【正文】 道中線應(yīng)垂直，誤差控制在允許范圍內(nèi)。（6）待鋼架各部尺寸均符合要求后，對所有連接板的螺栓重新緊固一遍，保證連接牢固。（8）所有鋼架采用螺栓連接，螺栓采用高強(qiáng)螺栓。（1）墻腳墊板24cm鋼板，分散鋼架的整體受力，減少鋼架變形和下沉量，仰拱型鋼與拱部型鋼的連接采用1cm厚的梯形鋼板焊接，并在搭接交叉處設(shè)置L1258010mm的固定角鋼。（2) 鋼架立起后，校正位置、定位固定，并用縱向連接筋將相鄰鋼架連接牢靠。（3) 鋼架可在初噴混凝土后安裝，應(yīng)盡可能與圍巖或初噴面密貼，有間隙時(shí)應(yīng)采用混凝土墊塊楔緊，嚴(yán)禁采用片石回填。噴射混凝土應(yīng)由兩側(cè)拱腳向上對稱噴射，并將鋼架覆蓋，臨空一側(cè)的噴射混凝土保護(hù)層厚度應(yīng)不小于20mm。（3）拱腳標(biāo)高不足時(shí)，不得用塊石、碎石砌墊，而應(yīng)設(shè)置鋼板進(jìn)行調(diào)整，或用砼澆筑，砼強(qiáng)度不小于C20。）177。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，副組長由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任，同時(shí)在各施工隊(duì)成立現(xiàn)場質(zhì)量管理小組。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，形成項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班、作業(yè)人員四級(jí)質(zhì)量自檢流程。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程技術(shù)部安全質(zhì)量部中心試驗(yàn)室物資設(shè)備部項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組各工程隊(duì)長各施工隊(duì)質(zhì)檢人員重大疑難質(zhì)量問題處理方案重大疑難質(zhì)量問題反饋 自檢小組業(yè)務(wù)流程圖根據(jù)合同要求和工程質(zhì)量目標(biāo)積極推行全面質(zhì)量管理，采用PDCA循環(huán)控制原理，通過質(zhì)量計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、處置(A)處理循環(huán)工作方法，使工程質(zhì)量在計(jì)劃控制下逐步上升，成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)工前教育制度，規(guī)范進(jìn)洞管理。（2）事中控制施工階段的質(zhì)量控制主要抓好五大控制，一是原材料的質(zhì)量控制、二是混凝土出廠前的質(zhì)量控制，三是工序質(zhì)量控制，四是堅(jiān)持隧道的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及沉降觀測控制，五是施工安全與結(jié)構(gòu)安全控制。鋼架安裝時(shí)應(yīng)垂直于隧道中線，豎向不傾斜、平面不錯(cuò)位、不扭曲。鋼架安裝就位后，鋼架與圍巖之間的間隙應(yīng)用噴射混凝土充填密實(shí)，并使鋼架與噴射混凝土形成整體。從每個(gè)環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量，從質(zhì)量源頭抓起，實(shí)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)、材料采購 、施工組織準(zhǔn)備、檢測設(shè)備標(biāo)定計(jì)量、施工過程檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過程控制，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對獲得建設(shè)單位質(zhì)量表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位，將根據(jù)上級(jí)的文件精神再給予獎(jiǎng)勵(lì)?？偟馁|(zhì)量控制原則是“試驗(yàn)段先行，總結(jié)工藝工法；確定重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)；嚴(yán)格工序管理，加大過程質(zhì)量控制力度；嚴(yán)肅質(zhì)量制度，施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、第三方檢測評(píng)估；消除質(zhì)量通病，做到內(nèi)實(shí)外美；達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一流工程。施工組織設(shè)計(jì)的編制要做到科學(xué)、可行、可控，重點(diǎn)先行、分段實(shí)施，為保證工程質(zhì)量提供合理的工期。（4）施工設(shè)備配置。（6）施工測量精度。（8）驗(yàn)收評(píng)價(jià)。根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級(jí)落實(shí)到相關(guān)科室、施工隊(duì)、施工班組、作業(yè)人員，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，使得質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員以施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，行使一票否決權(quán)。、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品及半成品要有出廠合格證并由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、材料部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收后并請監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。各分項(xiàng)工程開工前，在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其他分項(xiàng)工程的關(guān)系、施工方法、工藝和注意事項(xiàng)等，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有數(shù)。“五不施工”、“三不交接”、“一不計(jì)價(jià)”制度堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”和“一不計(jì)價(jià)”制度?！叭龣z”制度施工中堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┵|(zhì)量保證。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量責(zé)任追究責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，做到突出重點(diǎn)，分批落實(shí)，規(guī)范施工，注重實(shí)效。進(jìn)場后建立各種管理體系，保證工程按時(shí)開工。（3）制定保證工期制度，加強(qiáng)檢查與協(xié)調(diào)①建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，快獎(jiǎng)慢罰。加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。（2）對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控對單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取糾正措施。夜間施工設(shè)專人值班，機(jī)械工輪班作業(yè)、做到人停機(jī)不停。上足各類周轉(zhuǎn)性材料，確保腳手架及模板等滿足各工序平行作業(yè)的需要。（4）從其它配套措施上保證工期加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，改善外部環(huán)境，增強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，減小施工干擾，協(xié)調(diào)好機(jī)械配合、班組間作業(yè)和工序的銜接。（2）公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與各工種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎(jiǎng)金、工資含量掛鉤。（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（5）所有特殊工種人員一律持證上崗，并嚴(yán)格管理。（8）對施工班組必須嚴(yán)格管理，引導(dǎo)班組開展好班前安全活動(dòng)。（1）制訂專門的應(yīng)急救援預(yù)案，備好應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，定期組織應(yīng)急演練。（3）在有較大危險(xiǎn)因素的施工現(xiàn)場和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。落實(shí)工前教育制度，規(guī)范進(jìn)洞管理。施工現(xiàn)場存在安全事故隱患、未落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的，監(jiān)理工程師應(yīng)立即要求其改正，承包人拒不改正的，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告。（11）現(xiàn)場辦公、生活和作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置在符合安全性要求的地段，并與炸藥庫和隧道開挖保持一定的安全距離；施工人員的膳食、飲水、休息場所、醫(yī)療救助設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。為了保護(hù)水源不受污染，采用隔油沉淀池、氣浮設(shè)備和二級(jí)生化處理設(shè)施對施工廢水進(jìn)行處理，直到符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)再排放。②施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。⑥嚴(yán)禁汽油車進(jìn)洞作業(yè)。（1）文明施工管理①建立“文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，定期進(jìn)行文明施工專項(xiàng)檢查，有效實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。⑤施工結(jié)束后，施工機(jī)械停放在指定的機(jī)械停放區(qū)；現(xiàn)場做到“工完料凈”。③漏水地段照明采取防水燈頭和燈罩。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱，地面用磚鋪砌或水泥砂漿硬化地面，做到擺放整齊。（4）加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高職工文明意識(shí)①加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行思想和道德教育，全面提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)文明意識(shí)。質(zhì)量保證體系見附件1。目 錄 1 1 2 2 2 2 3 3 5 5 5 5 6 9 9 10 10 11 11 11.“三全”質(zhì)量控制 13 13 13 14 14 14 14 15 15 1成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度 15 15 15 15.“三自管理”制度 16“五不施工”、“三不交接”、“一不計(jì)價(jià)”制度 16“三檢”制度 16 16 16 16 16 16 17 18 18 18 19 19 20 21 21 21 22 23 23 23 23您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接