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某公司管理制度匯編[001]-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 。6 工作禁忌:工作無(wú)計(jì)劃及散亂、工作決策不果斷,制度多落實(shí)少,粗心,不負(fù)責(zé)任。3 工作責(zé)任:1 負(fù)責(zé)組織分公司的經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核分公司會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作,按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)分公司各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算。9 合理制定分公司各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額,精打細(xì)算,確保經(jīng)濟(jì)效益。13 保存分公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。5 工作要點(diǎn):全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極主動(dòng);費(fèi)用的把關(guān),申購(gòu)物資的抽查、落實(shí),資產(chǎn)的保全,財(cái)務(wù)收支運(yùn)作良好。3 工作責(zé)任:1 根據(jù)生產(chǎn)銷售計(jì)劃指揮均衡生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)出貨任務(wù)。組織安排所屬員工的各種培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)所屬員工的才能和積極性,并按有關(guān)制度規(guī)定做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。8積極配合有關(guān)部門開展管理、品質(zhì)提升系列活動(dòng)。11 負(fù)責(zé)本部門的安全衛(wèi)生工作。14完成直屬上司交付的其他工作。4 人員管理、均衡生產(chǎn)、員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督等考核達(dá)標(biāo)。2 工作要求:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,工作積極主動(dòng),認(rèn)真細(xì)致、堅(jiān)持原則。4 負(fù)責(zé)各質(zhì)量控制點(diǎn)的有效監(jiān)控,并對(duì)原材料、半成品、成品及環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)與分析,質(zhì)量控制措施得力。8 定期向上級(jí)上報(bào)有關(guān)的質(zhì)量管理報(bào)表、報(bào)告(質(zhì)量月報(bào)表等)。4 衡量標(biāo)準(zhǔn):1 質(zhì)量保證體系運(yùn)行良好,質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)完整、及時(shí)。保安員崗位責(zé)任制1 工作目的:保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全;維護(hù)廠區(qū)的正常秩序。3 努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí),掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。7 負(fù)責(zé)信件、報(bào)紙收發(fā)的管理;及時(shí)填寫保安值班日志并按時(shí)匯報(bào)員工出勤情況。10 負(fù)責(zé)打卡鐘正常運(yùn)轉(zhuǎn)和考勤卡存放整齊,如出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除或報(bào)告上級(jí)維修,每月月初更換好新的考勤卡。14完成直屬上司交付的其他工作。6 工作禁忌:思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。2 低價(jià)高質(zhì)地采購(gòu)食堂原料,做好成本核算工作,要求收支平衡。6 嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及各項(xiàng)制度,搞好食堂衛(wèi)生,保證不讓員工吃有異味食物,防止食物中毒。10 負(fù)責(zé)就餐券回收、統(tǒng)計(jì)、上繳工作。4 衡量標(biāo)準(zhǔn)1 飯菜是否可口,花色品種是否時(shí)常翻新。6 工作禁忌:缺乏責(zé)任心,工作馬虎了事,服務(wù)意識(shí)淡漠,貪污。保證辦公區(qū)、衛(wèi)生間清潔和廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)衛(wèi)生死角。5 工作要點(diǎn):衛(wèi)生清潔全面、徹底,注意衛(wèi)生死角清理。3 工作責(zé)任:1 配合財(cái)務(wù)主管認(rèn)真審核原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)、產(chǎn)品的發(fā)貨及貨款收支的初步審核。9 完成直屬上司交付的其他工作。5 工作要點(diǎn)1 費(fèi)用的把關(guān),財(cái)務(wù)收支運(yùn)作良好,財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)確、及時(shí)。12 工作要求:細(xì)心、肯干、配合、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、熱情。如有銀行退票,應(yīng)及時(shí)交會(huì)計(jì)沖帳,并重新更換支票。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清點(diǎn)、存儲(chǔ)制度,每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到帳款相符,確保現(xiàn)金的安全。⑵ 現(xiàn)金日記帳必須連續(xù)登記,不得跳行、隔頁(yè),不得隨便損壞帳簿和撕去帳頁(yè)。19 憑領(lǐng)導(dǎo)審批意見方能開具支票。110完成直屬上司交付的其他工作。114 協(xié)助會(huì)計(jì)做好物資盤點(diǎn)和調(diào)休工作。12 各種單據(jù)、報(bào)表、憑證填寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。16 工作禁忌:工作粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、貪污。12 倉(cāng)管員驗(yàn)收實(shí)物,必須親自過目,物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤,數(shù)量一定要清點(diǎn)精確,對(duì)不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品,不得驗(yàn)收入庫(kù)。并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清查并填寫貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼的位置。16 倉(cāng)管員對(duì)所保管的物品,平時(shí)應(yīng)做到勤抽查,勤核對(duì),保證做到帳物相符,帳帳相符。18 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),每日匯總票據(jù),按期登記明細(xì)帳,定期盤點(diǎn),按時(shí)填寫報(bào)表,做到帳表清楚,帳物相符。112 負(fù)責(zé)客戶按要求堆放回收空桶及規(guī)范卸桶。15 工作要點(diǎn):按各種物資的儲(chǔ)備量及出倉(cāng)、使用頻率進(jìn)行定置及管理,并且實(shí)行先進(jìn)先出的原則,帳目準(zhǔn)確,日清月結(jié)。12 工作要求:全面細(xì)致、果斷決策、勇于負(fù)責(zé)。14 果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問題。18 關(guān)心員工,做好員工的思想教育工作,鼓勵(lì)先進(jìn),幫助后進(jìn)。112 組織本部門日常工作和上級(jí)下達(dá)臨時(shí)任務(wù)。14 人員管理、均衡生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督等各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)。確保工廠公共設(shè)施的安全、完好。13 做好設(shè)備備件采購(gòu)計(jì)劃,監(jiān)督五金備件入庫(kù)的質(zhì)量驗(yàn)收工作。17 經(jīng)常巡視廠區(qū)電氣線路、設(shè)備的運(yùn)行情況。111 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的保養(yǎng)及校驗(yàn)。12 電氣線路及設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好。16 工作禁忌:不細(xì)致、不全面、浮躁、無(wú)主次、不踏實(shí)、不主動(dòng)。12 督促實(shí)施公司質(zhì)量保證體系,有效監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量。16 做好產(chǎn)品的留樣分析工作。110 監(jiān)督原材料質(zhì)量和成品合格率處于受控狀態(tài)。114 完成直屬上司交付的其他工作。按PDCA工作程序開展工作。3負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)、產(chǎn)品發(fā)出及其他日常業(yè)務(wù)的核算及登記、制表。7負(fù)責(zé)月底的盤點(diǎn)工作。4根據(jù)記帳憑證及出庫(kù)單核算產(chǎn)品銷售收入及其他業(yè)務(wù)收入。8根據(jù)工作需要與出納做好調(diào)休銜接,保證銷售工作的正常進(jìn)行。2填制記帳憑證及登記明細(xì)帳、總帳時(shí)要規(guī)范,不得隨意涂改、挖補(bǔ),書寫工整、簽名齊全。2負(fù)責(zé)涉及現(xiàn)金及銀行存款記帳憑證的登記工作。6建立各類統(tǒng)計(jì)資料臺(tái)帳,做好保存及保密工作。2各種單據(jù)、報(bào)表的填寫做到內(nèi)容齊全、手續(xù)完備。6各種日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表要準(zhǔn)確填制、及時(shí)上報(bào)。3操作注意事項(xiàng)1注意帳實(shí)相符、帳目清晰,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)、短款及時(shí)查找原因同時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)及財(cái)務(wù)主管。5月底盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)全面細(xì)致,不得遺漏。3負(fù)責(zé)編制各類相關(guān)報(bào)表。3倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)部門開具的出庫(kù)單(三聯(lián))方能發(fā)貨,貨物裝好后,倉(cāng)管員首先要核對(duì)數(shù)量,然后簽字蓋章,發(fā)貨聯(lián)交于客戶,每天上午把前一天的記帳聯(lián)收集交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。7每月25日須在財(cái)務(wù)人員監(jiān)督下對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)。 3操作注意事項(xiàng)1注意帳物一致、帳目清晰。5注意監(jiān)控并協(xié)調(diào)客戶規(guī)范卸桶并按要求堆放于指定區(qū)域。4做好收縮膜標(biāo)簽的發(fā)放及監(jiān)控工作。4化驗(yàn)員要做好各種原始記錄,認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)出具檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單并簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格通知單。2認(rèn)真、如實(shí)記錄各種檢測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)反饋處理。生產(chǎn)領(lǐng)班崗位操作規(guī)范1主要職責(zé)1在生產(chǎn)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本班工作。5負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全與衛(wèi)生。⑷ 復(fù)查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位,噴、打碼是否正常。4統(tǒng)計(jì)并記錄本班生產(chǎn)情況、物料消耗及設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量等情況,填寫相應(yīng)報(bào)表及員工3E表。2注意了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo)員工樹立良好工作心態(tài)。 2操作規(guī)范1開班前,檢查空壓機(jī)及干燥器的油、水、氣情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)。5正常開機(jī)后,不定時(shí)檢查各工序操作是否規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否有異常聲音,用電設(shè)備溫升狀況及安全性能,隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題或及時(shí)上報(bào),消滅事故于萌芽狀態(tài),做好本班的安全員。3每周對(duì)礦水源水箱、中間水箱進(jìn)行一次清洗,要求不結(jié)垢,不長(zhǎng)青苔。3監(jiān)督員工上下班打卡情況,嚴(yán)禁代打卡或弄虛作假。2一切進(jìn)出廠區(qū)的各種車輛必須自覺接受保安的例行檢查,裝有貨物出廠的要主動(dòng)交付出門證或有效證明,經(jīng)保安嚴(yán)格檢查,與單據(jù)相符后才能出廠,對(duì)無(wú)憑證出廠的物品一律不準(zhǔn)放行。6國(guó)家法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日,保安人員要照常上班。2 嚴(yán)禁思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。3嚴(yán)格執(zhí)行開飯、停止供飯時(shí)間規(guī)定,未經(jīng)許可不得擅自開小灶。6用餐結(jié)束后,炊事員應(yīng)及時(shí)清理餐具,打掃衛(wèi)生。3 要樹立良好的餐飲服務(wù)意識(shí)。3本制度執(zhí)行中如發(fā)生疑問時(shí),由行政人事部組織研究,如無(wú)法解決時(shí)報(bào)請(qǐng)更高一級(jí)主管解釋并修正之。員工服務(wù)守則1本公司員工,應(yīng)忠于職守,遵守本公司一切合理規(guī)章,服從各級(jí)主管人員的合理指揮,不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé),各級(jí)主管對(duì)員工應(yīng)親切誘導(dǎo),諄諄教誨。5員工除假期外,均應(yīng)依據(jù)規(guī)定上下班,有事請(qǐng)假,并親自打卡,不得委托或代人打卡,不得遲到、早退或曠工。4所有應(yīng)聘人員除經(jīng)廠長(zhǎng)以上特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。3個(gè)人簡(jiǎn)歷。7結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明原件、復(fù)印件。11招聘外地的員工需提交有效暫住證。2試用人員期滿后,經(jīng)主管部門、行政人事部、廠長(zhǎng)審定認(rèn)為合格后,由行政人事部發(fā)給轉(zhuǎn)正通知書,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇。8招聘申請(qǐng):1技術(shù)、管理人員的招聘:由行政人事部門提交招聘計(jì)劃,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后由行政人事部門操作。1 團(tuán)體擔(dān)保:資本充實(shí)經(jīng)合法登記在案的公司或商號(hào)。4人事部門接到擔(dān)保書后應(yīng)及時(shí)予以核實(shí),如有不合格者,應(yīng)及時(shí)通知更換擔(dān)保人。2擔(dān)保人宣告破產(chǎn)的。8被擔(dān)保人離職時(shí),應(yīng)將手續(xù)辦理移交完畢,始得由本公司發(fā)還原擔(dān)保書,解除擔(dān)保責(zé)任。調(diào)動(dòng)前各部門及個(gè)人可以向公司陳述意見,一經(jīng)調(diào)動(dòng),任何個(gè)人、部門不得以任何借口拒絕??绮块T由行政人事部門根據(jù)廠長(zhǎng)授權(quán)發(fā)出調(diào)令。3班長(zhǎng)級(jí)的生產(chǎn)管理人員和科室人員、倉(cāng)管員等的任職由廠長(zhǎng)決定,上報(bào)飲用水事業(yè)部備案。確能勝任者,下達(dá)正式任命通知。2員工離職分為:1辭職:因員工個(gè)人原因辭去工作。5合同到期解除。4一般生產(chǎn)工人交接期為七天,管理、技術(shù)人員交接期一般為一個(gè)月。滿5個(gè)工作日,辭職者薪資按日計(jì)發(fā)。被辭退者在按規(guī)定辦好手續(xù)后可立即脫離公司,所剩余工資,原則上待下月發(fā)工資時(shí)統(tǒng)一領(lǐng)取。2管理、技術(shù)人員須在獲準(zhǔn)離職,并交回廠牌、勞動(dòng)合同、公司所配生活用品、工作用品、文件資料、圖書雜志等,清還所欠款項(xiàng)。具體作息時(shí)間由行政辦公室呈請(qǐng)批示后通知執(zhí)行。3通知其上班而不到班者(無(wú)正當(dāng)理由),即為曠工。4請(qǐng)假:1任何人請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假單,并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按級(jí)批準(zhǔn)后休息,無(wú)基層批示意見者,上級(jí)批示無(wú)效。6補(bǔ)休超勤工時(shí),可在本月或次月由主管安排或本人提出補(bǔ)休,補(bǔ)休必須辦理補(bǔ)休手續(xù),不得自行補(bǔ)休,否則按曠工處理??己酥贫?人事考核是全方位衡量一名員工工作績(jī)效、崗位素質(zhì)的最有效手段,是員工謀求晉升的依據(jù)。2試用部門主管認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他部門試用或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。2主管人事人員,對(duì)于員工考勤、獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于記錄簿內(nèi),并提供考核的參考。2作業(yè)人員的考核指標(biāo)⑴ 作業(yè)效率;⑵ 作業(yè)品質(zhì);⑶ 作業(yè)配合性。12新進(jìn)員工試用培訓(xùn):指新進(jìn)員工于試用期間由其直屬主管施于工作指導(dǎo)使其熟悉作業(yè)技能。14培訓(xùn)需求可分為:11新員工入廠培訓(xùn)需求。15 職責(zé)11各部門主管:負(fù)責(zé)提報(bào)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃或臨時(shí)性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)或組織實(shí)施。⑷ 負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)計(jì)劃考核。16人事培訓(xùn)作業(yè)詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。12調(diào)閱個(gè)人檔案須主管以上人員親自借閱本部門人員檔案。違反規(guī)章制度的員工,要堅(jiān)持思想教育為主,懲罰為輔的原則。⑵ 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有具體事跡者。⑵ 節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效者。⑹ 舉報(bào)違規(guī)或損害公司利益的案件者。⑵ 維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績(jī)者。15對(duì)于有以下事跡者,頒發(fā)重獎(jiǎng)或給予晉級(jí):⑴ 研究發(fā)明,對(duì)本公司有重大貢獻(xiàn)者。14懲罰11對(duì)沒有完成任務(wù)或違反公司規(guī)章制度,違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例或玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任而造成事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的員工,分別給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。⑵ 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者。⑹ 工作時(shí)間內(nèi)高聲喧嘩、叫喊,干擾他人工作者。⑽ 無(wú)中生有,惡意造謠中傷他人。⒁ 浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者。⒅ 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢者。 22 濫用職權(quán),有明顯越權(quán)行為。⑵ 直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。⑹ 在工作時(shí)間睡覺者。14有以下事件之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予記大過處分,并視情節(jié)輕重給予相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)罰款或賠償: ⑴ 擅離職守,致使發(fā)生變故使公司蒙受損失者。⑸ 撕毀公文或公司有用文件者。⑼ 違反安全規(guī)定致使本公司蒙受損失者。⒀ 私下收取業(yè)務(wù)往來方的饋贈(zèng)財(cái)物。⒄ 不遵守勞動(dòng)紀(jì)律或違反安全衛(wèi)生規(guī)定,違反生產(chǎn)操作規(guī)程,造成重大事故或損失。⑵ 對(duì)于上司或其他員工實(shí)施暴行或有侮辱行為者。⑹ 無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日,或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)三日者。⑽ 在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者。⒁ 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物品,情節(jié)嚴(yán)重者。⒅ 打架斗毆造成嚴(yán)重后果者。22 鼓吹與煽動(dòng)員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者。16 員工的降級(jí),參照15各條款規(guī)定,后果稍輕者使用降級(jí)處
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