服裝店的綜合管理方案-免費閱讀
【正文】 ?、劢⒈９苜~卡方法 為了加強對庫存商品的管理，及時了解所儲商品的數(shù)量動態(tài)，防止差錯，必須建立商品保管賬卡。將本身無能力處理的商品去除商標后便宜賣給切貨商 c、開幕前裝修拍賣?！ 。ㄈ炇铡 ≡谫徺I服飾的過程中，要對服飾的材料和款式進行檢驗，才能夠準確作出購買決策。要做到不錯不亂、手續(xù)清晰，切實防止各種差錯事故，準確無誤地把商品運到目的地?！ 、要有良好的操守、不貪污、不徇私、公正公平的進行采購任務(wù)?！ 、保持客觀，不主觀地持個人的好惡或過去的經(jīng)驗，來揣測今日消費者明日的需求?！ 、報請簽證機關(guān)簽證，或報請公正機關(guān)公正。店鋪選擇選擇進貨渠道往往面臨三個方面的選擇：一是進貨地區(qū)的選擇，本地還是外地；第二，采購企業(yè)性質(zhì)的選擇，生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)，還是外貿(mào)企業(yè)；第三，具體采購單位選擇?！ 、偕唐飞诓煌A段的采購策略 ?、谫I方市場條件下的采購策略 ?、劢?jīng)濟訂貨批量策略 商店在組織商品進貨時，在進貨次數(shù)、進貨批量與進貨費用之間，存在著一定的數(shù)量關(guān)系?！ 〔少彅?shù)量 把商品構(gòu)成計劃數(shù)量化，是進行采購工作時最重要的一個步驟?！ 。ㄒ唬┎少彙 ∫患页晒Φ姆椀瓴粌H所銷售的商品必須符合顧客需求，而且?guī)齑媪恳惨m中，不致因缺貨斷碼而影響銷售，最重要的是成本合理，有跔的利潤。所以，成功的服飾店通常都以采購成功為必要條件?！ 、贅I(yè)績預(yù)估 決定預(yù)定采購的銷貨期間（通常是6個月）的業(yè)績額，是計算采購量的第一個步驟。由于采購一次商品，就要花費一次采購費用，包括采購差旅費、手續(xù)費等?！ 、菀揽啃畔⑦M貨策略 ⑥組織進貨策略 采購合同 采購合同是經(jīng)濟合同中使用最頻繁也是最主要的一種合同，是保證店鋪經(jīng)營活動順利進行的訂要手段。 有的經(jīng)濟合同，法律規(guī)定還應(yīng)獲得主管部門的批準或工商行政管理部門的簽訂?！ 、要有敏銳的觀察力，已掌握市場的變化、流行的走勢，查知消費者的需求?！ 。ǘ┻\輸 采購?fù)旰?，要把商品運到店里，就要使用合理的運輸，這樣可以縮短商品待運時間和在途時間，節(jié)約商品流通費用，降低物流過程中的損耗，以及加速商品周轉(zhuǎn)，保證經(jīng)營活動順利進
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