it網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司管理三級任職資格標準規(guī)范(華為)(已修改)
2025-06-15 06:29 本頁面
【正文】 華為公司任職資格標準管理三級 前 言 華為公司干部任職資格行為標準是從管理者（有直接下屬至少一人）稱職勝任的角度出發(fā)，以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標準。它是指完成管理工作的成功行為，反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。 公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是 ? 遵從同業(yè)的職業(yè)道德 ? 具有實際的工作績 效及不斷進取的創(chuàng)業(yè)精神 ? 具有扎實的管理專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì) ? 具有從事管理工作的實際經(jīng)驗及熟練解決問題的技能 ? 具有根據(jù)職位特 點不斷調(diào)整個人管理行為的能力 管理三級標準適用于率領(lǐng)一組人員從事某項具體的專業(yè)或技術(shù)工作的 員工，既是監(jiān)督者，又是執(zhí)行者 之一。該監(jiān)督者必須達到某專業(yè)或技術(shù)資格標準二級資格標準以上。 在個人職業(yè)發(fā)展道路上，達到管理三級標準并擔任相應(yīng)職位是開始管理工作生涯的第一步 。 目 錄 第一單元 工作任務(wù)的管理 第 46頁 制定工作計劃 組織實施工作計劃 指導和控制工作計劃的實施 第二單元 組織氛圍的建設(shè) 第 78頁 在組織內(nèi)部建立和保持良好的工作關(guān)系 創(chuàng)造、培育和維持良好的外部工作關(guān)系 第三單元 環(huán)境資源的管理 第 910頁 建立工作環(huán)境 保持和維護良好的工作環(huán)境 第四單元 決策信息的提供 第 1112頁 搜集、調(diào)研和選擇所需信息 處理并提供所需信息 0 第五單元 工作流程的制定、實施和優(yōu)化 第 1314頁 制定流程 流程的實施和優(yōu)化 第六單元 績效的改進 第 1516頁 挖掘個人潛力，提高自身績效 幫助提高下屬績效 附：英文簡寫注釋 第 17 頁
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