員工獎(jiǎng)懲管理制度匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、節(jié)省原材物料，降低公司損失1000元以上者；J. 積極向公司提出技術(shù)改進(jìn)或合理化建議，被公司所采納后取得較好效果的；K. 公司認(rèn)定的其它應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的情形。 處罰等級(jí)及方式處罰等級(jí)經(jīng)濟(jì)處罰行政處罰負(fù)激勵(lì)20公 告警告50通報(bào)批評(píng)/公告記過(guò)100通報(bào)批評(píng)/公告記大過(guò)500通報(bào)批評(píng)/公告辭退通報(bào)批評(píng)/公告 處罰標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)激勵(lì)：?jiǎn)T工有下列事件之一，給予負(fù)激勵(lì)處罰A. 違反《員工日常行為規(guī)范》，情節(jié)輕微的；B. 觸犯公司規(guī)章制度中所列的予以負(fù)激勵(lì)條款的；C. 公司認(rèn)定的其他情況應(yīng)該給予負(fù)激勵(lì)的情形。A. 違反《員工日常行為規(guī)范》，未盡職責(zé)義務(wù)，造成較大安全隱患或不良影響的；B. 因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以?xún)?nèi)的；C. 對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司利益者；D. 對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。A. 違反《員工日常行為規(guī)范》或其他規(guī)定，造成重大安全隱患，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的；B. 因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以?xún)?nèi)的；C. 故意損壞、丟棄公司重要文件、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批文書(shū)或不超過(guò)500元者；D. 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)3次以上者；E. 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；F. 觸犯公司規(guī)章制度中所列的予以記大過(guò)條款的。 獎(jiǎng)懲考核的實(shí)施權(quán)限和審批流程 公司職能部門(mén)A. 正負(fù)激勵(lì)類(lèi)：主辦提請(qǐng)→部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)→督察法務(wù)部備案；B. 警告、嘉獎(jiǎng)及以上：主辦提請(qǐng)→部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→督察法務(wù)部核實(shí)→總經(jīng)理批準(zhǔn)； 下屬各公司內(nèi)部考核A. 正負(fù)激勵(lì)類(lèi)：主辦提請(qǐng)→各公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)→督察法務(wù)部備案；B. 警告、嘉獎(jiǎng)?lì)悾褐鬓k提請(qǐng)→各公司負(fù)責(zé)人審核→分管副總批準(zhǔn)→督察法務(wù)部備案；C. 記功、記過(guò)及以上：分公司負(fù)責(zé)人提請(qǐng)→分管副總審核→督察法務(wù)部核實(shí)→總經(jīng)理批準(zhǔn)； 各部門(mén)提報(bào)關(guān)于對(duì)督察法務(wù)部的警告、嘉獎(jiǎng)及以上的考核，交由總經(jīng)理直接處理。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。B. 實(shí)行獨(dú)立核算單位的員工，特別獎(jiǎng)勵(lì)由公司財(cái)務(wù)支出；其他獎(jiǎng)懲均列入本單位收支。 員工離職時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，公司予以處罰的，罰款不予返還。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越
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