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xx中央海岸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-05-21 23:24 上一頁面

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【正文】 與增長速度之比如下:酒店接待能力實(shí)際到訪游客數(shù)量圖例: (表3)8151426321705022080330 單位:萬/人次 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年從上表可見三亞的五星級酒店還沒有達(dá)到飽和,客房接等依然有很大的市場。無論開發(fā)為何種物業(yè),它都是稀缺的,不可多得的。目前唯一競爭對手是位于三亞河的“埃德瑞度假酒店”。項(xiàng)目劣勢:項(xiàng)目規(guī)模稍小,無法構(gòu)筑更完美的社區(qū)環(huán)境;戶型設(shè)計(jì)面積較大,不能非常適用內(nèi)地人購房對面積的要求;本項(xiàng)目地處椰夢長廊的盡頭和老城區(qū),周邊環(huán)境稍顯美中不足。我們在以下部分的財(cái)務(wù)評價(jià)中,運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),如價(jià)格,均是低于目前的市場價(jià)格;成本,又是按最高可發(fā)生的成本估算,因此,從理論上來講,本項(xiàng)目的實(shí)際收益率將會(huì)高于本項(xiàng)目以下預(yù)測的理論收益率。3.3開發(fā)該項(xiàng)目目的定位:1.投資收益的最大化 2.提升中港度假酒店的品牌形象; 3.為三亞灣陽光海岸成為世界級的旅游目的地做出貢獻(xiàn); 4.增強(qiáng)在市場競爭力; 5.增強(qiáng)客戶滿意度,提升客戶重復(fù)入住率;3.4項(xiàng)目開發(fā)的市場需求定位由我公司關(guān)聯(lián)企業(yè)所開發(fā)的椰藍(lán)灣度假酒店已經(jīng)運(yùn)行。3.5公共的配套條件1.項(xiàng)目所在地是三亞主城區(qū),有完整的包括邊防、消防支隊(duì)、派出所在內(nèi)的行政管理架構(gòu);2.中國銀行已經(jīng)設(shè)立儲(chǔ)蓄所;各大酒店設(shè)立自動(dòng)取款柜員機(jī)以及在柜臺(tái)POS機(jī)的直接交付款操作和外幣兌換;3.郵電代辦設(shè)置在各大酒店;4.文化體育設(shè)施包括:美麗之寇、各大酒店的網(wǎng)球場、游泳池、劇院、潛水、多項(xiàng)水上運(yùn)動(dòng)和和沙灘運(yùn)動(dòng)等;5.三亞市主要醫(yī)院近在咫尺;6.給排水、電、電信及英特網(wǎng)、有線電視等網(wǎng)絡(luò)健全;7.排污系統(tǒng)、垃圾站健全;8.通往市區(qū)和機(jī)場、車站的交通便利。但普遍沒有厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。出游以朋友同事作為組合元素。經(jīng)濟(jì)處于上升階段,購買力強(qiáng),開始以家庭為旅游的組合方式。不滿足現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)狀況,注意儲(chǔ)蓄,購買較多兒童用品,購買住宅能力降低或正在承擔(dān)還貸購房款的壓力。職位上升快,有較好的能力調(diào)整住房到更大、更高檔次經(jīng)驗(yàn)的積累,職位的升遷令該群體擁有更強(qiáng)、更穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。伴侶或子女皆有工作,注重儲(chǔ)蓄,購買冷靜、理智,住房儲(chǔ)蓄購買力已達(dá)高峰。購買力達(dá)到高峰期,住房購買力釋放大部分,較多購買老年人用品,如醫(yī)療保健品等。特別注重情感溝通、關(guān)注安全保障,著重社區(qū)人事因素,怕孤獨(dú)和冷落。對自助游情有獨(dú)鐘,因而長時(shí)間地?fù)碛锌擅赓M(fèi)使用的酒店式公寓及較為完善的配套服務(wù),對他們來說有極大的吸引力。經(jīng)濟(jì)實(shí)力及消費(fèi)習(xí)慣本階段的客戶群體雖然積蓄有限,但已經(jīng)開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)實(shí)力的上升階段,還貸能力較強(qiáng),而且對貸款購物的方式比較容易接受。3. 6. 1. 注重生活質(zhì)素的成熟家庭包括上表中階段5的人群。度假及其余的消費(fèi)活動(dòng)通常以家庭為單位進(jìn)行?;貜?fù)年輕時(shí)代的習(xí)慣,喜愛與同齡人結(jié)伴而行。另外,隨著三亞作為旅游度假目的地地位的日趨形成,三亞越來越成為北方銀發(fā)一族養(yǎng)老度假所鐘情的地方。但由于該地區(qū)客戶經(jīng)濟(jì)上較富足,且當(dāng)?shù)胤績r(jià)處于國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)水平,因此,該區(qū)域的現(xiàn)實(shí)購買能力較強(qiáng)。3. 6. 2. 以北京為核心的三北地區(qū)主觀影響因素與南方地區(qū)人群的冷靜和精于算計(jì)相比,北方人明顯更充滿豪氣與沖動(dòng),往往會(huì)憑一時(shí)的沖動(dòng)而決定一項(xiàng)投資或一項(xiàng)消費(fèi)。而且,隨著北京地區(qū)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快,北京地區(qū)集聚著相當(dāng)一部分富裕階層,就整個(gè)市場容量來說,北京地區(qū)無疑是最大的。規(guī)?;趾氪髿?,制作精致完美。建筑主體朝向取最廣域的海景,順應(yīng)夏季主導(dǎo)風(fēng)向。針對中港度假酒店項(xiàng)目特點(diǎn),充分利用三亞灣一線海景的資源優(yōu)勢,將其建成全海南、也是全中國最大的一線海景五星級度假酒店,在同類度假酒店中,從規(guī)模、風(fēng)格和特色上將充分體現(xiàn)其硬件優(yōu)勢。在銷售期間提供不同戶型的樣板房13間(套)。選擇景觀及樓層相對較差的套房,制訂有競爭力的起價(jià),并根據(jù)質(zhì)素調(diào)整不同套房的價(jià)格,令景觀較好部分的套房承擔(dān)更多的成本,從而使售價(jià)水平更能被大部分的客戶所接受,以快速回收資金。(2)項(xiàng)目預(yù)測總投資費(fèi)用:79900萬元。本階段為市場導(dǎo)入期(內(nèi)部認(rèn)購期),為了盡快使市場接受本項(xiàng)目,建議在銷售價(jià)格上采取低開策略,以迅速搶占市場份額。各個(gè)階段價(jià)格策略組合,最終要實(shí)現(xiàn)14000元/M2的銷售價(jià)格。9入市姿態(tài)及推廣時(shí)機(jī)定位房地產(chǎn)項(xiàng)目以什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)以及選擇什么樣的推廣時(shí)機(jī),要結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)。根據(jù)項(xiàng)目的特性、投資方式、資金回籠計(jì)劃和發(fā)展商實(shí)力等具體條件,將能夠更加順利地達(dá)到銷售目標(biāo)的銷售方式確定下來。13 運(yùn)作機(jī)制酒店經(jīng)營管理公司將按照中華人民共和國財(cái)務(wù)與審計(jì)制度實(shí)施管理,以高透明度向業(yè)主提供經(jīng)營管理方面的咨詢,定期向業(yè)主通報(bào)公寓的經(jīng)營(管理)狀況,并接受業(yè)主委員會(huì)的書面預(yù)約,公寓業(yè)主委員會(huì)委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)經(jīng)營業(yè)績。二、 營業(yè)收入:中港度假酒店通過經(jīng)營出租酒店客房所產(chǎn)生的收入(僅指房租),不包括酒店商場、會(huì)務(wù)、餐廳、酒水、康樂、洗衣、電話、和電傳等其它酒店項(xiàng)目的收入,不包括服務(wù)費(fèi)收入以及酒店設(shè)備、場地的使用費(fèi)、租賃費(fèi)等收入。以后每年從 1月 1日起至當(dāng)年的12月31日止為一會(huì)計(jì)年度。每一經(jīng)營管理方式委托時(shí)段為3年,以實(shí)際交接日作為第一委托經(jīng)營管理時(shí)段的起始時(shí)間,(第一委托時(shí)段為前四個(gè)會(huì)計(jì)年度)雙方不得中途終止合同。三、乙方的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利1.乙方選擇第 種方式型。 業(yè)主自用期間,不得改變房屋結(jié)構(gòu)和外觀,不能亂搭建臨時(shí)設(shè)施,不要拿走室內(nèi)的設(shè)施物品; 不得私自經(jīng)營客房。 甲方定期向乙方公布經(jīng)營情況和收入情況;(僅對委托經(jīng)營的業(yè)主) 向乙方通報(bào)重大經(jīng)營決策和重大事件; 甲方應(yīng)如期向乙方支付應(yīng)得經(jīng)營收益; 在整個(gè)經(jīng)營期內(nèi),甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和政策,勵(lì)精圖治,合法經(jīng)營,努力提高競爭力。二、經(jīng)營管理成本(參考)經(jīng)營管理成本包括“營業(yè)費(fèi)用 %營業(yè)稅金及附加 6%管理費(fèi)用 %管理傭金 5%維修及裝修、裝飾、家具更新基金 6%6.保險(xiǎn)費(fèi)用 %7.房產(chǎn)稅 %總成本 60%三、收益分配 詳見《業(yè)主須知》。本合同及《合同附件》具有同等法律效力。,在特定情況下,酒店經(jīng)營管理公司有權(quán)將中港酒店的部分業(yè)務(wù)委托其它酒店經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理。費(fèi)用由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)。、餐飲、康樂、會(huì)務(wù)、培訓(xùn)等日常營業(yè);、設(shè)備的日常維護(hù)、維修及其改造;;;;、服務(wù)水準(zhǔn)提升。掛失前該卡所發(fā)生的消費(fèi)費(fèi)用,由業(yè)主承擔(dān)。 b、費(fèi)用繳納 客房基本運(yùn)行費(fèi)每三個(gè)月繳納一次,業(yè)主需按正式房地產(chǎn)買賣合同所確定的套內(nèi)建筑面積和房屋用途,在辦理入住手續(xù)、簽署客戶委托經(jīng)營管理合同時(shí)繳納三個(gè)月的基本運(yùn)行費(fèi)押金。三、業(yè)主入住管理 (1)客房經(jīng)營與核算由酒店經(jīng)營管理公司根據(jù)市場需求和整體營銷規(guī)劃,對所有客房進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)的經(jīng)營管理。在委托經(jīng)營期間,需入住的業(yè)主應(yīng)提前(注:平季4—10月,不含節(jié)假日,提前三天;旺季11—3月,提前七天。C、業(yè)主授權(quán)他人入?。盒柙陬A(yù)定房間的傳真或Email中,寫明被授權(quán)人的姓名、身份證號碼及入住時(shí)間;被授權(quán)者持業(yè)主卡消費(fèi)可享受業(yè)主同等待遇,所有消費(fèi)可簽單掛賬,入業(yè)主的帳;被授權(quán)人無業(yè)主卡時(shí),只可享受住房房租簽單,房租記業(yè)主的賬。 E、業(yè)主選擇入住客房和入住記分的調(diào)整:業(yè)主要求入住的客房與委托方物業(yè)房租標(biāo)準(zhǔn)存在差異時(shí),入住分?jǐn)?shù)做適當(dāng)調(diào)整。(3)業(yè)主享受的優(yōu)惠服務(wù) 酒店配套設(shè)施供業(yè)主優(yōu)先使用,:* 溫水泳池、西餐廳、燒烤、咖啡廳、游艇、潛水、專用海濱沙灘;* 酒店專車交通、中醫(yī)保健、美容美發(fā)、桑拿、水療;* 優(yōu)先使用停車場,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照《停車場規(guī)定》執(zhí)行。這種方式委托管理期限為30年,每一簽約期限為5年。(見自選服務(wù)菜單)業(yè)主每年自用所購酒店客房一定的時(shí)間,自用以外的時(shí)段委托酒店經(jīng)營管理公司進(jìn)行經(jīng)營管理。非出租期間(自住和空置時(shí)間)酒店管理公司提供酒店基本管理服務(wù),業(yè)主須承擔(dān)酒店基本運(yùn)行費(fèi)用,按季度結(jié)算。當(dāng)業(yè)主委托期限滿,改變委托方式或終止委托合同時(shí),需一次性結(jié)清酒店代墊的基本運(yùn)行費(fèi)用和其它所欠費(fèi)用。業(yè)主在委托期內(nèi),只分享酒店客房收入,不分擔(dān)酒店虧損;分配額度:客房營業(yè)收入的40%。變更委托方式業(yè)主在變更委托方式時(shí),須提前一月通知甲方,并經(jīng)過驗(yàn)收,達(dá)到委托前標(biāo)準(zhǔn)。 分配的時(shí)間以會(huì)計(jì)年度為計(jì)算單位。 收入分配關(guān)系因素:    a、總收入: 本年度中港度假酒店客房總收入b、可分配收入: 本年度客房總收入x 40%   c、業(yè)主入住酒店費(fèi)用: 將按照“業(yè)主入住計(jì)分制”(詳見業(yè)主入住計(jì)分附表)進(jìn)行核算,并在分配時(shí)予以抵扣。酒店(二期)物業(yè)總價(jià)值]X40% 本年度(C方案)業(yè)主收益額=所有C方案業(yè)主可分得收入(C方案業(yè)主客房物業(yè)價(jià)值247。4. 原業(yè)主所繳納的基本運(yùn)行費(fèi)及押金不予退還,儲(chǔ)備賬項(xiàng)自動(dòng)轉(zhuǎn)到新業(yè)主名上。8. 直系親屬有對客房業(yè)權(quán)的繼承權(quán)。未經(jīng)本酒店經(jīng)營管理公司的私下轉(zhuǎn)讓,本酒店經(jīng)營管理公司不予承認(rèn),如果給酒店經(jīng)營管理公司或其它業(yè)主造成損失,需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。各步驟需要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)如下。施工隊(duì)伍進(jìn)場之日,即要開始建立圍墻廣告的宣傳效果,采用墻體噴繪技術(shù),使項(xiàng)目的主題概念首先體現(xiàn)工地圍墻上,并選擇較好的位置樹立適量大小和數(shù)量的工地廣告牌。3 施工圍墻的制作;底色為白色;墻頂為坡頂、帶槽,深藍(lán)色;圖案采用墻體噴繪或者掛式廣告牌,畫面內(nèi)容簡潔,色彩明快,輔以項(xiàng)目廣告語言,烘托銷售氣氛。賣場內(nèi)部:色彩:主色調(diào)為淡藍(lán)色和綠色,白色玻璃幕墻,青石板或防滑地磚地面,淡藍(lán)色墻體及天花板;增強(qiáng)色調(diào)(為體現(xiàn)賣場的識(shí)別性,需恰到好處的配以較亮麗的色彩)為橙色和綠色,如接待案板為藍(lán)色,背景飾以橙藍(lán)相間的強(qiáng)印象色調(diào)(或者背景以淡藍(lán)色為底色,繪以公司藍(lán)黃相間的徽標(biāo));接待桌椅為主色調(diào)淺綠色和白色;銷售人員著裝顏色為公司標(biāo)志性顏色即上裝為橙色,短裙為藍(lán)色。本廣告語為廣告牌主題語言,也是本項(xiàng)目之核心概念,以醒目顏色和字體于最醒目位置。本廣告語以連續(xù)、重復(fù)的隱影字體出現(xiàn)在廣告牌的名字下面和下邊框線上,連續(xù)沖擊受眾者,使受眾者同時(shí)對本項(xiàng)目形成這么一種印象:Condo是時(shí)尚的住所,它帶給消費(fèi)者一種全新的生活方式和住宅觀,而這種建筑必然要求不僅能滿足新住宅主義者對陽光、綠樹、沙灘和海景的要求,同時(shí)也能滿足他們對住宅公共性、交流性和開放性以及公共資源共享性的要求,這樣的房子,才是讓人身心愉悅的、充滿快樂的房子。但與夢境中的海南轅北轍。三亞灣像一顆璀璨的明珠,鑲嵌在地球北緯18176。國內(nèi)已開通北京、上海、廣州、深圳、哈爾濱、沈陽、昆明航線。事業(yè)成功了,身體拖跨啦 。星月相隨,一往情深攜手在國寶級的海岸線訴說情愛,踩著銀白細(xì)膩的沙粒,星月相隨,一往情深,良辰美景、人生幾何? 海濱生活的騎士,愿意把一生當(dāng)作一次長假歲月蹉跎,總是纏繞于煩雜的事務(wù),海濱樹蔭下的吊床故事,已成為遙遠(yuǎn)的夢想。近年來中國前衛(wèi)旅游城市:北京、青島、珠海、昆明、深圳等地也出現(xiàn)各種規(guī)模產(chǎn)權(quán)式酒店。隨著國際旅游文化熱移三亞,世界級選美盛會(huì)、新絲路模特大賽相繼海岸綻放。基本戶型: 一共二十八層。訓(xùn)練有素,彬彬有禮,離您十米開外微笑悄然為您綻放。智者識(shí)中港、前瞻無限景五星級中港、五星級服務(wù)享受、頂級硬件配套設(shè)施、一線絕版的海景視野,為你規(guī)劃國際級濱海酒店生活。本階段,各項(xiàng)工作尚處于準(zhǔn)備與調(diào)試階段,如樓書、沙盤、模型、賣場及銷售隊(duì)伍等。建議售前宣傳與試銷階段的部分時(shí)間可重疊,而階段工作同時(shí)進(jìn)行。 3 正式銷售階段——項(xiàng)目主體工程出三層后(時(shí)間十個(gè)月,預(yù)計(jì)正式開盤時(shí)間為2008年春節(jié)前)建立在前兩個(gè)階段的公關(guān)效果之上,在這一階段,推廣的力度和費(fèi)用都達(dá)到了最大極限。5 外發(fā)式宣傳策略1 精品樓書主要用于對新度假概念和新生活概念的引入,描繪以“自游人”身份于海濱城市度假和冬季養(yǎng)老以及攜家?guī)Э谙硎芗彝啡さ姆N種優(yōu)點(diǎn),并詳盡介紹項(xiàng)目周邊及海南的眾多旅游資源,以激發(fā)潛在客戶對海南購房置業(yè)和享受新生活方式的渴求和憧憬。(標(biāo)題式,簡潔形式為主,主要為幫助客人回顧項(xiàng)目的優(yōu)勢和特色)●風(fēng)琴袋插頁平面圖、價(jià)目表、付款方式、認(rèn)購流程、認(rèn)購須知、銷售方式、附加值優(yōu)惠?!?內(nèi)容地理位置、周邊旅游資源介紹、項(xiàng)目概念介紹、公寓配套設(shè)施及園林規(guī)劃圖、標(biāo)準(zhǔn)套房平面圖及裝修標(biāo)準(zhǔn)。兩項(xiàng)合計(jì)106000萬。以下就本項(xiàng)目的情況對銷售價(jià)格和單位成本費(fèi)用兩個(gè)敏感因素進(jìn)行分析。4 社會(huì)效益分析本項(xiàng)目的成功開發(fā),可以改善三亞灣的綜合環(huán)境,啟動(dòng)社會(huì)閑置資金,增加就業(yè)率,對促進(jìn)旅游及房地產(chǎn)消費(fèi)起到雙重積極的作用,同時(shí)也為三亞市旅游房地產(chǎn)的開發(fā)和運(yùn)作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為三亞房地產(chǎn)開創(chuàng)了一條新的發(fā)展思路。就本項(xiàng)目而言,市場的分析和項(xiàng)目的整體定位,以及項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)分析是基于經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來定的,具有客觀性和一般性,符合市場規(guī)律及投資經(jīng)濟(jì)原理,配以合理的營銷手段,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的銷售目標(biāo),并最終實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的贏利目標(biāo)將是可以實(shí)現(xiàn)的。較之學(xué)士論文,碩士論文應(yīng)當(dāng)具有一定的理論深度和更高的學(xué)術(shù)水平,更加強(qiáng)調(diào)作者思想觀點(diǎn)的獨(dú)創(chuàng)性,以及研究成果應(yīng)具備更強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值和更高的科學(xué)價(jià)值。因?yàn)殡娐放c系統(tǒng)學(xué)科的有力支持,才使得利用現(xiàn)代電子科學(xué)技術(shù)和最新元器件實(shí)現(xiàn)復(fù)雜、高性能的各種信息和通信網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)成為現(xiàn)實(shí)
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