項目安全目標責任考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 劃統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制考核記錄單位名稱： 序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分１貫徹安全生產(chǎn)責任制度未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣20分20２目標制定未參與制定、貫徹項目 項目管理目標的扣10~20分2０３安全經(jīng)費管理未對工程項目的安全技術(shù)及勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制的扣10~20分20４安全活動未積極參加項目部組織的各項安全活動和學習的扣10~20分2０5事故處理發(fā)現(xiàn)事故后不及時上報的扣１０分現(xiàn)場未能得到保護好的扣5分未協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因的扣5分20考核項目合計１００考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字工程名稱： 考核日期：13 / 13。３、 對實得分為７０分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款１００～２００元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。２、 考核時間：項目部每月月底進行一次考核。五、 考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）中的相關(guān)表格。 杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷事故頻率少于3‰； 確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準； 確保實現(xiàn)市級文明工地。一、 項目安全管理目標制定年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。 各分項檢查評分表通過匯總得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責，是第一責任人，各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。四、 附表：項目管理人員安全目標責任考核記錄匯總表單位名稱： 工程名稱：序號分項名稱責任人實得分經(jīng)濟掛鉤備注姓名職務(wù)獎勵罰款1安全管理（100分）2文明施工（100分）3腳手架（100分）4基坑支護（100分）5模板工程（100分）6三寶、四口防護（100）7施工用電（100分）8物料提升機（100分）9塔吊（100分）10外用電梯（100分）11超重吊裝（100分）12施工機具（100分）小計評語：填表人： 審核人： 考核日期：項目安全責任制考核辦法安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵，為了確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，特制定項目安全責任考核辦法。實得分８０分及其以上者為優(yōu)良，７０分～８０分為合格，７０分以下為不合格。２、 對實得分７０～８０分的不獎不
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