【正文】 黃琨 2022 年 03 月 16 日摘 要中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會成長中發(fā)揮著不可替代的作用，因此，我國中小企業(yè)不僅滿足人們的多樣化需要、培養(yǎng)企業(yè)家、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、參與專業(yè)協(xié)作等方面發(fā)揮重要作用，而且對國家的穩(wěn)定、社會的和諧、經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展做出了極其重要的貢獻(xiàn)。 financial problems。在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中，中小企業(yè)是最具活力的部分之一，它們生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營模式靈活，生產(chǎn)成本低、效率高。在融資方面．中小企業(yè)的資金需求一般都是通過銀行貸款得以滿足的，但中小企業(yè)獲得銀行的貸款非常困難。但是各商業(yè)銀行出于安全性考慮，即使成立了中小企業(yè)信貸部，但還是普遍集中力量抓大客戶而不愿向小企業(yè)放貸，導(dǎo)致大企業(yè)錦上添花有余、小企業(yè)雪中送炭不足。 (3)非正式金融部門仍是中小桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 2企業(yè)尤其是民營企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)和運(yùn)作資金的重要渠道。據(jù)美國小企業(yè)管理局估計，有近 ％的小企業(yè)在 2 年內(nèi)消失；由于經(jīng)營失敗、倒閉和其他原因，有近 ％的小企業(yè)在 4 年內(nèi)退出市場。 缺少抵押和擔(dān)保。加上企業(yè)為了自身利益不愿露富、不愿泄露債務(wù)量、舉債渠道等商業(yè)秘密，更有甚者為了規(guī)避稅費(fèi)或爭取優(yōu)惠政策而有意不真實(shí)反映經(jīng)營和財務(wù)狀況，以致企業(yè)無帳可查，一個企業(yè)兩套帳、三套帳的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。中小企業(yè)的貸款特點(diǎn)為貸款額度小，資金需求頻率高，一般為大企業(yè)的 5 倍左右。為了解決信貸市場部分失效的問題，許多國家的政府都在建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。但是其上市的“門檻”定得桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 3太高，使規(guī)模達(dá)不到上市要求的眾多小企業(yè)只能是“望市興嘆” 。法律的執(zhí)行環(huán)境也很差，一些地方政府為了自身局部利益。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中小企業(yè)如何擺脫困境事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對其貸款不夠熱心。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計的獨(dú)立性。一些企業(yè)根本沒有設(shè)置相應(yīng)的財務(wù)管理制度,使企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)工作沒有具體的制度可遵循,也沒有任何的約束,容易使企業(yè)出現(xiàn)各種管理漏洞,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。有的企業(yè)或只設(shè)會計機(jī)構(gòu),而不設(shè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu),中小企業(yè)大多數(shù)財會人員都沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識教育,沒有會計專業(yè)技術(shù)職稱,無證上崗的現(xiàn)象較多。 (3)投資存在盲目性,難以把握準(zhǔn)確的方向。，資金嚴(yán)重不足目前我國中小企業(yè)步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系，但是，融資難 擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。第三．大多數(shù)中小企業(yè)非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響．對其貸款不夠熱心。(2)投資盲目性，投資方向難以把握。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度，收緊銀行信貸，使得建設(shè)資金不能如期到位，企業(yè)就面臨進(jìn)退兩難的境地，甚至造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。但是，一些企業(yè)不顧成本、不惜代價，不考慮自身的償還能力，千方百計從銀行獲取貸款。二是短債長投。 財務(wù)控制薄弱 一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，形成資金閑置或不足。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重。桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 63 解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的具體途徑 解決財務(wù)管理問題的對策分析 。,重視財務(wù)管理 。當(dāng)今世界,人才對企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)而重大的,有高級人才的加入,會給企業(yè)帶來先進(jìn)的管理思想和方法,促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。應(yīng)對所投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,即從產(chǎn)品的先進(jìn)性,市場生產(chǎn)力和市場競爭力去分析,進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和決策,對風(fēng)險程度大的項(xiàng)目,決策面臨不確定性的風(fēng)險方案應(yīng)主動回避。財會人員必須熟悉和遵守國家的法律法規(guī),遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范、有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),這是實(shí)施財務(wù)創(chuàng)新工程的基本要求,也是創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,另外,要注意在個人素質(zhì)包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神。對企業(yè)財務(wù)管理者實(shí)行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配,同時注意鼓勵的及時性、有效性。提高會計基礎(chǔ)工作的水平。其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間。 ”。盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。，提高財務(wù)人員素質(zhì)。因此，中小企業(yè)發(fā)展到一定階段后，必須進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。中小企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力相對較弱，企業(yè)的資源有限，領(lǐng)導(dǎo)人的知識、能力有限。充分利用財務(wù)杠桿的積極作用，是許多經(jīng)營者的良好愿望。對負(fù)債規(guī)模大、負(fù)債率高的企業(yè)更是如此。現(xiàn)金凈流量是企業(yè)成長的動力。因此，關(guān)注現(xiàn)金流量，掌握現(xiàn)金流的狀況及走向，包括其經(jīng)營中創(chuàng)造現(xiàn)金的能力和短期流動資金貸款的使用效率，是企業(yè)經(jīng)營者必須隨時掌握的基本信息和進(jìn)行決策的重要依據(jù)。 財務(wù)資金管理活動的外包 由于企業(yè)自有資源和活動領(lǐng)域的局限，任何一個企業(yè)都不可能擁有企業(yè)管理活動所需要的一切專業(yè)技能和資源。但更重要的還在于中小企業(yè)自身?？傊S著我國的發(fā)展趨勢，中小企業(yè)將面臨更加激烈的競爭。2022 年 03 期，89[3][D].期刊文章、報紙文章[1]張?jiān)铝?王靜 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探討[J]。2022 年,1022其他文獻(xiàn)[1]我國中小企業(yè)財務(wù)管理的問題分析 消費(fèi)導(dǎo)刊 2022/04 3689[2]中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策 科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2022/15 4750 桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 11致 謝首先感謝桂林電子科技大學(xué)，給我提供這么好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，在校學(xué)習(xí)和生活的日子是我一生中一段難忘的經(jīng)歷！為期一個學(xué)期的畢業(yè)論文已漸漸地接近尾聲了，我的大學(xué)生涯也將畫上一個句號。從某種意義上可以說，今日的畢業(yè)論文其實(shí)從大一時已經(jīng)開始了，會計系的老師們，給我三年的學(xué)習(xí)、成長創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，引導(dǎo)我充分利用學(xué)校的學(xué)習(xí)資源，去發(fā)展、充實(shí)自我，而不曾虛度光陰。從論文選題到搜集資料，從寫稿到反復(fù)修改，期間經(jīng)歷了喜悅、聒噪、痛苦和彷徨，在寫作論文的過程中心情是如此復(fù)雜。在外出實(shí)習(xí)期間，給了我很大的幫助和鼓勵！在閑聊中她總是能像知心朋友一樣鼓勵我，并在適當(dāng)?shù)臅r候給出好的建議。通過努力撰寫畢業(yè)論文，我獲取了所預(yù)想到的豐富的知識，但也擁有了意想不到桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 12的收獲：那就是意志品質(zhì)的歷練，以及讓我充滿感恩的師情和友情。