freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

深化設(shè)計(jì)與總承包管理方案說明-預(yù)覽頁

2025-06-03 23:03 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 、節(jié)約空間。特別注意安裝過程中的各專業(yè)安裝次序前后的關(guān)系。主要針對(duì)給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、水噴淋、消防、綜合布線、電視、樓宇自控、無線通訊信號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)等吊頂內(nèi)系統(tǒng)管路進(jìn)行深化設(shè)計(jì),各專業(yè)及時(shí)溝通統(tǒng)一布置。4)對(duì)于開始無法確定的或可能出現(xiàn)的安裝工程的管道變更,在深化設(shè)計(jì)中應(yīng)預(yù)留出一定的空間。 機(jī)房、強(qiáng)電、管井、走道相對(duì)管線密集部位深化設(shè)計(jì),畫出三維排布圖、剖面圖。另根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)院對(duì)系統(tǒng)功能要求,組織弱電各專業(yè)及設(shè)備單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì),以達(dá)到系統(tǒng)使用功能要求。經(jīng)總設(shè)計(jì)單位確認(rèn)前增加了精裝修的設(shè)計(jì)單位的配合確認(rèn)。幕墻單位、精裝修單位、擦窗機(jī)單位以及總包技術(shù)人員配合確定幕墻埋件以及幕墻避雷做法,對(duì)幕墻與結(jié)構(gòu)、幕墻與擦窗機(jī)、幕墻與內(nèi)裝交界處的處理進(jìn)行深化設(shè)計(jì)等。工程部依照總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工序統(tǒng)籌安排專業(yè)分包的進(jìn)出場(chǎng)事宜,協(xié)調(diào)專業(yè)分包之間交叉施工的工序搭接、調(diào)配分包垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用時(shí)間,管理分包施工用水、電,審核分包單位月度報(bào)表。文明施工:分包商應(yīng)達(dá)到工完場(chǎng)清,不影響本工程創(chuàng)“浙江省及杭州市安全文明雙標(biāo)化工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。、半成品、設(shè)備、材料等,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料,按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。,與監(jiān)理工程師商定對(duì)其檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間。對(duì)各分承包方,應(yīng)事先以書面形式就其項(xiàng)目范圍、內(nèi)容及分承包單位的資質(zhì)報(bào)告監(jiān)理工程師,取得監(jiān)理工程師的同意后,方可進(jìn)場(chǎng),并制定分承包不得再次分承包的合同。提前一天將總承包方定期召開一次包括所有分承包方出席的內(nèi)部的工程協(xié)調(diào)例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)通知到監(jiān)理工程師,并將會(huì)議紀(jì)要及時(shí)遞交給監(jiān)理工程師。分承包方對(duì)于合同中明確指明或約定必須進(jìn)行檢驗(yàn)的任何材料和工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,必須向總承包方提供其產(chǎn)品合格證及其它必要的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,并在到貨前一天,以書面形式通知監(jiān)理工程師和總承包方,由監(jiān)理工程師組織總承包方和業(yè)主共同檢驗(yàn)批準(zhǔn)后,方可用于工程。與設(shè)計(jì)院建立定期聯(lián)系制度,全面了解設(shè)計(jì)及業(yè)主意圖及工程要求,提出我方的施工方案,協(xié)助設(shè)計(jì)及業(yè)主完善施工圖設(shè)計(jì)。會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)按照總進(jìn)度與整體效果要求,對(duì)工程進(jìn)行階段性檢查,驗(yàn)收樣板間,并進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,使工程一次成優(yōu)。①同業(yè)主協(xié)商制定總承包綜合管理規(guī)定,健全規(guī)章制度,完善管理辦法,確保工程建設(shè)達(dá)到“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速”的施工目標(biāo)。④每周考核分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等,公布結(jié)果,對(duì)違章的以教育為主,一般違章以上給予不同程度的罰款。②專業(yè)分包工序及交叉施工協(xié)調(diào):專業(yè)分包按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按制定的工序施工,施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度,或遇工序改變,工程部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助甲方管理專業(yè)分包的技術(shù)及質(zhì)量,由工程部、質(zhì)保部執(zhí)行。分承包商派專人負(fù)責(zé)其分承包工程的資料收集、分類、編目、整理、歸檔工作,并在總承包專職資料員的指導(dǎo)下按杭州市工程技術(shù)資料檔案館要求進(jìn)行編制。根據(jù)協(xié)議規(guī)定各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)前向總包單位交納一定比例的抵押金,如違犯項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)紀(jì)律,罰款金額從抵押金中扣除。對(duì)分承包項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理分承包方負(fù)責(zé)其分承包工程的質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)保證其分承包工程的工期滿足總承包方的要求,負(fù)責(zé)保證其分承包工程的試車、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)及竣工驗(yàn)收。,使之明確入場(chǎng)的各種規(guī)定,確保所有施工過程、人員施工行為是符合國家、地方及我局健康安全環(huán)保要求。所有分承包商進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)在3天內(nèi)提供承包范圍內(nèi)工作的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,這些計(jì)劃將在總承包商的協(xié)調(diào)與管理下,向所有分承包商進(jìn)行公開,便于相互之間進(jìn)行溝通,避免施工交叉引發(fā)計(jì)劃滯后,出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的后果。主體結(jié)構(gòu)施工期間,土建應(yīng)積極配合幕墻工程作好預(yù)留預(yù)埋工作。機(jī)電安裝與裝飾在施工時(shí)存在工種搭接順序矛盾,在土建結(jié)構(gòu)、機(jī)電毛坯安裝結(jié)束后,將進(jìn)入裝飾階段。總承包機(jī)電協(xié)調(diào)部設(shè)有專業(yè)工程師對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行管理,審查其施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,并嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決消防系統(tǒng)在施工中遇到的問題;消防系統(tǒng)施工范圍較廣,與土建、安裝、弱電等專業(yè)交叉施工多,相互配合多,總承包將及時(shí)組織召開技術(shù)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),解決消防系統(tǒng)與各專業(yè)的交叉配合和施工界面收頭問題,保證施工順利進(jìn)行;土建對(duì)消防系統(tǒng)的導(dǎo)管、孔洞預(yù)留預(yù)埋要有專項(xiàng)質(zhì)量控制措施,做到其位置、尺寸準(zhǔn)確,方便消防系統(tǒng)施工;總承包將確保消防系統(tǒng)試壓用水,并協(xié)助做好消防各系統(tǒng)的啟動(dòng)調(diào)試。弱電系統(tǒng)與總承包自行施工的土建、安裝聯(lián)系緊密,雙方要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)弱電系統(tǒng)與機(jī)電安裝、消防等專業(yè)和工序之間的檢查驗(yàn)收,防止扯皮。電梯工程作為工程的重要專項(xiàng)工程,其施工和驗(yàn)收都有嚴(yán)格的要求。電梯工程與總包自行施工的土建聯(lián)系緊密,總承包將加強(qiáng)兩個(gè)專業(yè)間的協(xié)調(diào),努力使土建盡早為其提供工作面,并為電梯工程多創(chuàng)造有利條件。總承包作好安排,保證電梯安裝調(diào)試用電需要。盡快封閉屋面,創(chuàng)造干燥的施工環(huán)境,為精裝修工程進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。通過召開各種會(huì)議,使信息及時(shí)溝通,妥善處理各種施工中存在的問題,強(qiáng)化總包管理力度,確保總承包管理職能得到落實(shí),使工程施工順利進(jìn)行。2)參加會(huì)議人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參加不遲到,會(huì)議期間不能交頭接耳,要認(rèn)真聽取發(fā)言人講話,以免分散注意力。6)下次會(huì)議召開時(shí),由會(huì)議主持人對(duì)上次存在問題進(jìn)行落實(shí)檢查,未按會(huì)議要求完成的將予以處罰。用一些事情,總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1