的損耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。③盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃:用倒計(jì)時(shí)的方式將盤點(diǎn)所需要進(jìn)行的工作以清單的形式列印出來。⑤準(zhǔn)備文具:準(zhǔn)備所有盤點(diǎn)需要的盤點(diǎn)表、文具、用具等,及時(shí)準(zhǔn)確的在盤點(diǎn)表上抄寫商品信息。陳列區(qū)盤點(diǎn)要按照“從上到下、從左到右、S形盤點(diǎn)”的原則,以免漏盤或重復(fù)盤點(diǎn)。貨架一般商品e.及時(shí)清理過道存貨和垃圾。補(bǔ)貨需填寫《補(bǔ)貨申請(qǐng)單》。十、營(yíng)業(yè)規(guī)范營(yíng)業(yè)班次:分早班、晚班。銷售宣傳部:主管1人,導(dǎo)購學(xué)生助理2人,收銀員2人。管理制度體系建設(shè)包括部門職能、崗位職責(zé)、工作程序、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、日常操作流程及門店安全管理等方面。對(duì)部門業(yè)務(wù)的了解。對(duì)各崗位進(jìn)行職責(zé)說明和明確具體工作內(nèi)容,使員工到崗后能及時(shí)完成本崗位工作。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃包括基礎(chǔ)培訓(xùn)(超市基礎(chǔ)知識(shí)、超市營(yíng)運(yùn)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等)、崗位培訓(xùn)(理貨員、收銀員、店長(zhǎng)、信息員、采購員等)、技能培訓(xùn)(超市專業(yè)知識(shí)、生動(dòng)化陳列、銷售技巧、服務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、主題促銷策劃等)。各營(yíng)運(yùn)部門則須具備完整的防火檢查報(bào)告和電器設(shè)備使用報(bào)告等資料。 7. 超市內(nèi)所有區(qū)域,包括銷售區(qū)域、倉庫、辦公區(qū)域、洗手間全部禁止吸煙、動(dòng)用明火,存放大量物資的場(chǎng)地、倉庫,須設(shè)置明顯的禁止煙火標(biāo)志。如因工作需要而改由部門負(fù)責(zé),則部門的管理人員和實(shí)際操作人員必須對(duì)開關(guān)的正確使用接受培訓(xùn)。 14. 貨架商品存放要與照明燈、整流器、射燈、裝飾燈、火警報(bào)警器、消防噴淋頭、監(jiān)視頭保持一定間隔(消防規(guī)定垂直距離不少于50cm)。 2. 消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查中不留死角,確保不留發(fā)生火情的隱患。 6. 安全部須有專人負(fù)責(zé)政府消防安全檢查部門對(duì)商場(chǎng)的安全檢查的準(zhǔn)備、問題的整改等事宜。 10. 檢查消防工作定期總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)懲情況,特別是對(duì)事故信息的分享,宣傳教育培訓(xùn)工作是否定期、不間斷在進(jìn)行。
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