【正文】 的針對(duì)部門實(shí)際工作開展情況進(jìn)行的崗位技能提升培訓(xùn)。：①按時(shí)上課，在開課后20分鐘內(nèi)未到者一律視為曠課；②因故不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)向部門主管請(qǐng)假，并提前半天向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人上交請(qǐng)假單，無故缺席者，作曠工處理，在課程未結(jié)束時(shí)無故退場(chǎng)，一律視為早退；③員工月度因個(gè)人原因產(chǎn)生的培訓(xùn)請(qǐng)假不得超過2次/月；：a培訓(xùn)過程中請(qǐng)自覺攜帶筆、筆記本等，并作好記錄；b上課時(shí)不得隨意走動(dòng)，手機(jī)須調(diào)至靜音或者關(guān)閉狀態(tài)；c不得隨意亂扔雜物，保持課堂環(huán)境整潔；d離開培訓(xùn)教室前將個(gè)人隨身物品帶走并將座椅歸位；e課堂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；f尊重授課教師，不得在課堂內(nèi)喧嘩，如有重要事項(xiàng)需要接聽手機(jī)，請(qǐng)移步至培訓(xùn)課室外。每年12月，人力資源部將統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)積分并進(jìn)行排名，并依照《薪酬績(jī)效管理》制度相關(guān)條款計(jì)入個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。十、附則 本制度在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行，人力資源部備案?！?以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果?！?其他看法： 目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：□ 綽綽有余 □ 足夠 □ 還可以 □ 不夠 □ 非常不夠 您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 還可以 □ 不夠充分 □ 基本沒有分享您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□ 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行 □ 偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間 □有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí) □很少有學(xué)習(xí)的念頭以往參加的培訓(xùn)是: □自己主動(dòng)提出 □領(lǐng)導(dǎo)指派 □公司要求 □ 自費(fèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)于你的個(gè)人技能,工作績(jī)效提升是否顯現(xiàn): □明顯提 □稍有提升 □不明顯 □基本無效 第二部分 培訓(xùn)的組織和安排 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 拓展訓(xùn)練 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái) □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí) □ 建立公司圖書庫，供借閱 □ 其他： 您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他： 您認(rèn)為，以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □培訓(xùn)講師的授課水平 公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博□ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 咨詢公司高級(jí)顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)□ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 □ 其他： 以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性 □實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□ 授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)□知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍 □激情澎湃，有感染力和號(hào)召力 □ 其他： 假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：□ 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂而不為□ 樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn) □ 樂意，但是沒有時(shí)間做這個(gè)事情 □ 需要考慮一下 □ 不會(huì)擔(dān)任您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：□ 一個(gè)小時(shí) □ 二個(gè)小時(shí) □ 三個(gè)小時(shí) □ 半天 □無所謂，看課程需要來定 □其他： 您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：□上班期間，如周五下午23小時(shí) □工作日下班后23小時(shí) □周末1天 □無所謂，看課程需要來定 □其他： 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他： 您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：□ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會(huì)議室 □無所謂　 □ 其他： 您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)是因?yàn)椋骸豕ぷ髋龅狡款i，須改善方法，提升技能； □突破現(xiàn)工作，準(zhǔn)備新知識(shí)技能，挑戰(zhàn)新目標(biāo)；□突破常規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度； □改善人際關(guān)系，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司環(huán)境；1您愿意選擇的培訓(xùn)方式：□在職，公司內(nèi)部培訓(xùn) □在職，接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn) □脫產(chǎn)一段時(shí)間專門培訓(xùn) □函授 □ 其他： 1關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認(rèn)為哪種師資更有效：□公司內(nèi)專門培訓(xùn)講師 □公司內(nèi)部各部門主管 □高校教師 □培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師 □社會(huì)成功人士 □公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員 □其它 1請(qǐng)問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題：□增加專業(yè)知識(shí)1）您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）： （1）（2）（3） 2）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請(qǐng)舉例說明（列舉）：希望提升哪些方面的能力：您最希望參加以下的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是：□人際關(guān)系與溝通技巧 □如何做一個(gè)好的管理者，即管理培訓(xùn)□專業(yè)技能培訓(xùn)（如銷售技能、計(jì)算機(jī)技能、寫作技能、語言技能、談判技能、崗位專業(yè)技能等）□如何全面提高個(gè)人素質(zhì)，并有效進(jìn)行個(gè)人管理□其他（請(qǐng)說明）： □其他(請(qǐng)說明): 7. 有時(shí)候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋骸跖c工作時(shí)間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào) □培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通□無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求 □經(jīng)常占用休息時(shí)間，無法得到充分休息，影響正常工作進(jìn)行□其他(請(qǐng)說明): 請(qǐng)對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)：★整體培訓(xùn)效果：　□優(yōu)秀　　□良好　　□好　　　□一般　　　□差★培訓(xùn)日程安排：　□優(yōu)秀　　　□良好　　□好　　□一般　　　□差★培訓(xùn)準(zhǔn)備工作：□優(yōu)秀　　　□良好　　　□好　　　□一般　　□差★培訓(xùn)講師總體評(píng)價(jià)：　□優(yōu)秀　　□良好　　　□好　□一般　　□差★培訓(xùn)內(nèi)容：　□優(yōu)秀　　　□良好　　　□好　　　□一般　　　□差★培訓(xùn)過程控制：□優(yōu)秀　　　□良好　　□好　　　□一般　　　□差★培訓(xùn)效果跟進(jìn)　□優(yōu)秀　　□良好　　　□好　　　□一般　　　□差★學(xué)員參與度：　□優(yōu)秀　　　□良好　　□好　　　□一般　　　□差請(qǐng)說明培訓(xùn)對(duì)您的工作及您本人的發(fā)展的必要性：★培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要 □非常同意 □比較同意 □同意 □不同意 □非常不同意★培訓(xùn)是我跟上時(shí)代發(fā)展的良好方式 □非常同意 □比較同意 □同意 □不同意 □非常不同意★總體上說我接受的培訓(xùn)不夠 □非常同意 □比較同意 □同意 □不同意 □非常不同意★培訓(xùn)對(duì)于我作為員工的發(fā)展很有幫助 □非常同意 □比較同意 □同意 □不同意 □非常不同意**年您個(gè)人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃(如要掌握某種技能,承擔(dān)某種責(zé)任,擔(dān)任某種職務(wù)等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？※ ※ 1您對(duì)**年度培訓(xùn)工作開展(如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面)還有什么期望和建議：※ ※ 附 頁 以下為各類培訓(xùn)課程，您可以將此寫在您的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》上： 通用技能類： □商務(wù)禮儀 □時(shí)間管理 □項(xiàng)目管理 □壓力與情緒管理 □溝通技巧 □其它課程，請(qǐng)說明 專業(yè)知識(shí)類： □行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □專利知識(shí) □工藝知識(shí) □實(shí)驗(yàn)操作 □其它課程，請(qǐng)說明 人力資源類： □有效招聘 □結(jié)構(gòu)化面試技巧 □崗位分析 □績(jī)效管理 □員工關(guān)系管理 □其它課程，請(qǐng)說明 財(cái)務(wù)計(jì)劃類： □財(cái)務(wù)分析 □企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制 □企業(yè)成本核算設(shè)計(jì)、控制分析與削減 □財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫 □最新財(cái)稅法規(guī)解析 □合理避稅技巧 □其它課程，請(qǐng)說明 采購(gòu)營(yíng)銷類： □供應(yīng)商開發(fā)、管理與評(píng)估 □物流與供應(yīng)鏈管理 □高效物料管理與庫存控制 □談判技巧 □有效的銷售技巧 □其它課程，請(qǐng)說明 管理技能類： □卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力 □優(yōu)秀主管的必備技能 □企業(yè)文化建設(shè) □團(tuán)隊(duì)建設(shè) □企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 □其它課程，請(qǐng)說明 資格認(rèn)證項(xiàng)目： □助理/人力資源管理師 □會(huì)計(jì)師/注冊(cè)會(huì)計(jì)師 □現(xiàn)代物流師 □報(bào)關(guān)員 □外貿(mào)單證員 □報(bào)檢員 □外銷員 □ISO內(nèi)審員 □職業(yè)秘書 □其它課程，請(qǐng)說明 語言發(fā)展項(xiàng)目： □英文寫作 □英語口語 □商務(wù)英語 □其他課程，請(qǐng)說明 附件2員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)主題負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)簽到處序號(hào)姓名部門序號(hào)姓名部門112213314415516617718819920部門內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄培訓(xùn)主題　主持人　培訓(xùn)時(shí)間　部 門　部門負(fù)責(zé)人　簽到處：　培訓(xùn)記錄：　　記錄人：　　　　　　時(shí)間：　　附件4：公司培訓(xùn)通知各位同事：茲定于*月*日在公司會(huì)議室舉行**培訓(xùn)，具體培訓(xùn)安排如下：時(shí)間安排主要培訓(xùn)內(nèi)容地點(diǎn)主講人*月*日星期*00:00～00:00 公司會(huì)議室00:00～00:0000:00～00:00注：參與培訓(xùn)人員，請(qǐng)務(wù)必提前到場(chǎng)并簽到，遵守課堂紀(jì)律