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《瑜潔品牌規(guī)劃》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-06-04 18:55 上一頁面

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【正文】 ——如威露士 ? 免洗類殺菌產(chǎn)品 ——如點鈔水 分別將瑜潔與之相比較 42 ?類別選擇 瑜潔 VS藍月亮 優(yōu)勢:殺毒、免洗、方便 瑜潔 VS威露士 優(yōu)勢:免洗、方便 瑜潔 VS點鈔水 優(yōu)勢:殺菌、不傷手 瑜潔的產(chǎn)品類別:洗手液 +消毒殺菌溶液 +免洗 功能優(yōu)勢 品牌弱勢 43 針對瑜潔產(chǎn)品在 新類別 上強于品牌的特點,以及瑜潔品牌聯(lián)想不利于類別的特性,我們對瑜潔的品牌結(jié)構(gòu)進行了再次思考與梳理。 單一品牌結(jié)構(gòu) 單一品牌戰(zhàn)略是相對于多品牌戰(zhàn)略而言的,它是指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時使用一個品牌的情形。 45 ? 品牌結(jié)構(gòu)思考 多品牌結(jié)構(gòu) 一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的情形,就是多品牌。 好處 : 副品牌比主品牌內(nèi)涵豐富、適用面窄,更容易突出產(chǎn)品自身賣點,建立新類別。 51 ?類別確定 潔手消毒液(免洗型) 備選:殺菌潔手液(免洗型) 免洗殺菌液 52 ? 指導(dǎo)產(chǎn)品 包裝 ? 對產(chǎn)品進行明確 定位 ? 強調(diào) 產(chǎn)品類別 ,使其清晰化 具體表現(xiàn)在視覺元素的重要次序上 53 ?視覺元素重要次序 副品牌 ——手無菌 產(chǎn)品類別 ——消毒潔手液(免洗型) 品名 ——瑜潔 54 第三部分 品牌規(guī)劃 55 一、如何建立瑜潔品牌? 56 從品牌六層意思開始瑜潔品牌規(guī)劃 品牌的六層意思 利益: 價值: 文化: 個性: 使用者: 屬性: 58 瑜潔產(chǎn)品的核心屬性 潔手消毒液(免洗型) ?首先回顧核心屬性 59 ?對 USP進行推導(dǎo) 產(chǎn)品功能性利益( USP) 獨有瑞士進口 MDR殺菌原液 殺菌原液奇特的分子結(jié)構(gòu)穿透力特強,能迅速穿透細菌細胞,把細菌殺死,有效率達 %,無任何毒副作用。(卻用行動影響了別人) 68 ? USP及廣告語修正 在瑜潔副品牌的支撐下, USP的重點應(yīng)強調(diào)殺菌的顯見效果,廣告語的重點應(yīng)轉(zhuǎn)向訴求具像的功能及為消費者帶來的感覺,而不在是訴求類別功能如“殺菌不傷手”。 拿放大鏡的殺菌小精靈 ?品牌形象 80 81 深化 我們也應(yīng)以手形象(卡通)為品牌形象,占領(lǐng)手形象類別,建立形象對品牌的強大支撐。也就是說,我們掌握了類別的技術(shù)發(fā)展方向、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的解釋權(quán),成為行規(guī)的制定者。 品牌管理意義 104 品牌認(rèn)知統(tǒng)一 品牌行為規(guī)范 品牌外在形象 品牌內(nèi)部管理四原則 品牌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 105 ? 品牌是企業(yè)最大資產(chǎn),必須以最高領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威予以維護 ? 品牌傳播應(yīng)具有對企業(yè)資源的優(yōu)先使用權(quán) ? 瑜潔應(yīng)有必要成立品牌部,副總兼職,專事品牌建設(shè)和管理職責(zé) 品牌內(nèi)部管理 —領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 106 ? 保持不間斷的品牌文化培訓(xùn),在瑜潔內(nèi)部樹立全員品牌意識 ? 把瑜潔品牌文化 “ 隨時隨地不斷深化健康意識 ” 和企業(yè)文化進行有機融合 品牌內(nèi)部管理 —認(rèn)知統(tǒng)一 107 品牌行為規(guī)范是瑜潔品牌管理的核心 內(nèi)容,主要在以下事項中特別體現(xiàn): ? 產(chǎn)品經(jīng)銷:經(jīng)銷商和消費者 ? 品牌傳播:公眾和媒體 ? 危機處理:挽救品牌就是挽救企業(yè) ? 品牌檢驗:階段性校驗品牌的三度 品牌內(nèi)部管理 —行為規(guī)范 108 品牌形象的統(tǒng)一傳播是企業(yè)的寶貴資 源,而不斷的積累和持續(xù)提升更是品 牌形象在消費者當(dāng)中深化和固化的 重復(fù)一句話: 企業(yè)始終是一種形象出 現(xiàn)、一個聲音傳遞 品牌內(nèi)部管理 —外在形象 109 初創(chuàng)階段管理要點 ? 建立瑜潔品牌資產(chǎn)科學(xué)規(guī)劃及管理:知名度、美譽度、忠誠度及其他專屬財產(chǎn)等 ? 管理的職責(zé)就是在原則之下確保品牌塑造之路的順暢 ? 要明確品牌初創(chuàng)階段的目標(biāo)方向 —占位,確保對外行為、口徑與品牌形象相符 ? 品牌部專門負(fù)責(zé)品牌外向行為,并可跨部門優(yōu)先使用資源 ? 傳播重點應(yīng)考慮渠道商需求 110 持續(xù)發(fā)展階段管理要點 ? 品牌塑造非易事,品牌增值更難 ? 保持與公眾、媒體良性互動關(guān)系 ? 善于捕捉傳播機會也可自己創(chuàng)意 ? 目標(biāo)群變動,傳播策略相應(yīng)改動 ? 經(jīng)常校驗修正品牌忠誠度和美譽度 ? 品牌形象不是一成不變的,應(yīng)滿足發(fā)展和消費者需求變化,有創(chuàng)新 111 品牌之花綻放方程式: 優(yōu)秀的品牌規(guī)劃 +有效的傳播 +嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷 =美麗誘人的品牌之花 由此 瑜潔品牌之花綻放 112 品名或 符號知名度 品牌忠實度 品牌美譽度 品牌聯(lián)想 其他 專利資產(chǎn) 品質(zhì) 認(rèn)知度 ? 瑜潔品牌之花 113 初建豐滿立體的品牌形象 114 我們看到 一個強大的品牌正指日可待 …… 115 THE END THANK YOU!
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