【正文】 他們沒(méi)有那么多的精力去做。大家可能沒(méi)注意喬布斯說(shuō)過(guò)一句話，“我的目的是消滅手機(jī)”。所以我們要做到的是，讓客戶(hù)不用看視頻也能學(xué)到視頻內(nèi)容，實(shí)在不懂的情況下，再去看視頻。視頻的結(jié)構(gòu)也有講究，美國(guó)在把教育游戲化、娛樂(lè)化，教育的視頻是可以拍成喜劇的，編劇的成本高，但是經(jīng)典的知識(shí)是會(huì)被歷史沉淀下來(lái)的，經(jīng)典一出，其他類(lèi)似的就沒(méi)價(jià)值了，藝術(shù)，數(shù)理化，it,英語(yǔ)，都可以游戲化?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略很重要、跨界思維很重要、用戶(hù)體驗(yàn)很重要，我在設(shè)計(jì)用戶(hù)體驗(yàn)的時(shí)候，極致到了瘋狂。比如一個(gè)技術(shù)想賺2萬(wàn)月薪，我會(huì)通過(guò)一個(gè)測(cè)評(píng)，給他個(gè)性化定制發(fā)展路線，通過(guò)和企業(yè)互動(dòng)，完成有計(jì)劃的漲薪，跨界思維的重要性就在這個(gè)，做任何一個(gè)看似理所當(dāng)然的事，都可以融入新的思想與模式后，豁然開(kāi)朗，有種司馬光砸缸的領(lǐng)悟。　　B. 針對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部：“高級(jí)管理人員EMBA研修項(xiàng)目”、“高級(jí)財(cái)務(wù)人員EMBA研修項(xiàng)目”、“企業(yè)文化官（CCO）高級(jí)研修項(xiàng)目”、“高級(jí)招商人員EMBA研修項(xiàng)目”、“房地產(chǎn)企業(yè)EMBA研修項(xiàng)目”、“創(chuàng)業(yè)CEO高級(jí)研修項(xiàng)目”等項(xiàng)目?！　. 針對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)接班人等：“中國(guó)第二代企業(yè)家高級(jí)研修項(xiàng)目”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)接班人高級(jí)研修項(xiàng)目”等?！　　?項(xiàng)目合作方式　　如下，“***全國(guó)著名高等院?！焙?jiǎn)稱(chēng)為“項(xiàng)目方”，“欲與該校建立項(xiàng)目合作的單位”簡(jiǎn)稱(chēng)為“承辦方”?！　. 費(fèi)用分擔(dān)及利益分配　　“項(xiàng)目方”： 獲得項(xiàng)目全部學(xué)費(fèi)的20%，并承擔(dān)如下費(fèi)用：課程設(shè)計(jì)費(fèi)、任課教師管理費(fèi)、結(jié)業(yè)證書(shū)管理費(fèi)、證書(shū)制作費(fèi)?！　《?、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案　　▲會(huì)議式招生　　此“會(huì)議”，包括主題論壇、公益講座、巡回演講、沙龍活動(dòng)、試聽(tīng)平臺(tái)、推廣課、公開(kāi)課、招生會(huì)、研討會(huì)、大講堂等?！　　l(fā)文式招生　　認(rèn)真研究當(dāng)?shù)卣块T(mén)所出臺(tái)的關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)或人才建設(shè)有關(guān)政策文件，并有針對(duì)性地說(shuō)服相關(guān)政府部門(mén)（如組織部、發(fā)改委、工信委、經(jīng)貿(mào)委、民企工委、農(nóng)委、招商局、人事局、中小企業(yè)局、高新區(qū)及工業(yè)園管委會(huì)）、社會(huì)團(tuán)體（如工商聯(lián)、團(tuán)市委、婦聯(lián)、青聯(lián)、企業(yè)及企業(yè)家聯(lián)合會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)）、民間組織等聯(lián)合發(fā)文，大力號(hào)召所管轄的企事業(yè)單位，或者會(huì)員及會(huì)員單位積極主動(dòng)地參與項(xiàng)目研修，從而高效地達(dá)成招生目的。然而，在第一研修班尚未舉辦之前，要使此招生方式產(chǎn)生作用，只能依托已擁有的客戶(hù)、親朋好友、同學(xué)等關(guān)系資源來(lái)推動(dòng)。如果擁有5個(gè)業(yè)務(wù)員，那么，在一個(gè)月里，公司可有效地把項(xiàng)目信息傳給400480個(gè)客戶(hù)?！　　鴱V告式招生　　通過(guò)在報(bào)紙、雜志、書(shū)刊、電臺(tái)、廣播及戶(hù)外廣告等媒介上打廣告，把項(xiàng)目信息廣而告之目標(biāo)消費(fèi)群體?！　　鴰?dòng)式招生　　主要是指“以大帶小”、“以官帶企”，發(fā)揮榜樣力量。讀EMBA學(xué)員在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間集中上課，課程內(nèi)容廣泛，理論與實(shí)踐平衡?！　”贝驟MBA是對(duì)具有多年管理經(jīng)驗(yàn)，在時(shí)間上已有相當(dāng)建樹(shù)的高層管理人員進(jìn)行正規(guī)管理教育，旨在幫助他們總結(jié)提高已有的豐富經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行系統(tǒng)的理論訓(xùn)練，使其決策和領(lǐng)導(dǎo)能力更上一層樓，管理時(shí)間更加科學(xué)化、規(guī)范化。　　北大EMBA2/3師資來(lái)自國(guó)內(nèi)最受EMBA學(xué)員歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)界權(quán)威學(xué)者、教授，1/3師資來(lái)自知名管理咨詢(xún)領(lǐng)域?qū)＜?、企業(yè)家和跨國(guó)公司資深經(jīng)理人?！　?EMBA與MBA有哪些區(qū)別　　EMBA課程雖是以全日制工商管理碩士（MBA）課程為基礎(chǔ)，但他們?cè)谂囵B(yǎng)目標(biāo)、學(xué)員構(gòu)成、師資及教學(xué)模式上都有很大區(qū)別。而MBA適合剛剛走上管理工作崗位兩、三年，有志于從事高級(jí)管理工作的人士?！　膶W(xué)費(fèi)上來(lái)講，以北大為例，MBA的學(xué)費(fèi)在1015萬(wàn)左右，EMBA的學(xué)費(fèi)則是32萬(wàn)，無(wú)論是從師資配備、教學(xué)服務(wù)、還是學(xué)員層次，EMBA都要比MBA更高端。并且，結(jié)合本地企業(yè)的實(shí)際情況，EMBA研修班保留了全部實(shí)戰(zhàn)性的課程，如：戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等，取消了一些理論性課程，如：商務(wù)英語(yǔ)、理論學(xué)基礎(chǔ)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等。報(bào)考EMBA學(xué)位班的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，本科考生的錄取率不到50%，專(zhuān)科考生的錄取率不到20%，這些硬指標(biāo)將很多優(yōu)秀的企業(yè)家擋在沒(méi)門(mén)外。但是，對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，并不需要評(píng)級(jí)、提干等，學(xué)習(xí)到切實(shí)有用的知識(shí)才和建立優(yōu)秀的高端人脈才是最重要的。而這種知識(shí)的梳理和歸類(lèi)，是必須通過(guò)集中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)才能獲得的。只有在EMBA，我們除了是老板、老總之外，還能是我們自己。選擇讀EMBA無(wú)形中也為自己的后半生搭建一個(gè)更為廣闊的平臺(tái)。有專(zhuān)家分析，除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)商業(yè)管理、成為商業(yè)圈子的成員，在中國(guó)讀EMBA的價(jià)值還在于幫助高層管理人員擺脫在商業(yè)思考上的孤獨(dú)感，找到真正的思考伙伴。有人斷言，中國(guó)社會(huì)由此誕生了一個(gè)新貴階層。EMBA學(xué)員一般為在企業(yè)中磨練多年的高層管理人員，每個(gè)人都積累了寶貴的行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員不僅可以向老師學(xué)習(xí)，同學(xué)之間的互相借鑒也會(huì)受益匪淺?！　?結(jié)業(yè)證書(shū)的用途是什么？北大EMBA研修班結(jié)業(yè)證書(shū)是由北大統(tǒng)一頒發(fā)的，作為您在北大學(xué)習(xí)過(guò)的證明和紀(jì)念，將為您的履歷增添閃亮的一筆。因此其課程設(shè)計(jì)和教學(xué)質(zhì)量要比純粹的資格認(rèn)證培訓(xùn)更優(yōu)秀，這樣培訓(xùn)出來(lái)的學(xué)員，必然更具有含金量，人事部門(mén)、組織部門(mén)，更會(huì)看中這樣的證書(shū)。 家教公司是應(yīng)試教育的產(chǎn)物。家教機(jī)構(gòu)若是要長(zhǎng)足發(fā)展的話，可以設(shè)置一些藝體生的能夠讓學(xué)生發(fā)揮特長(zhǎng)的課程。 藝術(shù)類(lèi)課程分為：樂(lè)器、書(shū)法、美術(shù)、舞蹈、播音主持。 學(xué)生一般分為三類(lèi)：尖子生、特長(zhǎng)生、后進(jìn)生。運(yùn)用科學(xué)提分學(xué)習(xí)模式，協(xié)同家庭、學(xué)校、社會(huì)，形成教育合力；培養(yǎng)學(xué)生勤于思考的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自身學(xué)習(xí)能力。 服務(wù)流程為：一診（測(cè)評(píng)定位）、二查（查找缺漏）、三定（制定計(jì)劃）、四引（引導(dǎo)方法）、五講（講評(píng)擊破）、六訪（測(cè)訪跟蹤）。 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力 校訓(xùn)：自信 求真 勤奮 創(chuàng)新 特色：查漏補(bǔ)缺，點(diǎn)撥方法，改善習(xí)慣，開(kāi)發(fā)潛能，直線提分。 給您分析一下原因： 一、在初級(jí)階段，如果只是輔導(dǎo)性質(zhì)的培訓(xùn)班，每個(gè)教學(xué)科目的學(xué)生有多有少，您也不可能每個(gè)科目的老師都健全。3. 專(zhuān)職家教，目前面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)壓力大，部分大學(xué)生畢業(yè)后找不到合適的工作，就做起了職業(yè)家教的工作，他們一般受聘于較大的家教公司，長(zhǎng)期從事家教工作，這一類(lèi)人最大的優(yōu)勢(shì)是：對(duì)家教工作的把握能力較強(qiáng)。如：按區(qū)域劃分等。所以，將主要人力精力財(cái)力放在策劃宣傳部及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部等。財(cái)務(wù)主管：審核各項(xiàng)收支、憑證內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)完備。培訓(xùn)部主管：培訓(xùn)考核教員，整理歸納人才庫(kù)。提高我機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有率和影響力。4. 一些其他家教工作人員，如繪畫(huà)音樂(lè)方面的特長(zhǎng)家教等。 ，尋找在職教師前來(lái)兼職。校園最炫目得快地方貼上傳單。根據(jù)實(shí)際情況，我們可以采取以下措施進(jìn)行學(xué)生招募： 、初中、高中的學(xué)校附近派發(fā)傳單、粘貼廣告。 。 ，附上鏈接。 三、 廣告投放 ，在各大招聘網(wǎng)站上發(fā)出招聘廣告。 ，只要能貼廣告的商業(yè)區(qū)，全貼滿(mǎn)。 ，放在網(wǎng)上，或者資金允許的話，投放在電視上。預(yù)算開(kāi)支：*4=6萬(wàn)元2）. **** 國(guó)際化教學(xué)課程體驗(yàn)時(shí) 間：2008年6月8月（12次）地 點(diǎn)：****學(xué)校劍橋國(guó)際中心主題與內(nèi)容：面向北京及周邊地區(qū)中高收入家庭中有出國(guó)留學(xué)意向或規(guī)劃的初中學(xué)生，吸引來(lái)校參觀并參加劍橋國(guó)際中心體驗(yàn)課，與中外師生交流互動(dòng)。納入整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳計(jì)劃。教育周刊》、《現(xiàn)代教育報(bào)《21世紀(jì)學(xué)生英文報(bào)》小學(xué)、初一高三共計(jì)7個(gè)年級(jí)版《現(xiàn)代教育報(bào)》中考版/高考周刊21世紀(jì)英文報(bào)系網(wǎng)站（（）：預(yù)算總額 58萬(wàn)元（含以上各項(xiàng)目全部費(fèi)用）1）.品牌導(dǎo)入 學(xué)校CI/VI推廣階段：時(shí) 間：2008年5月6月中旬目標(biāo)受眾：社會(huì)大眾 （教育界行政管理人員 學(xué)者教師家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)人及學(xué)生等）營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)與方式：平面媒體（報(bào)紙雜志）、網(wǎng)絡(luò)媒體以新聞通稿 、人物或企業(yè)專(zhuān)訪特稿、活動(dòng)發(fā)布、硬廣告刊登結(jié)合事件營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)等多平臺(tái)立體行銷(xiāo)。述求重點(diǎn)：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)介紹與目標(biāo)客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)招生報(bào)名為主3.).持續(xù)營(yíng)銷(xiāo) 品牌知名度美譽(yù)度鞏固與擴(kuò)大傳播階段：時(shí) 間：2008年10月2009年2月上述各手段與平臺(tái)的延續(xù)、頻率控制，維護(hù)、保持并不斷擴(kuò)大品牌與產(chǎn)品的知名度美譽(yù)度以及客戶(hù)忠誠(chéng)度。網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)與推廣人員 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)或傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品 網(wǎng)站技術(shù)支持人員包括美工、后臺(tái)程序員、網(wǎng)站策劃架構(gòu)人等。 三、新華財(cái)稅平臺(tái)網(wǎng)站第一年運(yùn)營(yíng)4大目標(biāo) 訪問(wèn)量目標(biāo)每天1萬(wàn)獨(dú)立IP用戶(hù)訪問(wèn)。 四、達(dá)成目標(biāo)4個(gè)階段: 第一階段:新華財(cái)稅平臺(tái)網(wǎng)站平臺(tái)完善期間(23周) 2周內(nèi)平臺(tái)基本建設(shè)修改完善階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁(yè)面的美化。更具有說(shuō)服力，這個(gè)階段的主要任務(wù)是網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。 第四階段:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)后期(3個(gè)月左右) 建立網(wǎng)站品牌價(jià)值是這個(gè)階段的主要任務(wù)，主要是:對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)功能，拓展網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。在網(wǎng)頁(yè)粗體文字(一般為文章標(biāo)題)中也填上網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。但不能充斥過(guò)多關(guān)鍵詞。 鏈接交換 網(wǎng)站交換鏈接，也稱(chēng)為友情鏈接、互惠鏈接、互換鏈接等，是具有一定資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站間的簡(jiǎn)單合作形式，即分別在自己的網(wǎng)站上放置對(duì)方網(wǎng)站LOGO或網(wǎng)站名稱(chēng)，并設(shè)置對(duì)方網(wǎng)站的超級(jí)鏈接，使得用戶(hù)可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站，達(dá)到互相推廣的目。可以到一些論壇的專(zhuān)門(mén)發(fā)廣告的版塊發(fā)廣告。小的網(wǎng)站想加入很困難。開(kāi)設(shè)行業(yè)新聞欄目并以很低的人力資源成本實(shí)現(xiàn)每日更新不僅有助于改善、提高網(wǎng)站的搜索引擎結(jié)果體現(xiàn)且對(duì)吸引行業(yè)用戶(hù)、增強(qiáng)網(wǎng)民的粘性有很大的幫助?？梢缘酵袠I(yè)的論壇上一找那些具有一定號(hào)召力的高級(jí)會(huì)員可以讓他們來(lái)充當(dāng)斑竹。中國(guó)的網(wǎng)速不斷提升網(wǎng)上看視頻也越來(lái)越方便。 活動(dòng)策劃網(wǎng)站活動(dòng)策劃包括線上各種活動(dòng)線下各種活動(dòng)以及其他品牌合作活動(dòng)。品牌策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告學(xué)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。熱悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程能熟練運(yùn)用visio Azure ps等軟件工具制作產(chǎn)品原型。具有互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體成功項(xiàng)目策劃案者優(yōu)先。 組建合作:聯(lián)系洽談合作組建策劃與植入。 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)分銷(xiāo)渠道管理完成渠道的銷(xiāo)售任務(wù) 5負(fù)責(zé)渠道客戶(hù)問(wèn)題的收集、反饋、解決 6協(xié)助管理中心組建、管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提高管理中心的竟?fàn)幜Α?具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、良好的溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和分析判斷能力 5熱愛(ài)渠道銷(xiāo)售工作。熟悉PHP+mysql編程能夠熟練地使用PHP熟悉標(biāo)準(zhǔn)的SQL語(yǔ)句 3。精通smarty模板開(kāi)發(fā)技術(shù)熟悉HTML/JS/AJAX等網(wǎng)站前臺(tái)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、熟悉CSS+DIV網(wǎng)站布局。有電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)熟悉shopex/zen cart 等電子商務(wù)系統(tǒng) 9。 (4)媒介專(zhuān)員 具體職責(zé): 1軟文發(fā)布:聯(lián)系各大網(wǎng)站的編輯上新聞軟文推廣企業(yè)網(wǎng)站。文案撰寫(xiě):完成商務(wù)談判維護(hù)商務(wù)合作關(guān)系對(duì)整個(gè)商務(wù)合作的過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé)規(guī)劃合作項(xiàng)目及進(jìn)度執(zhí)行。SEO優(yōu)化、論壇推廣 (1)炒作文稿:撰寫(xiě)論壇軟文稿到炒作論壇持續(xù)大量發(fā)帖。 5博客推廣:負(fù)責(zé)聯(lián)系其他網(wǎng)站的站主推廣我們的網(wǎng)站。2。負(fù)責(zé)信息發(fā)布、網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析、廣告投放及其他推廣活動(dòng)的效果監(jiān)測(cè) 5熟悉電子商務(wù)熟悉互聯(lián)網(wǎng)推廣知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。熟悉電子商務(wù)熟悉互聯(lián)網(wǎng)推廣知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。 3。 6大專(zhuān)及以上學(xué)歷計(jì)算機(jī)或營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。 (4) 寫(xiě)手管理:有償寫(xiě)手的招募管理效果監(jiān)督內(nèi)容策劃與整理等。 職位描述：1負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容的編輯及日常管理 、撰寫(xiě)文章標(biāo)題 3有較強(qiáng)的文字編輯、改編、資訊采編能力文筆流暢文學(xué)功底深厚 4負(fù)責(zé)網(wǎng)站、雜志等媒體的資源整合、內(nèi)容互換等:負(fù)責(zé)與其他網(wǎng)站的內(nèi)容互換洽談信息合作渠道的建立與維護(hù) 崗位要求: 文案、策劃、新聞學(xué)、漢語(yǔ)言學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上歷: 對(duì)文字以及圖片具有一定定的駕馭能力和審美能力: 具有良好的寫(xiě)作能力高度的文字敏感性思維活躍視野開(kāi)闊知識(shí)面廣: 具有一定的創(chuàng)新、策劃能力具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神能獨(dú)立完成文案的編輯撰寫(xiě)?yīng)?積極主動(dòng)適應(yīng)能力強(qiáng)抗壓能力強(qiáng):富于開(kāi)拓性善于溝通、談判務(wù)實(shí)勤奮 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有較深的理解有兩年以上報(bào)紙網(wǎng)站編輯經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。比較好的是直接輸入網(wǎng)址的比例保持上升搜索引擎的比例在下降注意是比例 3媒體關(guān)注程度。電話咨詢(xún)量、會(huì)員注冊(cè)量、報(bào)名參加量、投票數(shù)量。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的策劃改版調(diào)整并且代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的信息承擔(dān)網(wǎng)站的法律責(zé)任 2。 決定網(wǎng)站首頁(yè)鍵接的站點(diǎn)并保證正常聯(lián)絡(luò) 6。編輯部會(huì)議每周舉行一次根據(jù)特殊情況可由總監(jiān)臨時(shí)召集 2。對(duì)于不執(zhí)行會(huì)議決策或連續(xù)兩次不能參加的成員經(jīng)編輯部討論可給予警告勸退除名處理。各成員應(yīng)模范的遵守國(guó)家的法律和公共道德做一個(gè)奉公守法的公民 4。各欄目信息發(fā)布必須有嚴(yán)格的信息發(fā)布流程7。各欄目負(fù)責(zé)人同時(shí)需要維護(hù)論壇的相應(yīng)版塊發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的帖子和言論等應(yīng)及時(shí)備份刪除頁(yè)面報(bào)告上級(jí)主管人員并對(duì)使用或發(fā)言者記錄進(jìn)行查找 11。 2。對(duì)本網(wǎng)站有特殊貢獻(xiàn)足為同仁表率者 6。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越