【正文】 單位職務(wù)不履職日期班次不履職事實(shí)扣分值對(duì)應(yīng)條款 （三）項(xiàng)目部“三違”治理程序與礦本部同步，要嚴(yán)格按照“追查分析關(guān)”、“現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)”、 “停班學(xué)習(xí)關(guān)”、 “幫教提高關(guān)”、 “行政處罰關(guān)”、 “張榜公布關(guān)”、“建檔立卡關(guān)”、“安全伙伴簽字關(guān)”等八步驟進(jìn)行。 （六）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯報(bào)本單位當(dāng)月安全業(yè)績(jī)完成情況，對(duì)礦駐外項(xiàng)目部安全監(jiān)察站站長(zhǎng)罰款200元。（三）負(fù)責(zé)組織召開早碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。定期編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，分析生產(chǎn)情況，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見，并向旗山礦總調(diào)度室匯報(bào)。檢查調(diào)度室工業(yè)電視、核子秤、模擬盤等生產(chǎn)信息系統(tǒng)的設(shè)備安裝維修，保證各種生產(chǎn)信息的采集。（十）認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況。第二條 調(diào)度值班匯報(bào)制度（一）每月末異地項(xiàng)目部將下月值班表報(bào)一份到旗山煤礦總調(diào)度室。（五）對(duì)于不按時(shí)匯報(bào)的，將根據(jù)《旗山煤礦管理規(guī)定》對(duì)異地項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。（四）每天早上8點(diǎn)匯報(bào)內(nèi)容：異地項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織情況，人員出勤情況，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)，屬礦井隱患整改情況等。（七）負(fù)責(zé)掌握季節(jié)性的防汛、防寒、防凍和節(jié)假日檢修工作。（九）異地項(xiàng)目部的調(diào)度匯報(bào)情況和考核情況，次日在礦早調(diào)會(huì)上通報(bào)。（四）異地項(xiàng)目部的調(diào)度匯報(bào)情況和考核情況，次日在礦早調(diào)會(huì)上通報(bào)。（二）嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，各項(xiàng)收入必須及時(shí)交礦，嚴(yán)禁項(xiàng)目部坐支、挪用，嚴(yán)肅違糾責(zé)任，并責(zé)成10％罰款。第二節(jié) 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定第三條 責(zé)任 （一）各項(xiàng)目部行政主管是該項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作的第一責(zé)任人，總支書記是第一監(jiān)督人。 第四條具體程序 （一）各項(xiàng)目部資金、材料管理實(shí)行預(yù)算制管理。 （二）各項(xiàng)目部原則上需辦理異地銀行臨時(shí)賬戶，在條件不具備辦理銀行臨時(shí)賬戶的情況下，可以用個(gè)人周轉(zhuǎn)金銀行卡（要求是項(xiàng)目部黨總支書記或行政主管領(lǐng)導(dǎo)或出納人員申辦的專用銀行卡），來(lái)實(shí)現(xiàn)異地資金的支取工作。 （四）在支取現(xiàn)金時(shí)，出納和會(huì)計(jì)同時(shí)完成現(xiàn)金支取工作。如有異常，出現(xiàn)長(zhǎng)、短款現(xiàn)象，要及時(shí)查明原因，并向項(xiàng)目部行政主管和總支書記匯報(bào)。對(duì)驗(yàn)收合格的物資，要及時(shí)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)管理員管理。 （十）各項(xiàng)目部每月要將本月度發(fā)生的票據(jù)，依據(jù)月度預(yù)算明細(xì)進(jìn)行分類匯總，按礦 2010 年 2號(hào)文件要求，上報(bào)礦財(cái)務(wù)科辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。否則，次年不再對(duì)以前年度發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。必須建立相應(yīng)的銀行現(xiàn)金日記賬，定期核對(duì)項(xiàng)目部銀行存款余額與銀行對(duì)賬單。 （十三）項(xiàng)目部日常開支主要包括：用于職工生活補(bǔ)助的現(xiàn)金支出、零星生產(chǎn)材料采購(gòu)支出、零星生活辦公支出、工傷應(yīng)急救治支出、職工差旅及單位招待支出、繳納稅費(fèi)支出以及其他日常零星支出。項(xiàng)目部無(wú)權(quán)以項(xiàng)目部的名義對(duì)外簽訂合同，資金從礦本部支付，不得從異地結(jié)算賬戶或?qū)Ｓ勉y行卡支付。結(jié)算時(shí)各項(xiàng)手續(xù)、結(jié)算單據(jù)要齊全（包括工程簽認(rèn)單、產(chǎn)量進(jìn)尺結(jié)算單、認(rèn)可的扣款明細(xì)等），次月 2 日前送交礦財(cái)務(wù)科作為收入進(jìn)帳依據(jù)。否則，按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。 （三）凡報(bào)銷弄虛作假的，對(duì)當(dāng)事人罰款 1000 元，并視其程度按有關(guān)規(guī)定處理。 （六）異地項(xiàng)目部銀行臨時(shí)結(jié)算賬戶存款（或銀行卡）結(jié)息要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入礦指定的銀行賬戶，廢舊物資處理等收款也一并交礦，否則按違紀(jì)處理。否則，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任人以及黨政主管進(jìn)行處罰。礦相關(guān)部門按照《旗山煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》，履行其部門管理職能和職責(zé)，與本部工作一樣， 堅(jiān)持“四同”原則，即同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。第八條 工作匯報(bào)程序（一）異地項(xiàng)目部日常工作需要向礦請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)，一律按照部門、分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍對(duì)口匯報(bào)。第十條 凡未按要求程序回報(bào)的一次對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人罰款200元。 （四）輸出人員應(yīng)身體健康，操作熟練。 第十三條 異地勞動(dòng)力實(shí)行定期輪換制度 （一）赴異地正常出勤的人員每 2年輪換一次。 （三）有下列情況之一者，可以提前輪換。 第十四條 勞動(dòng)力輸出實(shí)行有償使用制度（不含定期輪換）。 第十六條 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）應(yīng)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做細(xì)思想教育工作，及時(shí)掌握職工出勤情況、思想動(dòng)態(tài)、家庭困難等情況。 第十七條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 、徐礦司［2007］14號(hào)、旗礦發(fā)［2008］4 號(hào)文件精神，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）不得使用 臨時(shí)工。第五節(jié) 項(xiàng)目部工資結(jié)算管理辦法第十九條 工資構(gòu)成 （一）異地項(xiàng)目部工資基數(shù)由效益工資、安全工資兩部分組成。（見附表） 第二十條 工資結(jié)算與考核 各項(xiàng)目部工資總額與安全效果、營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)掛鉤考核。季度累計(jì)考核完成指標(biāo)的，礦返還其被核減的工資計(jì)劃；季度累計(jì)考核不能完成的，則不予返還。 （六）資金回籠完不成計(jì)劃指標(biāo)的，停發(fā)項(xiàng)目部執(zhí)行年薪的制管理人員帳面生活費(fèi)。單位得獎(jiǎng)人員效益工資倍數(shù)。 （十）各職能部門要嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)，對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假等行為造成失誤的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款 500元，責(zé)任部門罰款 1000元。否則，按旗礦發(fā)[2008]2文及異地項(xiàng)目部承包責(zé)任書的條款進(jìn)行考核。第七節(jié) 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理信息資料的報(bào)送規(guī)定 第二十六條 各單位行政主管是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息報(bào)送的第一責(zé)任人，對(duì)信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。特殊情況需驗(yàn)證單位領(lǐng)導(dǎo)印章、簽字的資料經(jīng)許可，采用傳真或掃描件發(fā)送。第三十一條 對(duì)未按時(shí)報(bào)送或報(bào)送質(zhì)量不高敷衍了事的單位主管，罰款50～100元/次，對(duì)直接責(zé)任人罰款100元/次。（四）對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)行采購(gòu)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離的物資供應(yīng)管理體制。第三條 采購(gòu)管理（一）礦成立異地項(xiàng)目部物資比價(jià)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管異地副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)管理辦公室，經(jīng)營(yíng)副總?cè)无k公室主任，企管科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、總調(diào)度室、供應(yīng)科負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)常用、量大、價(jià)高材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，確定供應(yīng)廠家、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)等。（四）招標(biāo)前，各項(xiàng)目部要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際將所需招標(biāo)采購(gòu)的物資明細(xì)報(bào)企管科。礦組織企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)委、機(jī)電、供應(yīng)、總調(diào)、托管處、項(xiàng)目部等單位相關(guān)人員對(duì)異地項(xiàng)目部的常用生產(chǎn)物資進(jìn)行招議標(biāo)采購(gòu)。（九）比質(zhì)比價(jià)物資采購(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目部提供的供應(yīng)商物資信息、招標(biāo)評(píng)委在當(dāng)?shù)卣{(diào)查信息、參考礦本部的價(jià)格信息，確定供應(yīng)商及物資價(jià)格。采購(gòu)合同由項(xiàng)目部主管簽字，按礦規(guī)定程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。第四條 物資的驗(yàn)收管理（一）各項(xiàng)目部配備專（兼）職驗(yàn)收人員。（三）各類入庫(kù)、領(lǐng)用等憑證及各類材料管理臺(tái)帳要規(guī)范填寫、不得涂改，對(duì)錯(cuò)誤之處的修改要按照財(cái)務(wù)記帳有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改；憑證和臺(tái)帳要分類妥善保管，需要銷毀時(shí)報(bào)礦批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理。（二）對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料要分開碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，有保質(zhì)期限的材料，按先后順序碼放，做到先進(jìn)先出。（六）月初庫(kù)存金額不得超過上月材料計(jì)劃金額的30%。消耗臺(tái)帳必須有電子臺(tái)帳，要有時(shí)間、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、領(lǐng)用單位、使用地點(diǎn)。（二）項(xiàng)目部自行采購(gòu)的物資，根據(jù)月度資金使用計(jì)劃，經(jīng)托管處審核，按礦規(guī)定要求進(jìn)行報(bào)銷。項(xiàng)目部各區(qū)隊(duì)對(duì)下屬班組制定考核標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部對(duì)各區(qū)隊(duì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。（四）未按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)的，礦除不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用外，并對(duì)責(zé)任人罰款1000 元，對(duì)黨政主管各罰款500 元。（七）未及時(shí)規(guī)范進(jìn)行采購(gòu)物資企務(wù)公開管理的，對(duì)責(zé)任人罰款200 元/次，對(duì)黨政主管各罰款100 元。第五章 綜合管理規(guī)定第一節(jié) 項(xiàng)目部日常工作行為規(guī)范第一條 行為禮貌規(guī)范 （一）人人自覺維護(hù)公共秩序，構(gòu)建和諧的社會(huì)人際關(guān)系。兩人走成行，三人或三人以上一起行走必須成列。 （三）在辦公室或其他公共場(chǎng)所不準(zhǔn)赤膊、穿背心、短褲、拖鞋等。 （二）工作期間、工作場(chǎng)所提倡講普通話。各隊(duì)（班）要有班前會(huì)備課本和班前會(huì)記錄本，并按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、記錄，必須為每位職工配備《班前會(huì)學(xué)習(xí)記錄本》和筆，記錄本或?qū)W習(xí)材料由各隊(duì) （班）統(tǒng)一存放，并配備小黑板講解 “每日一題”。 （四）項(xiàng)目部班子成員要定期召開碰頭會(huì)、聯(lián)席會(huì)、頂板分析會(huì)、隱患排查會(huì)、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)等專業(yè)會(huì)議，并做好詳細(xì)記錄，各類基礎(chǔ)資料必須齊全。 （三）在工作現(xiàn)場(chǎng)，如有業(yè)主方或上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人主動(dòng)接待并請(qǐng)示報(bào)告施工情況。 （五）樹立主人翁意識(shí)，顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，有困難互相幫助、互相尊重，盡量減少矛盾和沖突。 第七條 集體活動(dòng)規(guī)范 （一）項(xiàng)目部所有人員入井及用餐必須排隊(duì)，統(tǒng)一行動(dòng)。 （二）不隨地吐痰，廢棄物要自覺放入垃圾箱。 （五） 辦公室、宿舍及所有地面工作場(chǎng)所，做到人走燈滅，門窗關(guān)嚴(yán)。各項(xiàng)目部在自主開展好規(guī)定的日常政治教育、形勢(shì)任務(wù)教育、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育、文明行為規(guī)范教育、崗位技能培訓(xùn)等工作基礎(chǔ)上，還要按照礦黨政各部門安排的工作內(nèi)容、進(jìn)度和時(shí)間要求，結(jié)合自身實(shí)際，排定具體的落實(shí)進(jìn)度和時(shí)間，并有序組 織開展和實(shí)施。 （二）有序跟進(jìn)，主動(dòng)服務(wù)外出項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目部反映的所有問題，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門及時(shí)處理，督辦落實(shí)；對(duì)礦確定的重點(diǎn)工作，嚴(yán)格序時(shí)進(jìn)度督辦，并對(duì)督辦過程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)等問題，及時(shí)反饋協(xié)調(diào)力量解決。 （三）加強(qiáng)外出項(xiàng)目部政工工作指導(dǎo)的歸口部門是黨委宣傳科，各聯(lián)系點(diǎn)部門在加強(qiáng)與項(xiàng)目部溝通、聯(lián)系、反饋的同時(shí)，按時(shí)、按要求集中形成文檔材料在每周四下午4：00前報(bào)宣傳科匯總后，呈報(bào)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間要求傳遞礦黨政聲音、反饋?lái)?xiàng)目部落實(shí)信息的，按規(guī)定予以通報(bào)考核；對(duì)項(xiàng)目部反饋需要協(xié)調(diào)解決的問題，沒有得到及時(shí)地幫助、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，而造成工作被動(dòng)的將加重處罰；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，項(xiàng)目部日常政工工作不規(guī)范、軟弱渙散的，聯(lián)系點(diǎn)部門及相關(guān)責(zé)任人要負(fù)連帶責(zé)任。外出項(xiàng)目部要始終與礦黨政保持密切的聯(lián)系，確保外出項(xiàng)目部政工工作的方向性、針對(duì)性、有序性、協(xié)調(diào)性和指導(dǎo)性，創(chuàng)造出和諧的黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展。所有反饋信息要留有書面文檔，以便于階段性考核和年度檢查驗(yàn)收。指導(dǎo)項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的辦法或措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，把握正確的導(dǎo)向。政工聯(lián)系點(diǎn)人員要切實(shí)增強(qiáng)敏感性，提高時(shí)效性，動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的狀況，關(guān)心項(xiàng)目部的熱點(diǎn)難點(diǎn)，關(guān)注職工輿情，做好跟蹤落實(shí)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。（二）黨委各聯(lián)系點(diǎn)部門主管是聯(lián)系項(xiàng)目部的第一責(zé)任人，要主動(dòng)確立融入管理、突出服務(wù)、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)、謀求長(zhǎng)效的理念，切實(shí)做好所負(fù)責(zé)外出項(xiàng)目部的相關(guān)工作。第十六條 假期待遇 輪休假期間工資50元/天。回礦后應(yīng)及時(shí)向礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職。凡月度內(nèi)項(xiàng)目部、公司出現(xiàn)2次及以上不執(zhí)行請(qǐng)銷假制度的，除考核外，對(duì)黨政主管進(jìn)行干部履職督查談話。同“內(nèi)容”6月末、12月末12集團(tuán)公司旬報(bào) 走出去創(chuàng)業(yè)、異地辦礦統(tǒng)計(jì)旬報(bào)表見表格上、中旬次日前13集團(tuán)公司月報(bào) 走出去創(chuàng)業(yè)、異地辦礦統(tǒng)計(jì)月報(bào)表見表格次月3號(hào)前14集團(tuán)公司月報(bào) 安全生產(chǎn)月報(bào)表：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月重點(diǎn)工作安排，主要負(fù)責(zé)人下井?dāng)?shù)、三違治理情