【摘要】禮儀的基本理念:?尊重為本尊重上級是一種天職,尊重同事是一種本分,尊重下級是一種美德,尊重客人是一種常識,尊重對手是一種風度,尊重所有人是一種教養(yǎng)!?善于表達?形式規(guī)范禮儀的基本概念禮儀作用:?外示形象?內(nèi)強素質(zhì)名人名言?不學(xué)禮,無以立?!?/span>
2025-01-16 01:49
【摘要】企業(yè)財務(wù)分析及案例一、財務(wù)報表分析報表分析站在不同角度,會有不同的要求和關(guān)注重點。但一般都包括以下基本能力分析和判斷。(一)償債能力分析1、短期償債能力分析即企業(yè)以流動資產(chǎn)償還流動負債的能力,反映企業(yè)日常償付到期債務(wù)的實力,是企業(yè)財務(wù)狀況的重要標志,受到投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商等的特別關(guān)注。
2025-05-23 13:44
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程案例模擬案例一如何應(yīng)對業(yè)主的成見?2案例?某廣場一位業(yè)主裝修時,擅自在陽臺頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協(xié)調(diào),管理處發(fā)現(xiàn)后,立即發(fā)出停工整改通知書,該業(yè)主對此怨聲載道,說管理處限制她自由,鐵架非搞不可。?你發(fā)火我不發(fā)火。管理處有關(guān)人員三番五次耐心地給她講解裝修管理法規(guī),3
2025-02-12 19:41
【摘要】接觸1課程大綱?一、導(dǎo)言?二、接觸循環(huán)?(1)寒喧與贊美?(2)自我介紹(介紹人、公司)?(3)收集資訊?(4)聆聽與拒絕處理※演練?(5)發(fā)現(xiàn)需求尋找購買點※研討?三、結(jié)語2接觸循環(huán)?寒喧,贊美?自我介紹
2024-12-31 22:36
【摘要】“包”羅萬象皮具知識培訓(xùn)目錄一、皮具概述二、皮具商品知識簡介三、皮具分類四、皮具品牌介紹五、購買皮具的建議皮具概述Leather:皮具是用皮革制成的皮家具或皮工具,如皮沙發(fā)、皮椅、皮床、皮包、皮鞭、皮手套等皮革制品的總稱。廣義的皮具還包括
2025-02-26 16:12
【摘要】會面禮儀課程學(xué)習(xí)內(nèi)容1課程學(xué)習(xí)目的課程學(xué)習(xí)時間和考試課程學(xué)習(xí)小貼士234前言:關(guān)于課程非禮勿視,非禮勿聽,非禮勿言,非禮勿動——孔子人無禮則不生,事無禮則不成,國
2025-02-27 15:10
【摘要】導(dǎo)入新課?在《五人墓碑記》中,張溥對五義士的死作了高度評價,讓我們重新理解了“生得偉大,死得光榮”的含義。這五位義士,都是社會底層普通人,在世俗的社會中,他們根本不會引起人們的注意。然而往往正是這些普通人的良知與選擇,奠定了社會的公正,使人類文明傳統(tǒng)得以傳承。生活中我們會接觸很多普通人,他們沒有耀眼的光環(huán),也沒有非凡的成就,卻有著高尚的尊嚴與
2025-02-06 22:40
【摘要】六月每日精華案例匯總目錄6月01日案例學(xué)習(xí) 5案例一:以就業(yè)為目的的實習(xí)能否與單位形成勞動關(guān)系? 5案例二:以勞動者未遵醫(yī)囑進行醫(yī)學(xué)檢查為由解除合同違法? 6案例三:職工辭職不交接工作企業(yè)也不應(yīng)暫扣工資? 7案例四:公司籌備期間的勞動案例? 96月02日案例學(xué)習(xí) 10案例一:?勞動合同必備條款一條也不能少? 10案例二:退休后至第三方工作解除合
2025-05-11 23:02
【摘要】案場公共安全管理余衛(wèi)明目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章前言公共治安環(huán)境管理公共作業(yè)施工管理公共設(shè)施安全管理第五章公共設(shè)施意外傷害預(yù)防目錄頁CONTENTSPAGE第六章第七章第八章第九章防止公共間意外傷害經(jīng)營服務(wù)項目安全管理
2025-02-20 12:31
【摘要】2主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標準差企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人(盟主)經(jīng)營品質(zhì)方法論【專用教材】SIXSIGMA六標準差─企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人(盟主)經(jīng)營質(zhì)量方法論─目錄一、成功可以復(fù)制,企業(yè)再造必成功 2-1二、六標準差高績管理策略講授綱要 2-2三、
2025-04-06 00:45
【摘要】報告人:李文棕JackHsuPage13/15/2023Page1鄭記企管DavidLEE講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理總?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:
2025-03-08 02:15
【摘要】管理信息系統(tǒng)(MBA全景教程之十)(節(jié)選)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講?第二講?第三講?第四講——總體規(guī)劃——系統(tǒng)分析——系統(tǒng)設(shè)計?第五講——系統(tǒng)實施?第六講
2025-04-08 12:04
【摘要】23/24業(yè)務(wù)員教材》專題十一:成功與人溝通(一)做銷售,除了與產(chǎn)品打交道就是與人打交道,所以您一定要注意如何有效地傳遞您的營銷信息,掌握與人溝通的技巧?! 贤ㄊ且婚T藝術(shù),也是一名優(yōu)秀銷售人員不可或缺的能力。不論您的目的是為了自信地演說、輕松地談判,還是愉快地銷售,它都將協(xié)助您增進傳遞信息——溝通的技巧?! 〗涣鳒贤ㄊ侨祟愋袨榈幕A(chǔ)。但是,您的交流溝通是否能準確
2025-04-06 01:04
【摘要】Copyright?2023Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-02-08 12:04
【摘要】9部CapabilityAnalysis1.連續(xù)型2.離散型SIXSIGMATASKTEAMData的種類o區(qū)分Data種類的目的?Data的Display方法和分析方法的確定?要采集的SampleSize的決定?確切地ControlChart的決定?確切地Sigma(orZ-Value)計算方法的決定(DP
2025-01-11 19:20