企業(yè)管理期末考試重點-預(yù)覽頁
【正文】 個管理者有效監(jiān)督、管理期直接下屬的人數(shù)，稱為() ，以尋求在這部分細(xì)分市場上的相對優(yōu)勢，則它實行的是( ) * 17. 許多冰箱生產(chǎn)廠家近年來高舉環(huán)保、健康旗幟，紛紛推出無氟冰箱。組織工作：未完成一定的目標(biāo)任務(wù)，具體地組織各種資源和各類人員展開工作，適當(dāng)處理各種關(guān)系，有效發(fā)揮每個成員的能力，最佳地實現(xiàn)組織目標(biāo)的工作過程。法人資格：按照法定程序設(shè)立，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營獲得盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。市場細(xì)分：營銷者按照某種標(biāo)準(zhǔn)，將準(zhǔn)備進(jìn)入的某種產(chǎn)品與服務(wù)的整體市場劃分為滿足若干不同消費(fèi)群體的子市場的過程。2情景變量，描述影響和決定組織結(jié)構(gòu)的外在背景因素，它從組織整體上和其與環(huán)境的交互作用中反映著組織的整體特征。 ~。有發(fā)獎金，對成績的認(rèn)可，表揚(yáng)，改善工作條件和人際關(guān)系等2負(fù)強(qiáng)化：懲罰那些與組織不相容的行為，從而削減這種行為。3按生產(chǎn)要素：資金//勞動//知識 密集型企業(yè)。法人資格條件：1依法成立； 2有獨(dú)立支配的財產(chǎn)；3要有自己獨(dú)立的名稱，場所和組織機(jī)構(gòu)；4能夠獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。2中期生產(chǎn)計劃：在正確預(yù)測市場需求的基礎(chǔ)上，對企業(yè)在計劃年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排。3分銷渠道策略：制定/設(shè)計/實施 渠道策略。供應(yīng)者的討價還價能力：供應(yīng)者通過提高價格，或通過降低貨物的質(zhì)量或數(shù)量影響購買者盈利的能力。其他利益相關(guān)者：模型沒考慮利益相關(guān)者對行業(yè)影響，在此加入是補(bǔ)充。瘦狗業(yè)務(wù)：相對市場占有率和市場增長率都較低的業(yè)務(wù)。巴貝奇——利潤分配管理思想泰羅——科學(xué)管理之父法約爾——管理過程理論西蒙——管理就是決策馬克思組織文化的內(nèi)容：組織的最高目標(biāo)或宗旨，共同的價值觀，作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣，行為規(guī)范及規(guī)章制度，組織價值觀的物質(zhì)載
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