《創(chuàng)業(yè)計劃》ppt課件 (2)(文件)
【正文】 職責(zé) 分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣 每位管理者可能對公司所做的貢獻 2022/6/3 13 四、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 出色的計劃摘要 公司內(nèi)部的基本情況 公司的能力及其局限性 公司的競爭對手 營銷和財務(wù)戰(zhàn)略 公司的管理隊伍 2022/6/3 14 五、創(chuàng)業(yè)計劃書擬寫的原則 循序漸進 開門見山 清晰明了 觀點客觀 （可操作性） 通俗易懂 前后一致 突出優(yōu)勢 （經(jīng)營能力、競爭優(yōu)勢） 市場導(dǎo)向 2022/6/3 15 六、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 摘要 ?用 3～ 4頁的篇幅對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃作全面的概述，目的在于激起潛在投資者的興趣。其次，介紹一下風(fēng)險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等 。 （ 4 ）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)生產(chǎn)足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？ 2022/6/3 21 六、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 人員及組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。 2022/6/3 23 六、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 4 、市場預(yù)測 對需求進行預(yù)測 : ? 市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？ ? 需求的程度是否可以給企業(yè)帶來所期待的利益？ ? 新的市場規(guī)模有多大？ ? 需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？ ? 影響需求都有哪些因素？ 2022/6/3 24 六、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 4 、市場預(yù)測 對市場競爭的情況進行分析： ? 市場中主要的競爭者有哪些？（包括最成功的競爭者和最不成功的競爭者） ? 是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空擋？ ? 本企業(yè)預(yù)計的時常占有率是多少？ ? 本企業(yè)進入市場回引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響？ 2022/6/3 25 六、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 4 、市場預(yù)測 市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容： 市場現(xiàn)狀綜述； 競爭廠商概覽； 目標(biāo)顧客與目標(biāo)市場； 本企業(yè)的市場地位； 市場區(qū)格和特征等等 2022/6
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