設(shè)備精細(xì)管理實(shí)施方案探析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 立可持續(xù)改進(jìn)的人機(jī)結(jié)合精細(xì)化管理系統(tǒng)，優(yōu)化行為，形成規(guī)范，養(yǎng)成習(xí)慣，在提高人的可靠性基礎(chǔ)上，提高設(shè)備的可靠性。首先要學(xué)習(xí)宣貫和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)的規(guī)程和規(guī)范，其次制定、修改和完善企業(yè)的制度、規(guī)定、職責(zé)和工作方案。各級(jí)管理者應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)規(guī)范、帶頭貫徹規(guī)范、帶頭執(zhí)行規(guī)范，培養(yǎng)遵守規(guī)范的良好習(xí)慣，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制和規(guī)范。（三）設(shè)備使用維護(hù)管理人機(jī)結(jié)合：人與設(shè)備的關(guān)系：人要知道如何操作、使用設(shè)備，人要知道如何檢查、監(jiān)督設(shè)備是否正常，人要知道如何維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，人要知道如何維修、改造或更新設(shè)備。管理者要深入現(xiàn)場(chǎng)，養(yǎng)成“先去現(xiàn)場(chǎng)”的習(xí)慣。實(shí)行“包區(qū)包機(jī)，人人有專(zhuān)責(zé)”：裝置分區(qū)域包到班組，班組將臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、塊塊儀表包到個(gè)人，管理人員包班組包區(qū)域。包機(jī)人在每個(gè)循環(huán)班按照“清潔檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑記錄”對(duì)包機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，班組在每個(gè)循環(huán)班對(duì)包區(qū)要按照“清掃檢查調(diào)整記錄”對(duì)區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查整理。2）生產(chǎn)維修和運(yùn)行崗位人員：機(jī)、電、儀專(zhuān)業(yè)將負(fù)責(zé)維護(hù)維修的設(shè)備分區(qū)或分系統(tǒng)承包到個(gè)人進(jìn)行當(dāng)班點(diǎn)檢和巡檢。5）設(shè)備檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)人員：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)、在線監(jiān)測(cè)以及故障診斷。要將日常設(shè)備管理工作、裝置現(xiàn)場(chǎng)保持情況、裝置設(shè)備運(yùn)行狀況納入“設(shè)備創(chuàng)完好”活動(dòng)考核評(píng)比。重安全和質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收和竣工資料的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。要加強(qiáng)鍋爐、壓力容器、壓力管道及其安全附件的運(yùn)行管理、定期檢驗(yàn)和年度在線檢驗(yàn)工作。重視安全附件的選用，使用和定期檢查，除安全閥臺(tái)帳以外，還要建立壓力、液位等附件臺(tái)帳。加強(qiáng)設(shè)備引壓管、倒淋放空、盲腸死角的管理和規(guī)范化整治，消除細(xì)節(jié)上的隱患。機(jī)泵管理要加強(qiáng)對(duì)機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)和運(yùn)行效率的管理，高度重視機(jī)泵狀態(tài)點(diǎn)檢工作，生產(chǎn)車(chē)間要定點(diǎn)、定時(shí)進(jìn)行振動(dòng)、溫度和密封監(jiān)控，統(tǒng)一備泵盤(pán)車(chē)和切換要求，及時(shí)分析機(jī)泵運(yùn)行趨勢(shì)，開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，保證機(jī)泵在最佳狀態(tài)下平穩(wěn)運(yùn)行。設(shè)備潤(rùn)滑管理要規(guī)范關(guān)鍵機(jī)組滑油分析指標(biāo)和判定，要重視電動(dòng)機(jī)等脂潤(rùn)滑的管理。建立備件動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)備件的合理控制。繼續(xù)將電動(dòng)機(jī)故障率降低作為攻關(guān)項(xiàng)目，力爭(zhēng)取得效果。對(duì)儀表聯(lián)鎖進(jìn)行分一、二、三級(jí)管理，建立DCS、ESD密碼管理臺(tái)帳并加強(qiáng)管理。設(shè)備檢查和檢驗(yàn)記錄等需要簽字確認(rèn)的要保持紙制留存。建立各級(jí)設(shè)備檢查記錄，建立缺陷、隱患治理臺(tái)帳，并對(duì)缺陷、隱患整改形成閉環(huán)管理。定期開(kāi)展內(nèi)外部的大機(jī)組、重要機(jī)泵、電氣儀表、設(shè)備點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)工作，不斷提高專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)水平。（二）設(shè)備創(chuàng)完好工作實(shí)施整治現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)工作，以裝置為單元，機(jī)、電、儀與生產(chǎn)裝置共同制定實(shí)施方案，有計(jì)劃有步驟實(shí)施；降低設(shè)備故障率：推行全員管理，形成設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢查方案。（六）建立防雷、防靜電接地系統(tǒng)臺(tái)帳，加強(qiáng)檢測(cè)過(guò)程跟
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