【摘要】中國(guó)企業(yè)年金研究報(bào)告中國(guó)企業(yè)年金研究報(bào)告前言企業(yè)年金在中國(guó)是一個(gè)全新的話題,它源于西方的職業(yè)年金或雇主年金,是政府公共養(yǎng)老保障的重要補(bǔ)充。我國(guó)計(jì)劃在“十五”期間要建立有中國(guó)特色的企業(yè)年金制度。企業(yè)年金不同于社會(huì)保障,又區(qū)別于商業(yè)保險(xiǎn)。它是企業(yè)及職工依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老
2025-05-02 12:57
【摘要】企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)第一章頁(yè)面制作基礎(chǔ)(HTML=超文本標(biāo)記語(yǔ)言)、(CSS=層疊樣式表)(META=)(URL=統(tǒng)一資源定位器) 一、概述v靜態(tài)網(wǎng)頁(yè):只能瀏覽,不能實(shí)現(xiàn)客戶端和服務(wù)器端的交流互動(dòng)v動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè):網(wǎng)站頁(yè)面隨用戶的輸入而變化,能與客戶端交流互動(dòng)v本地站點(diǎn):一個(gè)在我們自己的計(jì)算機(jī)上,存儲(chǔ)網(wǎng)站所有文件的臨時(shí)文件夾v遠(yuǎn)程站點(diǎn):位于遠(yuǎn)程Web服務(wù)器上,與本地
2025-04-19 00:27
【摘要】四個(gè)角色:第一,管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決者。文化是觀察企業(yè)的一個(gè)視角,要善于從文化角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題和矛盾的背后有哪些文化的原因,然后從文化的角度給出解決辦法。舉例,當(dāng)前形勢(shì)下,紡織企業(yè)規(guī)模重要還是要效益重要?做大好還是做強(qiáng)好?不同的選擇背后是對(duì)發(fā)展理念的不同理解;再比如,生產(chǎn)質(zhì)量起伏很大,除去產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同的因素,管理上的原因質(zhì)量管理體系的不穩(wěn)定,那么文化方面就可能是員工質(zhì)
2025-04-08 04:09
【摘要】微軟解決方案–企業(yè)SAP應(yīng)用集成SAP應(yīng)用集成保護(hù)企業(yè)IT投資,使SAP系統(tǒng)的價(jià)值最大化n問(wèn)題和挑戰(zhàn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)極大的促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部管理運(yùn)作效率,幫助企業(yè)進(jìn)行決策和業(yè)績(jī)考核,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌的重要工具,目前國(guó)內(nèi)很多大中型企業(yè)選擇了SAP作為他們的ERP軟件。雖然SAP解決了企業(yè)管理中的很多問(wèn)題,但是很多企業(yè)在SAP實(shí)施后也面臨著一些新的問(wèn)題。1)SAP固有業(yè)務(wù)流
2025-06-20 03:24
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839(領(lǐng)域:金融學(xué))試論企業(yè)年金運(yùn)作機(jī)構(gòu)選擇——從行業(yè)角度進(jìn)行的淺析 企業(yè)年金市場(chǎng)已然在中國(guó)啟動(dòng)。根據(jù)《企業(yè)年金基金管理試行辦法》,“%”(共有將近1億元規(guī)模的管理費(fèi)),“賬戶管理人的管理費(fèi)按每戶每月不超過(guò)5元人民幣的限額”,“%”(有將近6億元的管理費(fèi))。在機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)、利潤(rùn)日薄的今天,如此低的單位價(jià)值,也
2025-06-28 16:48
【摘要】35/35中國(guó)企業(yè)家的困惑張維迎1984年,也就是17年前,我寫過(guò)一篇文章,標(biāo)題是《時(shí)代需要具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家》,該文最后發(fā)表在《讀書》雜志1984年第9期。發(fā)表之前,編輯跟我商榷:“企業(yè)家”要不要改成“實(shí)業(yè)家”?企業(yè)家的“冒險(xiǎn)精神”要不要改成“探險(xiǎn)精神”或“創(chuàng)新精神”?因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的情況下,這兩個(gè)詞都是貶義的,在中國(guó)人的詞典里面都是有負(fù)面意思的。我最后還是堅(jiān)持了自己的觀點(diǎn),
2025-05-27 22:44
【摘要】......淺談我國(guó)企業(yè)的ERP實(shí)施摘要:在當(dāng)今時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和規(guī)模化的進(jìn)程加快,企業(yè)面臨著巨大的生存發(fā)展壓力,信息技術(shù)的快速發(fā)展同時(shí)也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供了有效的工具,ERP系統(tǒng)的有效應(yīng)用已經(jīng)成為將信息技術(shù)和管理思想結(jié)合的手段。本論文
2025-06-30 06:21
【摘要】27/28中國(guó)企業(yè)賺取利潤(rùn)的秘密1個(gè)所有商人都感興趣的選題;????2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn);????15種殊途同歸的贏利模式;????30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招;????200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本;
2025-05-28 00:05
【摘要】.....我國(guó)企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)容摘要:長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)企業(yè)是在高度集中且封閉的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行的,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的不斷深入,我國(guó)的企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、信息的競(jìng)爭(zhēng)了,實(shí)施企業(yè)品牌
2025-06-24 22:56
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I設(shè)計(jì)(論文)題目淺議我國(guó)企業(yè)的存貨管理存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),貫徹經(jīng)營(yíng)方針和決策,維護(hù)流動(dòng)資產(chǎn)安全與完整,保證財(cái)務(wù)收支合法、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)
2025-05-13 20:12
【摘要】差距中國(guó)超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)?姜汝祥目錄在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國(guó)公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 3如果沒(méi)有戰(zhàn)略企業(yè)將會(huì)怎樣? 9華為的危機(jī):萎縮、破產(chǎn)一定會(huì)到來(lái)嗎?--華為與思科的差距 16如何管理高速發(fā)展的公司--波導(dǎo)與摩托羅拉的差距 23中國(guó)超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)? 30
【摘要】37/37論內(nèi)部控制內(nèi)容提要 解決中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)問(wèn)題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問(wèn)題,即企業(yè)的控制問(wèn)題。體制改革不是萬(wàn)能的,要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國(guó)企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制。 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,增強(qiáng)控制意識(shí),提高管理水平,是我國(guó)企業(yè)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)范圍提控制還不夠,也不能在微觀經(jīng)濟(jì)中片面以改革取代控制。其實(shí),變革本身就意味著
2025-06-28 20:46
【摘要】論我國(guó)中小企業(yè)融資難及其對(duì)策建議引言中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,根據(jù)我國(guó)工商行政管理局統(tǒng)計(jì),截止2008年底,,其中99%以上為中小企業(yè)。中小企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)60%,對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過(guò)50%,提供了近70%的進(jìn)出口貿(mào)易額,創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,吸納了50%以上的國(guó)有企業(yè)下崗職工、70%以上新增就業(yè)人員和70%以上農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力。在自主創(chuàng)新方面,中小
2025-06-24 22:19
【摘要】1中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的基本問(wèn)題與方法選擇中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)彭劍鋒2講師介紹彭劍鋒,中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任,北京企業(yè)家協(xié)會(huì)副
2025-01-10 08:04
【摘要】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減關(guān)于我國(guó)企業(yè)內(nèi)控制度的若干思考(作者:___________單位:___________郵編:___________)摘要:目前,我國(guó)的內(nèi)部控制還只局限于會(huì)計(jì)控制或財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制范圍,我們應(yīng)走出只關(guān)注會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)系統(tǒng)或與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控
2025-04-23 06:45