【正文】 正式完成后，進(jìn)行重計(jì)量工作，形成總價(jià)包干的模式；如何處理過程控制與結(jié)算管理的矛盾過程控制與結(jié)算管理是相輔相存、密不可分的，過程控制是結(jié)算管理的前提和基礎(chǔ)，結(jié)算管理是過程控制好壞的重要體現(xiàn)，可從以下幾個(gè)方面解決二者的矛盾：（1）深入施工現(xiàn)場，獲取第一手資料，為結(jié)算管理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)必須保證派駐34名造價(jià)專業(yè)人員常駐工地現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)度，特別在關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工時(shí)，一定要深入現(xiàn)場做到了解實(shí)際施工與施工圖、工程量清單的工程內(nèi)容、項(xiàng)目特征的對(duì)比，對(duì)有差異的現(xiàn)象隨時(shí)提出，特別是對(duì)有較大差異的現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告業(yè)主，作出分析進(jìn)行評(píng)價(jià)，使工程造價(jià)處于受控狀態(tài)。在施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。a) 現(xiàn)場簽證管理，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化。b) 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，加強(qiáng)投資控制，技術(shù)有效的投資控制，必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。我司內(nèi)部的建材及造價(jià)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為業(yè)主提供設(shè)備、材料合理的市場價(jià)格。我公司對(duì)本工程非常重視，為進(jìn)一步增進(jìn)貴方對(duì)我司的全面了解，更誠懇地表達(dá)我司對(duì)承建和圓滿地完成酒店工程的決心和誠意，我公司將成立專門的投標(biāo)小組，按照貴方的有關(guān)要求，就如何高水平、高質(zhì)量、高速度地管理好本工程，仔細(xì)地研讀設(shè)計(jì)圖紙并綜合分析本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑裝飾要點(diǎn)和難點(diǎn)，并根據(jù)我司多年積累的城市綜合體工程成本經(jīng)驗(yàn)編制投標(biāo)文件。 《本項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢招標(biāo)文件》；178。 國家和行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，： ： ： 本項(xiàng)目用地范圍內(nèi)所有工程以及在用地范圍之外為該項(xiàng)目配套的附屬工程的造價(jià)咨詢服務(wù)。由于建筑規(guī)模和尺度的擴(kuò)張，建筑的室內(nèi)空間也相對(duì)較大，一方面與室外的巨形空間和尺度協(xié)調(diào)，另一方面則與功能的多樣相匹配，成為多功能的聚集焦點(diǎn)。通過標(biāo)志物、小品、街道家具、植栽、鋪裝、照明等手段形成豐富的景觀與宜人的環(huán)境。 地標(biāo)式的城市建筑 　　城市綜合體一個(gè)顯著特點(diǎn)就是均在所在城市矗立了地標(biāo)式建筑。建筑高度建筑面積m178。其中:主體m179。 /m178。8001000因總包范圍而異總包裝飾工程元/M178。因總包范圍而異通風(fēng)空調(diào)工程元/M178。1413550402332剪力墻結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)/m178。其中:建筑m179。磚砌體m179。10151525152516層裙樓14層裙樓框架核心筒結(jié)構(gòu)框架核心筒結(jié)構(gòu)/m178。/m178。磚砌體m179?？偘惭b工程元/M178。400500弱電工程元/M178。 層數(shù)結(jié)構(gòu)形式普通砼m179。其中:建筑m179。其中:建筑kg/m178。200500弱電工程元/M178。 5樓對(duì)應(yīng)地下室部分地下室46樓對(duì)應(yīng)地下室部分框架核心筒結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)框架剪力墻結(jié)構(gòu)/m178。/m178。磚砌體m179。因總包范圍而異12001900總包裝飾工程元/M178。因總包范圍而異400600通風(fēng)空調(diào)工程元/M178。150350弱電工程元/M178。2550消防工程元/M178。120150三、城市綜合體綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 項(xiàng)目名稱龍湖北城天街項(xiàng)目蜀都國際廣場 一、規(guī)劃建設(shè)凈用地面積(㎡)（不含代征地）：占總面積的比例占總面積的比例二、規(guī)劃總建筑面積(㎡)住宅建筑面積(㎡)64%5460121%非住宅建筑面積(㎡)： 16%64%（1）商業(yè)用房建筑面積(㎡)：13%7%（2）辦公建筑面積(㎡)：3%10424040%（3）酒店建筑面積(㎡)：（三）地下建筑面積(㎡)及層數(shù)：(1F) 19%(2F)15%四、容積率總?cè)莘e率六、建筑密度總建筑密度：%16%九、機(jī)動(dòng)車位數(shù)：13142530元/m23035元/m254單方成本增加　　　　30綜合體消防每平方米增加成本30元五、城市綜合體分析161。 161。 161。費(fèi)用支出也較大。 ? 綜合體一般具有立面表現(xiàn)形式豐富，結(jié)構(gòu)復(fù)雜； ? 主要為“訂單式”生產(chǎn)，工期的不可逆轉(zhuǎn)，諸多因素使變更簽證較多； ? 安全性、智能化要求高，各系統(tǒng)配合密切； ? 增加避難層及消防樓梯，公共空間占比大； ? 電梯設(shè)置多 ? 以萬科鉆石廣場為例，外立面較復(fù)雜，成本占比較大。 存在潛在客戶需求與招商矛盾關(guān)系； u 主要考慮廣告位面積與LED顯示屏面積的增減 216。 機(jī)電設(shè)備的選型對(duì)于工期短，速度快、體量大、物業(yè)形態(tài)復(fù)雜的城市綜合體項(xiàng)目，在成本管理過程中，有如下建議： 根據(jù)項(xiàng)目定位編制合理的目標(biāo)成本，并在不同的階段進(jìn)行修正； 正確、合理的編制各變更、結(jié)算、測算等的管理流程； 合理劃分合約規(guī)劃，確定總分包項(xiàng)目，以減少現(xiàn)場管理矛盾及相關(guān)服務(wù)費(fèi)； 對(duì)于多方案的測算與比較，建議先進(jìn)行技術(shù)評(píng)審后再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算； 對(duì)于合作單位，在進(jìn)場時(shí)統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)該項(xiàng)目相關(guān)的成本管理的流程，嚴(yán)格執(zhí)行合同； 加強(qiáng)設(shè)計(jì)力量，提高出圖的質(zhì)量及速度； 合理確定項(xiàng)目各合同體系的價(jià)格組成及結(jié)算方式； 對(duì)于總包工作量較大的合同，建議采用分階段的方式進(jìn)行； 對(duì)于現(xiàn)場施工完成的形象進(jìn)度所對(duì)應(yīng)的圖紙，建議采用施工、監(jiān)理、現(xiàn)場、成本四方簽字，作為結(jié)算依據(jù)；編制工程造價(jià)要求委托人應(yīng)提供的資料；1）咨詢合同2）招標(biāo)文件3）任務(wù)委派單4）施工圖5）會(huì)審紀(jì)要6）施工合同7）標(biāo)段劃分、計(jì)算范圍8）總分包范圍9）材料供應(yīng)方式審核工程結(jié)（決）算要求委托人應(yīng)提供的資料；序號(hào)內(nèi)容具備情況（根據(jù)具體情況在選項(xiàng)中打“√”）頁數(shù)1結(jié)算審批表必備　2工程結(jié)算分析必備　3目錄必備　4工程結(jié)算協(xié)議書必備　5結(jié)算編制說明必備　6工程結(jié)算匯總表必備　7結(jié)算審核書或?qū)徍藞?bào)告必備　8工程造價(jià)結(jié)算書必備　9現(xiàn)場簽證有□ 無√　10隨現(xiàn)場簽證的設(shè)計(jì)變更或工程指令單有□ 無√　11限價(jià)單有□ 無√　12材料進(jìn)場驗(yàn)收單有□ 無√　13工程罰款單/工程扣款單有□ 無√　14現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)文件或憑證有□ 無√　15工程竣工驗(yàn)收會(huì)簽單必備　16合同或零星委托單必備　17竣工圖紙有□ 無√　18工程預(yù)結(jié)算通知書必備　19工程結(jié)算交接單必備　20結(jié)算對(duì)帳單必備　21其他相關(guān)資料有□ 無√　各階段的工作內(nèi)容我公司按招標(biāo)人的要求，對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)全過程提供造價(jià)咨詢咨詢服務(wù)，以配合甲方按預(yù)定建設(shè)周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建造預(yù)算，全部完成本項(xiàng)目建設(shè)，并完成所有施工合同的工程結(jié)算，包括方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)和簽約階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等方面全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)，其具體工作內(nèi)容如下：編號(hào)項(xiàng)目階段工作目標(biāo)咨詢服務(wù)的具體工作內(nèi)容完成時(shí)間1設(shè)計(jì)階段協(xié)助招標(biāo)人編制、調(diào)整整體項(xiàng)目的目標(biāo)成本根據(jù)甲方提供的方案設(shè)計(jì)編制整個(gè)項(xiàng)目的工程成本投資估算（成本規(guī)劃）。根據(jù)不同階段的圖紙，更詳細(xì)的評(píng)估項(xiàng)目成 本，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程成本預(yù)算做出跟進(jìn)和 修改，并向業(yè)主提出合理化建議且使設(shè)計(jì)顧 問能夠進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。按甲方要求支付計(jì)劃協(xié)助招標(biāo)人制定分期支付計(jì)劃，并根據(jù)招標(biāo) 人的要求定期修訂施工期間的分期支付計(jì) 劃。　招標(biāo)文件根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程 的招標(biāo)文件。 在投標(biāo)人回標(biāo)前編制回標(biāo)前估算標(biāo)底?！≌袠?biāo) 采 購 計(jì) 劃配合招標(biāo)人調(diào)整招標(biāo)采購計(jì)劃。及時(shí)向招 標(biāo)人匯報(bào)超出概預(yù)算的情況，并提供相關(guān)的 分析及建議。每月變更 洽 商 管理按原因分類歸檔所有設(shè)計(jì)變更、工程洽商等； 評(píng)估設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性和合理性，以提供招 標(biāo)人執(zhí)行變更決策的參考； 現(xiàn)場計(jì)量并附完整的計(jì)量資料，審核施工方 報(bào)送的變更或洽商，并給出審核意見；跟蹤變更洽商的執(zhí)行情況，并跟蹤工程變更之工程指示的發(fā)出。每月索賠與反索賠在合同安排和招標(biāo)階段做出統(tǒng)籌考慮，以盡 量減少對(duì)招標(biāo)人不利的任何索賠機(jī)會(huì)，從合 同上保護(hù)招標(biāo)人利益?！》?律 事 務(wù)咨 詢提供有關(guān)合同風(fēng)險(xiǎn)的咨詢； 提供有關(guān)合同糾紛、仲裁方面的咨詢。其它結(jié)算按照實(shí)際招標(biāo)人要求時(shí)間完成?！∑渌?wù)甲方要求在其服務(wù)范圍內(nèi)的其他工作　設(shè)計(jì)階段咨詢服務(wù)方案（1）協(xié)助招標(biāo)人編制、調(diào)整整體項(xiàng)目的目標(biāo)成本目標(biāo)成本是公司基于市場狀況、經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目回報(bào)率進(jìn)行預(yù)先確定的，經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的預(yù)算指標(biāo)。如： 財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源等人員工資、日常開銷1 財(cái)務(wù)費(fèi)用1 各項(xiàng)稅金1 預(yù)備費(fèi)1 所得稅制定目標(biāo)成本的思路： 量價(jià)分離 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和計(jì)算確定工程量 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或單價(jià)分析確定單價(jià) 計(jì)算合價(jià) 確定成本分?jǐn)傇瓌t進(jìn)行成本分?jǐn)偰繕?biāo)成本指標(biāo)應(yīng)科學(xué)準(zhǔn)確，來源都要有充分依據(jù)，保證目標(biāo)成本的權(quán)威性。 政府政策變化或市場行情(人工、材料等)發(fā)生變化，導(dǎo)致單方成本變化達(dá)177。包括：①地下室：地下室面積測算，盡量減少面積；提高地下室利用率；對(duì)設(shè)備位置的優(yōu)化排布，減少設(shè)備用房的面積。需要計(jì)算外立面對(duì)應(yīng)材料的面積及相應(yīng)材料的價(jià)格。⑥供水方案的建議：小區(qū)的供水方式：從市政供水管網(wǎng)直接供水；當(dāng)市政供水管網(wǎng)壓力不夠時(shí)，對(duì)部分高層住宅通過水泵方式加壓供水；為整個(gè)小區(qū)建設(shè)水泵房，統(tǒng)一加壓供水。同時(shí)建議在此階段應(yīng)該把該項(xiàng)目擬定的裝修做法表等提供給設(shè)計(jì)院，以便在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)直接反映在施工圖紙上，這就避免了施工圖與萬達(dá)公司實(shí)際要求不一致的矛盾。成果質(zhì)量：確保計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；提供的方案測算評(píng)估意見的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。③ 根據(jù)概算及工程程序表，制訂資金支出分配估算表。成果質(zhì)量：及時(shí)準(zhǔn)確提出目標(biāo)成本編制需要的數(shù)據(jù)。包括：1）施工總承包工程；2）施工監(jiān)理；3）施工現(xiàn)場臨時(shí)水電工程； 4）基坑支護(hù)（降水、護(hù)坡、土方等）；5）樁基及地基處理工程（包括抗?。?；6）各類機(jī)電/消防/配套安裝工程；7）室內(nèi)外精裝修工程；8）設(shè)備安裝工程（電梯/停車設(shè)備/酒店及寫字樓的廚房設(shè)備及污水等廢物處理/洗衣設(shè)備）。（7）計(jì)量規(guī)則工作內(nèi)容：提供各工程合同的工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)價(jià)原則專業(yè)建議，并按招標(biāo)人要求或施工需要做出必要說明。 根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo)文件會(huì)審意見修訂招 標(biāo)文件，并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程 量清單及技術(shù)規(guī)范的正式招標(biāo)文件； 在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo) 圖紙情況下，根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程 量清單，并負(fù)責(zé)工程合同簽訂及正式施工圖紙具備后的工程量重新計(jì)算及核對(duì)，最終完成暫定工程量結(jié)算清單的編制；工程量清單格式需經(jīng)過招標(biāo)人的審核認(rèn)可。因此，業(yè)主需根據(jù)項(xiàng)目的情況提前確定材料的品牌和范圍，這樣才能夠?yàn)轭A(yù)算控制價(jià)編制單位、復(fù)核單位、投標(biāo)單位報(bào)價(jià)和項(xiàng)目的具體實(shí)施提供依據(jù)，樣表詳見附件2《主要材料選用表》；此材料表可以建一個(gè)材料數(shù)據(jù)庫，為以后的項(xiàng)目的調(diào)用做準(zhǔn)備。⑥ 工程量清單中工作內(nèi)容是否詳盡；⑦ 工程量清單項(xiàng)目特征描述是否清楚；⑧ 工程量清單中措施項(xiàng)目是否齊全、合理，在編制措施費(fèi)是必須根據(jù)工程的特點(diǎn)和市場實(shí)際情況進(jìn)行；⑨ 各種變更、風(fēng)險(xiǎn)處理原則是否明確，如：1）工程遺漏項(xiàng)目的補(bǔ)充原則和方法；由于工程量清單漏項(xiàng)、新增項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，需明確其結(jié)算價(jià)格的方式：a、投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有適用于此工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)，按已有的綜合單價(jià)計(jì)算；b、投標(biāo)報(bào)價(jià)中只有類似于此工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)，可參照類似的綜合單價(jià)計(jì)算；c、投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有適用于或類似于此工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)，則根據(jù)2004《四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》計(jì)算綜合單價(jià)（綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤）并按控制價(jià)與乙方中標(biāo)價(jià)的差價(jià)比率相應(yīng)下浮確定其造價(jià)（即下浮比率=（預(yù)算控制價(jià)中標(biāo)價(jià)）/預(yù)算控制價(jià)100%）。（4）工程招投標(biāo)協(xié)助招標(biāo)人組織所有工程合同的招投標(biāo)。審核招標(biāo)控制價(jià)中的定額套用是否正確，材料價(jià)格是否合理等，制訂所有合同的招標(biāo)文件連工程量清單/單價(jià)表供招標(biāo)用，并根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)行市場價(jià)格，在投標(biāo)單位回標(biāo)前編制回標(biāo)前估算。④ 配合進(jìn)行招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)完成對(duì)投標(biāo)工程量的評(píng)估意見；（5）合同簽訂整理資料編制所有項(xiàng)目合同的合同文件（包括合同圖紙）； 協(xié)助招標(biāo)人完成各工程合同的談判、簽約。② 招標(biāo)過程中項(xiàng)目經(jīng)理全面配合，對(duì)工程量清單及預(yù)算控制價(jià)的核查并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。水泥砂漿(中砂)厚度13mm 1:3 基層打底，加35%水泥重量防水劑、（大廠水泥）。12厚1：3水泥砂漿打底，掃毛（小廠水泥）8厚1：（小廠水泥）4外墻4外墻花崗石西南04J516第41頁相關(guān)大樣做法（采用大廠水泥），請(qǐng)施工時(shí)注意填充墻體中固定鋼射釘及連接件的墻體材料應(yīng)用頁巖標(biāo)磚或砼5外墻5外墻文化石仿文化石