《國際投資學(xué)第七章》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 ? 人員組成 人數(shù)： 56人 組成：方法論學(xué)者 思想產(chǎn)生者 5060% 思想分析者 Expert 邏輯演繹者 主持人的要求 ? 對(duì)主題有深刻的理解 ? 不獨(dú)斷 ? 有激情 ? 能控制場面和進(jìn)度 ? 會(huì)戴 2頂帽子，一頂帽子充當(dāng)主持人，一頂帽子 充當(dāng)參與者 ? 有引導(dǎo)能力 技巧 ? 引導(dǎo)技巧 ? 隨時(shí)記錄，不漏 ? 打斷循環(huán)，從一點(diǎn)開始討論 ? 思維發(fā)散，但主題不發(fā)散 ? 鼓勵(lì)發(fā)言 ? 禁止評(píng)論 ? 限制時(shí)間（ 10－ 60分鐘） 不許評(píng)價(jià)！ —— 要到評(píng)估階段才能進(jìn)行評(píng)價(jià) 討論 評(píng)價(jià) 支持 宣揚(yáng) 提問 皺眉 咳嗽 冷漠 嘆氣 規(guī)則一 創(chuàng)造性見解 評(píng) 價(jià) 妄加評(píng)論的負(fù)面影響 ? 如果進(jìn)行評(píng)論，許多人就會(huì)變得更加拘謹(jǐn)。 幕景分析的結(jié)果大致分兩類：一類是對(duì)未來某種狀態(tài)的描述，另一類是描述一個(gè)發(fā)展過程，及未來若干年某種情況一系列的變化。 幕景分析法的適用范圍 幕景分析法主要適用于以下范圍：提醒決策者注意某種措施可能引起的風(fēng)險(xiǎn)；需要進(jìn)行監(jiān)視的風(fēng)險(xiǎn)范圍；關(guān)鍵因素對(duì)未來的影響；新生技術(shù)對(duì)未來的影響等等。 ? 幕景分析法的局限性 但是，在應(yīng)用幕景分析法時(shí)有局限性，要注意避免 “ 隧道眼光 ”（ Tunnel Vision）現(xiàn)象。風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)包括兩個(gè)方面：一是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率； 二是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。 第二節(jié) 國際投資的風(fēng)險(xiǎn)管理 ?國際投資風(fēng)險(xiǎn)管理的基本手段 ?投資者的風(fēng)險(xiǎn)自我管理措施 一、 國際投資風(fēng)險(xiǎn)管理的基本手段 ? 風(fēng)險(xiǎn)回避 （ 1）改變生產(chǎn)流程或產(chǎn)品 （ 2）改變生產(chǎn)經(jīng)營地點(diǎn) （ 3）放棄對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大國家的投資和貸款計(jì)劃 （ 4）閉關(guān)自閉 ? 風(fēng)險(xiǎn)抑制 （ 1）當(dāng)某債務(wù)國面臨償債危機(jī)時(shí)，若判斷其屬于流動(dòng)性危機(jī)，則可繼續(xù)向其提供新貸款 （ 2）加強(qiáng)對(duì)本國派出的技術(shù)人員、經(jīng)理和勞動(dòng)者駐地和工作場所的警戒，防止當(dāng)?shù)刈诮虥_突和內(nèi)亂的騷擾 （ 3）拍賣撤回企業(yè)的資產(chǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失 （ 4）當(dāng)東道國發(fā)生戰(zhàn)爭或騷亂時(shí)，為避免人員傷亡，投資國將其本國人員撤回大使館或本國等 一、 國際投資風(fēng)險(xiǎn)管理的基本手段 ? 風(fēng)險(xiǎn)自留 （ 1）國際銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的國家貸款時(shí)，適當(dāng)提高呆賬準(zhǔn)備金率，有備無患 （ 2）在某國內(nèi)亂或戰(zhàn)爭剛停止，政治經(jīng)濟(jì)尚未穩(wěn)定但有穩(wěn)定趨勢時(shí)，投資者迅速恢復(fù)對(duì)該國投資，捷足先登，占領(lǐng)投資市場 （ 3）當(dāng)某一大型跨國公司的某一子公司面臨國有化威脅時(shí)，繼續(xù)保持正常的生產(chǎn)和經(jīng)營等 ? 風(fēng)險(xiǎn)集合 。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種。 ? 發(fā)達(dá)國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，國內(nèi)企業(yè)競爭力強(qiáng)，對(duì)外國投資持開放態(tài)度或不需審查。前者主要是在友好通商航海條約中體現(xiàn)；后者是指兩國間所訂立的專門保護(hù)兩國對(duì)外投資者利益的雙邊條約，可細(xì)分為美國型的雙邊投資保證和德國型的促進(jìn)與保護(hù)投資協(xié)定。 一、 國際投資的雙邊保護(hù)協(xié)定 ? 雙邊投資保護(hù)協(xié)定的內(nèi)容 對(duì)受保護(hù)的投資者和投資利益的規(guī)定 受保護(hù)投資者包括自然人、法人或不具有法人資格的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體。指外國投資者在東道國的投資、投資的財(cái)產(chǎn)及其收益，應(yīng)與東道國在法律上享受同等待遇 （ 2）最惠國待遇（ Most Favorednation Treatment）。區(qū)域性條約主要調(diào)整區(qū)域內(nèi)國家間的多邊投資保護(hù)問題。根據(jù)該公約建立的多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，簡稱 MIGA。 第五節(jié) 國際投資爭端的解決 ?國際投資爭議的種類和特點(diǎn) ?國際爭議的政治解決 ?國際爭議的仲裁解決 ?國際爭議的司法救濟(jì)途徑 一、 國際投資爭議的種類和特點(diǎn) ? 國際投資爭議的種類 （ 1）外國投資者與東道國政府間的爭議： ①因東道國的行政行為引起的爭議 ②因東道國政府立法行為引起的爭議 ③因特許協(xié)議引起的爭議，指投資與東道國在特許協(xié)議的解釋或東道國政府違反特許協(xié)議等而產(chǎn)生的爭議 ④因特殊原因引起的爭議，指東道國政府依其經(jīng)濟(jì)主權(quán)對(duì)于外國投資實(shí)施國有化或征收后給投資者造成損失，投資者與東道國在國有化或征收等行為的合法性或損失賠償問題上的爭議 （ 2）外國投資企業(yè)與東道國國內(nèi)其他企業(yè)間的爭議。 （ 3）在更多情況下，對(duì)于投資爭議的解決特別是對(duì)于東道國政府與外國投資者之間的投資爭議的解決在雙邊投資協(xié)議中都做出具體的規(guī)定。 當(dāng)爭議雙方的立場相差不大時(shí)，為了共同的利益，及時(shí)解決問題，抓住投資機(jī)會(huì)，爭議雙方比較傾向于采用談判或磋商解決問題 ? 調(diào)停（ Mediation） 。 ? 外交保護(hù) 。 確定仲裁法律適用至少應(yīng)考慮以下原則： （ 1）意思自治原則，即當(dāng)事人在仲裁協(xié)議中就爭議適用的法律做出規(guī)定 （ 2）最密切聯(lián)系原則，即選擇適用國內(nèi)法時(shí)一般應(yīng)選擇適用東道國國內(nèi)法 （ 3）非國內(nèi)法的適用不具有可行性 ? ICSID仲裁 ISCID，即解決投資爭議國際中心（ International Center for Settlement of Investment Dispute），是根據(jù) 《 華盛頓公約 》 成立的專門處理投資東道國與外國投資者之間的投資爭議的仲裁機(jī)構(gòu) 四、國際爭議的司法救濟(jì)途徑 ? 司法救濟(jì)指通過法院，以司法的途徑解決投資爭議。 指向東道國以外的法院提起訴訟，一般為投資者采用，主要有追索訴訟和反壟斷訴訟 （ 3） 國際法院訴訟 。 ? 風(fēng)險(xiǎn)投資誕生于二次大戰(zhàn)后的美國。 ? 1962年成立 Draperamp。美國風(fēng)險(xiǎn)投資公司常采用有限合伙制，主要是因?yàn)轲B(yǎng)老金、大學(xué)和慈善機(jī)構(gòu)等投資者為免稅實(shí)體。 ? 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè) —— 風(fēng)險(xiǎn)資金的最終使用者。受益大但風(fēng)險(xiǎn)高 . ? 風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入由三個(gè)階段構(gòu)成 :投資項(xiàng)目的產(chǎn)生與初步篩選 。 簡述主要的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 。
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