創(chuàng)辦培訓機構的方案-預覽頁
【正文】 精神：勤勉、誠信、協作、創(chuàng)新。管理理念：忠于人本，管事理人，高效務實，品質為根。學習理念：學以致用，知行合一，謙遜內斂，專精包容。九、培訓機構服務特色、服務禮儀、營銷策劃、運營管理等課程為主要的培訓教學內容。、考試以此來檢驗員工的學習結果，并對企業(yè)負責，把培訓內容效果深入灌輸到每一位員工心里。l 講師授課力量雄厚，教學能力突出明顯，講師親和力強。 市場營銷類課程：《銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案》、《卓越的客戶服務與信息管理》《專業(yè)銷售技巧》、《如何建設與管理銷售網絡》、《顧問式銷售技巧》《如何建設與管理銷售隊伍》、《成功銷售的八種武器——大客戶銷售策略》《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《專業(yè)銷售表達技巧——演示與說服》《客戶至尊——金牌客戶服務技巧》分類章節(jié)標題收費標準理論教學學時實踐教學學時第一章銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案800元/課時4課時/第二章卓越的客戶服務與信息管理800元/課時4課時/第三章專業(yè)銷售技巧800元/課時2課時/第四章如何建設與管理銷售網絡800元/課時2課時/第五章如何建設與管理銷售隊伍800元/課時4課時/第六章成功銷售的八種武器——大客戶銷售策略800元/課時2課時/第七章顧問式銷售技巧800元/課時2課時/第八章電話銷售技巧800元/課時1課時/第九章市場競爭策略分析與最佳策略選擇800元/課時4課時/第十章專業(yè)銷售表達技巧——演示與說服800元/課時4課時/第十一章客戶至尊——金牌客戶服務技巧800元/課時2課時/216。 綜合類課程：分類章節(jié)標題收費標準理論教學學時實踐教學學時第一章團隊領導力的提升1000元/課時2課時/第二章管理流程設計與管理流程再造1000元/課時4課時/第三章人本管理1000元/課時4課時/第四章現代企業(yè)用“心”管理1000元/課時2課時/第五章企業(yè)如何培養(yǎng)、提升核心競爭力1000元/課時4課時/第六章高效會議溝通、執(zhí)行管理技巧1000元/課時2課時/第七章管理者情商與影響力1000元/課時4課時/第八章陽光心態(tài)塑造——管理革命1000元/課時2課時/
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