服裝店的綜合管理方案-預(yù)覽頁
【正文】 完的商品在次年再推出時，仍可創(chuàng)造部分業(yè)績，其可能產(chǎn)生的業(yè)績占當(dāng)季業(yè)績的比例也應(yīng)考慮在內(nèi)?！ 、偕唐飞诓煌A段的采購策略 ?、谫I方市場條件下的采購策略 ?、劢?jīng)濟(jì)訂貨批量策略 商店在組織商品進(jìn)貨時，在進(jìn)貨次數(shù)、進(jìn)貨批量與進(jìn)貨費用之間，存在著一定的數(shù)量關(guān)系。由于每次的采購批量大，平均庫存量也大，因而付出的費用就大，如保管費、存貨占用資金的利息、商品損耗等費用；反之，采購批量小，平均庫存量小，保管費用就少，所以，采購批量與保管費用呈正比例關(guān)系。店鋪選擇選擇進(jìn)貨渠道往往面臨三個方面的選擇：一是進(jìn)貨地區(qū)的選擇，本地還是外地；第二，采購企業(yè)性質(zhì)的選擇，生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)，還是外貿(mào)企業(yè)；第三，具體采購單位選擇。在答復(fù)期限內(nèi)不得拒絕承諾，即提議人在答復(fù)期限內(nèi)受自己提議的約束。 e、報請簽證機關(guān)簽證，或報請公正機關(guān)公正?！ 、建立合同管理機構(gòu)和管理制度，以保證合同的履行。 b、保持客觀，不主觀地持個人的好惡或過去的經(jīng)驗，來揣測今日消費者明日的需求?！ 、要有冷靜的頭腦的清晰的數(shù)字運算能力，從而正確地執(zhí)行預(yù)算、控制成本?！ 、要有良好的操守、不貪污、不徇私、公正公平的進(jìn)行采購任務(wù)?！ ∩唐钒l(fā)運 在發(fā)運前要做好商品交付運輸?shù)母黜棞?zhǔn)備工作，做到商品包裝牢固、標(biāo)記清晰、憑證齊全、單貨同行，為收獲貨運輸中轉(zhuǎn)的銜接提供條件。要做到不錯不亂、手續(xù)清晰，切實防止各種差錯事故，準(zhǔn)確無誤地把商品運到目的地。要盡可能正確采用運輸工具，選擇最短運輸路線，盡量減少運輸環(huán)節(jié)，盡可能提高裝載量，以最經(jīng)濟(jì)合算的辦法調(diào)運商品，節(jié)約運輸費用?！ 。ㄈ炇铡 ≡谫徺I服飾的過程中，要對服飾的材料和款式進(jìn)行檢驗，才能夠準(zhǔn)確作出購買決策。（四）儲存 服飾的存儲主要包括存貨管理及商品的放置和保管。將本身無能力處理的商品去除商標(biāo)后便宜賣給切貨商 c、開幕前裝修拍賣。 商品放置與保管 商品的放置要便于尋找檢查，便于業(yè)務(wù)操作，所以可以用以下管理方法： ?、賹嵭蟹謪^(qū)分類、貨位編號的管理方法?！ 、劢⒈９苜~卡方法 為了加強對庫存商品的管理，及時了解所儲商品的數(shù)量動態(tài)，防止差錯，必須建立商品保管賬卡
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