《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃》ppt課件 (2)-預(yù)覽頁
【正文】 驗(yàn)。 2022/6/3 28 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 6 、制造計(jì)劃 ?產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； ?新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃； ?技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； ?質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。 企業(yè)的管理人員是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 2022/6/3 19 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容： 產(chǎn)品的概念 性能及特性 主要產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 研究和開發(fā)過程 發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 品牌和專利等。 2022/6/3 16 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 摘要 摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。 ?把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家 。 也被稱為“創(chuàng)業(yè) 的商業(yè)計(jì)劃 書” 2022/6/3 3 二、制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的意義 ?把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給自己 。這部分內(nèi)容應(yīng)該以簡(jiǎn)潔的和可信的方式強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要點(diǎn)。 2022/6/3 18 摘要 必須要回答下列問題： ? （ 1 ）企業(yè)所處的行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍； ? （ 2 ）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容； ? （ 3 ）市場(chǎng)在哪、顧客是誰、他們的需求是什么； ? （ 4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。 2022/6/3 27 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 5 、營(yíng)銷策略 營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1 ）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇； （ 2 ）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理； （ 3 ）促銷計(jì)劃和廣告策略； （ 4 ）價(jià)格決策 。 ? 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 。 4 、是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。 7 、能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品 / 服務(wù)的疑慮。它不能避免管理人員犯錯(cuò)誤。當(dāng)環(huán)境變化時(shí) ， 計(jì)劃若不做相應(yīng)的修改就不能在當(dāng)年發(fā)揮效用
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