《it網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司管理三級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(華為)》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 效益的方法 ? 關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)計(jì)的方法 ? 流程文件的類型和制定規(guī)范 ? 流程文件的審批程序和文件控制規(guī)定 ? 本崗位在流程開發(fā)和制定過程中的權(quán)限 ? 獲取對(duì)流 程建議的途徑 ? 相關(guān)部門的工作流程 流程的實(shí)施和優(yōu)化 行為標(biāo)準(zhǔn)： ① 給流程的使用者提供準(zhǔn)確、清楚和全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 基礎(chǔ)知識(shí)： ? 流程文件的實(shí)施辦法 ? IT、 BPI、 BPR 的有關(guān)知識(shí) ? 流程 KPI 與統(tǒng)計(jì)方法（流程績(jī)效的測(cè)量方法） ? 給流程使用者提供指導(dǎo)和培訓(xùn)的方法 ? 監(jiān)察、評(píng)估流程有效性的方法 ? 流程文件的修訂規(guī)定 ? 公司業(yè)務(wù)流程管理體系及相關(guān)部門的工作流程 ? 流程文件的類型和應(yīng)用范圍 第六單元 績(jī)效的改進(jìn) 480 挖掘自身潛力，提高自身績(jī)效 行為標(biāo)準(zhǔn)： ① 依據(jù)目前的工作要求和自身能力狀況來(lái)確定改進(jìn)目標(biāo)及自我發(fā)展方向，必要時(shí)，與上級(jí)主管商議。 基礎(chǔ)知識(shí)： ? 分析自己發(fā)展需要的方法 ? 確定自我發(fā)展目標(biāo)的方法 ? 業(yè)績(jī)和改進(jìn) 情況自檢的方法 ? 協(xié)調(diào)自身與團(tuán)隊(duì)工作的方法 ? 知識(shí)管理的方法 ? 本崗位的工作定位和職責(zé) 幫助提高下屬績(jī)效 行為標(biāo)準(zhǔn)： ① 根據(jù)下屬現(xiàn)有的工作績(jī)效、能力水平及組織的發(fā)展需要，與下屬一起商定其個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和培訓(xùn)方法、改進(jìn)措施。 ? 下屬的任職資格標(biāo)準(zhǔn) ? 培訓(xùn)實(shí)施程序 ? 深入理解《華為基本法》第四章《基本人力資 源政策》第一節(jié)、第三節(jié) 附：英文簡(jiǎn)寫注釋 SMART： Specific 具體的 Measurable 可衡量的 Attainable 可達(dá)到的 Relevant 相關(guān)的 Timetable 以時(shí)間為基礎(chǔ) 5W2H ： what, when, why, where, who, how much, how to do PDCA ： Plan 計(jì)劃 Do 運(yùn)作、輔導(dǎo) Check 檢查 Action 改進(jìn)、實(shí)施 PERT ： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃評(píng)審技術(shù) GANTT：甘特圖 5S 管理：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng) IT ： Information Technology 信息技術(shù) BPI ： Business Process Improvement 業(yè)務(wù)流程改進(jìn) BPR ： Business Process Rearrangement 業(yè)務(wù)流程重整
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