【正文】 責(zé)任用以衡量任職者工作 責(zé)任的大小及其履行的難度，詳見職位說明書 工作績效 資格等級 季度績效考評結(jié)果 年度績效考評結(jié)果 計劃一級 計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版） 第 12頁 助理計劃員 任職資格標(biāo)準(zhǔn)中的“工作績效”直接參考“績效考評結(jié)果”，主要起否決作用；對績效考評結(jié)果較差的人員，其專業(yè)任職資格要降級、降等，或取消申報資格。具體標(biāo)準(zhǔn)參照公司統(tǒng)一原則，在認證時明確。 計劃二級 計劃員 計劃三級 高級計劃員 專業(yè)知識（見附件 1） 專業(yè)技能（見附件 2） 行為標(biāo)準(zhǔn)（見附件 3）計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版） 第 13頁 第四部分 計劃專業(yè)任職資格認證程序 認證組織 組織職責(zé) ( 由公司計劃專業(yè)資深專家、任職資格系統(tǒng)代表組成 )任職資格部計劃專業(yè)資格評審委員會系統(tǒng)/ 部門任職資格處系統(tǒng)/ 部門任職資格處計劃資格評議小組計劃資格測試小組( 由任職資格處、資深計劃專業(yè)人員及申請人主管組成 )( 由任職資格處及資深計劃專業(yè)人員組成 ) 任職資格部◆政策制定、認證組織、結(jié)果審核、證書頒發(fā)計劃專業(yè)任職資格評審委員會◆認證過程的規(guī)范性、認證結(jié)果的客觀性評審◆各系統(tǒng)認證尺度、資格等級比例的平衡◆其他需要統(tǒng)一的具體方法、要求、措施的發(fā)布系統(tǒng)/ 部門任職資格處◆在評審委員會的統(tǒng)一要求、部署下，組織本系統(tǒng)的具體認證工作◆牽頭組成本系統(tǒng)認證工作機構(gòu)（測試小組及評議小組）◆組織相關(guān)的宣傳、培訓(xùn)等工作◆組織系統(tǒng)內(nèi)的一次評審，匯總認證檔案及結(jié)果參加公司的二次評審◆系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)工作的檢查、督促，處理申訴計劃資格評議小組◆聽取申請人述職，查閱申請人證據(jù)◆對申請人行為、責(zé)任、技能、素質(zhì)、績效等方面進行綜合評議◆給出評議結(jié)果及改進意見等計劃資格測試小組◆知識培訓(xùn)大綱、教材、試題的編寫及培訓(xùn)、考核的組織◆其他需要的測試項目的實施與考核 計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版） 第 14頁 不同類標(biāo)準(zhǔn)的認證方式 認證標(biāo)準(zhǔn) 認證方式 基本條件 ◆本人填寫申請表，任職資格處進行審查 專業(yè)知識 ◆統(tǒng)一組織培訓(xùn)后書面考試； ◆述職評議時，就有關(guān)知識點進行答辯 專業(yè)技能 ◆某些技能依據(jù)申請人所提供的產(chǎn)品證據(jù)來判斷（如表達、統(tǒng)計分析能力） ◆評議小組對申請人的某些技能狀況進行評議（如溝通技能） ◆基本技能統(tǒng)一測試（如數(shù)據(jù)處理技能） 行為標(biāo)準(zhǔn) ◆申請人提供產(chǎn)品證據(jù)、案例文檔、述職 報告等 ◆申請人就要求的有關(guān)方面向評議小組全面述職 ◆評議小組查驗證據(jù)、提問后，進行綜合評議，給出認證結(jié)果和改進意見。必要時，可以進行第三方取證 專業(yè)責(zé)任 ◆專業(yè)影響可考慮第三方評議（下屬、相關(guān)部門、同事） ◆應(yīng)負責(zé)任評價可在參考崗位職責(zé)、職位說明書的基礎(chǔ)上綜合評議 工作績效 ◆直接參考季度、年度的績效考核結(jié)果（主要起否決作用） 素質(zhì)要求 ◆綜合評議，必要時可進行訪談或問卷調(diào)查 計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版） 第 15頁 附件 1： 計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)之“專業(yè)知識” 計劃一級（助理計劃員）專業(yè)知識要求 分類 標(biāo)準(zhǔn) 說明 產(chǎn)品知識 、了解電信基本知識 基本原理、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成、行業(yè)基本情況 、了解公司現(xiàn)有產(chǎn)品系列知識 能夠列舉出公司現(xiàn)有的產(chǎn)品系列 、基本熟悉所負責(zé)的專項產(chǎn)品 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本原理、市場情況及各部件的主要功能。 計劃原理 和方法 、理解計劃基本原理 計劃概念、作用、分類、層次、方法、原則。 、了解 MRPII計劃原理 基本邏輯、概念 BOM 基礎(chǔ)知識 、了解 BOM基本概念 項目類型、項目屬性 、熟悉 BOM編碼規(guī)則 說明某一產(chǎn)品編碼含義，熟記主要大類編碼 、熟悉 ECO的知識 基本概念、作用、影響、處理方法 基礎(chǔ) 、了解管理基本知 管理的五項職能、時計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版） 第 16頁 管理知識 識 間管理、目標(biāo)管理、矩陣管理基本原則。生產(chǎn)管理、市場營銷、財經(jīng)管理、成本管理等。 、了解項目管理知識 項目管理的定義、立項原則、 WBS、PERT、 GANTT、項目的總結(jié)、控制與評估、 PACE原理、 IPD相關(guān)知識 、掌握預(yù)測知識 預(yù)測概念、定量與定性預(yù)測方法及分類、各種方法的適用性 組織運作 流程知識 、了解公司計劃體系結(jié)構(gòu) 與職責(zé) 計劃體系組織結(jié)構(gòu)、主要的業(yè)務(wù)計劃機構(gòu) 、熟悉本部門及業(yè)務(wù)接口部門工作流程和組織職責(zé) 掌握本部門主要業(yè)務(wù)流程及操作指導(dǎo)書 計劃二級（計劃員）專業(yè)知識要求 分類 標(biāo)準(zhǔn) 說明 產(chǎn)品知識 、了解電信基本知識 基本原理、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成、行業(yè)基本情況 、了解公司現(xiàn)有產(chǎn) 能夠列舉出公司現(xiàn)計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版） 第 17頁 品系列知識 有的產(chǎn)品系列 、熟悉所負責(zé)的專項產(chǎn)品 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本原理、市場情況及各部件的主要功能。 計劃原理和方法 、掌握計劃基本原理 計劃概念、 作用、分類、層次、方法、原則。 、了解 MRPII計劃原理 基本邏輯、概念 BOM基礎(chǔ)知識 、熟悉 BOM基本概念 項目類型、項目屬性 、熟悉 BOM編碼規(guī)則 說明某一產(chǎn)品編碼含義，熟記主要大類編碼 、熟悉 ECO的知識 基本概念、作用、影響、處理方法 基礎(chǔ)管理知識 、了解管理基本知識 管理的五項職能、時間管理、目標(biāo)管理、矩陣管理基本原則。 生產(chǎn)管理、市場營銷、財經(jīng)管理、成本管理等。 、掌握項目管理知識 項目管理的定義、立項原則、 WBS、PERT、 GANTT、項目的總結(jié)、控制與評估、 PACE原理、 IPD相關(guān)知識 、掌握預(yù)測知識 預(yù)測概念、定量與定計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版） 第 18頁 性預(yù)測方法及分類、各種方法的適用性 組織運作流程 、熟悉公司計劃體系結(jié)構(gòu)與職責(zé) 計劃體系組織結(jié)構(gòu)、主要的業(yè)務(wù)計劃機構(gòu) 、熟悉本部門及業(yè)務(wù)接口部門工作流程和組織職責(zé) 掌握本部門主要業(yè)務(wù)流程及操作指導(dǎo)書 計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版） 第 19頁 計劃三級（高級計劃員）專業(yè)知識要求 分類 標(biāo)準(zhǔn) 說明 產(chǎn)品知識 、了解電信基本知識 基本原理、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成、行業(yè)基本情況 、了解公司現(xiàn)有產(chǎn)品系列知識 能夠列舉出公司現(xiàn)有的產(chǎn)品系列及大類產(chǎn)品的市場情況。 、熟悉所負責(zé)的專項產(chǎn)品 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本原理、市場情況及各部件的主要功能。 計劃原理和方法 、精通計劃基本原理 計劃概念、作用、分類、層次、方法、原則。 、熟悉 MRPII原理 基本邏輯、概念、物流、資金流、信息流等 、熟悉多種計劃方法及在業(yè)界使用情況 MRP、 ERP、供應(yīng)鏈、庫存計劃方法等各種方法在業(yè)界的使用效果。 BOM基礎(chǔ)知識 、熟悉 BOM基本概念 項目類型、項目屬性 、工藝路線等及他們對計劃模式的影響 、熟悉 BOM編碼規(guī)則 說明某一產(chǎn)品編碼含義，熟記主要大類編碼 計劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第一版） 第 20頁 、熟悉 ECO的知識 基本概念、作用、影響、處理方法 基礎(chǔ)管理知識 、熟悉管理基本知識 管理的五項職能、時間管理、目標(biāo)管理、矩陣管理基本原則。 生產(chǎn)管理、市場營銷、財經(jīng)管理、成本管理等。 、掌握項目管理知識 項目管理的定義、立項原則、 WBS、PERT、 GANTT、項目的總結(jié)、控制與評估、 PACE原理、 IPD相關(guān)知識 、掌握預(yù)測知識 預(yù)測概念、定量與定性預(yù) 測方法及分類、