服裝店的綜合管理方案(文件)
【正文】 中，如果發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸差錯事故，則應(yīng)和駕駛清點貨損貨差情況，做好事故記錄，并要求駕駛員簽寫證明，以劃清責(zé)任，作為索賠依據(jù)?！ ⊥庥^的檢驗 外觀質(zhì)量檢驗師傅是檢驗的一個重要的內(nèi)容，各類服飾外觀檢驗程序應(yīng)按照先上后下，先左(右)后右(左)，從前到后，從面到里的原則進(jìn)行。 ?、蹨p少存貨積壓的方法 a、確定存貨處理政策； b、找出造成存貨增加的原因并加以預(yù)防及改善； c、加強(qiáng)商品的規(guī)劃能力； d、提升行銷能力； e、利用電腦做存貨處理； ?、艹Ｒ姶尕浀奶幚矸绞健 、以折扣的方式處理 b、批售、切貨處理。以各種活動的名義，再季中先予以特價促銷?！ 、诙汛a商品方法 堆碼商品時，必須根據(jù)商品的性能、包裝形狀和倉庫設(shè)備條件，選擇合理的垛形，并在安全、方便、節(jié)約的原則下合理堆放，增加單位面積商品的儲存量。商品保管卡片通常一貨一卡，懸掛在貨垛或貨架明顯處。 根據(jù)商品條件和里存放商品，采取倉庫分區(qū)管理，商品分類存放，并且按順序編號。借新設(shè)點開幕前裝修拍賣?！ 〈尕浌芾怼 、俅尕浭д{(diào)的后果 a、造成機(jī)會損失，增加資金利息負(fù)擔(dān)； b、增加存儲人事費(fèi)； c、增加商品整理、包裝、運(yùn)輸費(fèi)用； d、增加商品倉儲、保險、折舊、租賃、水電費(fèi)用； e、增加倉儲設(shè)備購置及設(shè)備折舊費(fèi)用； f、商品品質(zhì)惡化，商品過時，不再有競爭力或銷售的價值； g、減少新商品銷售與創(chuàng)造高毛利的機(jī)會； h、增加處理存貨的困擾 i、對品牌形象有負(fù)面的影響。服飾店老板要救起店鋪的規(guī)格和風(fēng)格，采購相同風(fēng)格及檔次的服飾?！ ∩唐方邮铡 〗邮苌唐窌r，應(yīng)按照提貨憑證所開列的名稱、件數(shù)，驗看單貨是否相符，包裝是否完好?！ 、安全。發(fā)運(yùn)期間要選擇合理的運(yùn)輸路線、交通運(yùn)輸工具、運(yùn)輸方式，從而達(dá)到以下運(yùn)輸原則： a、及時。 ?。ǘ┻\(yùn)輸 采購?fù)旰?，要把商品運(yùn)到店里，就要使用合理的運(yùn)輸，這樣可以縮短商品待運(yùn)時間和在途時間，節(jié)約商品流通費(fèi)用，降低物流過程中的損耗，以及加速商品周轉(zhuǎn)，保證經(jīng)營活動順利進(jìn)行和提高經(jīng)濟(jì)利益?！ 、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，對外
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