【正文】 通過努力撰寫畢業(yè)論文，我獲取了所預想到的豐富的知識，但也擁有了意想不到桂林電子科技大學畢業(yè)設計（論文） 12的收獲：那就是意志品質(zhì)的歷練，以及讓我充滿感恩的師情和友情。從論文選題到搜集資料，從寫稿到反復修改，期間經(jīng)歷了喜悅、聒噪、痛苦和彷徨，在寫作論文的過程中心情是如此復雜。2022 年,1022其他文獻[1]我國中小企業(yè)財務管理的問題分析 消費導刊 2022/04 3689[2]中小企業(yè)財務管理問題及對策 科技創(chuàng)新導報 2022/15 4750 桂林電子科技大學畢業(yè)設計（論文） 11致 謝首先感謝桂林電子科技大學，給我提供這么好的學習生活環(huán)境，在校學習和生活的日子是我一生中一段難忘的經(jīng)歷！為期一個學期的畢業(yè)論文已漸漸地接近尾聲了，我的大學生涯也將畫上一個句號?？傊?，隨著我國的發(fā)展趨勢，中小企業(yè)將面臨更加激烈的競爭。 財務資金管理活動的外包 由于企業(yè)自有資源和活動領域的局限，任何一個企業(yè)都不可能擁有企業(yè)管理活動所需要的一切專業(yè)技能和資源?，F(xiàn)金凈流量是企業(yè)成長的動力。充分利用財務杠桿的積極作用，是許多經(jīng)營者的良好愿望。因此，中小企業(yè)發(fā)展到一定階段后，必須進行產(chǎn)權(quán)制度改革。盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。其次，準確預測資金收回和支付的時間。對企業(yè)財務管理者實行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,按貢獻大小進行分配,同時注意鼓勵的及時性、有效性。應對所投資的項目進行可行性分析,即從產(chǎn)品的先進性,市場生產(chǎn)力和市場競爭力去分析,進行科學的預測和決策,對風險程度大的項目,決策面臨不確定性的風險方案應主動回避。,重視財務管理 。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失、浪費嚴重。二是短債長投。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度，收緊銀行信貸，使得建設資金不能如期到位，企業(yè)就面臨進退兩難的境地，甚至造成巨大經(jīng)濟損失。第三．大多數(shù)中小企業(yè)非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響．對其貸款不夠熱心。 (3)投資存在盲目性,難以把握準確的方向。一些企業(yè)根本沒有設置相應的財務管理制度,使企業(yè)財務人員進行財務工作沒有具體的制度可遵循,也沒有任何的約束,容易使企業(yè)出現(xiàn)各種管理漏洞,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分,中小企業(yè)如何擺脫困境事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。但是其上市的“門檻”定得桂林電子科技大學畢業(yè)設計（論文） 3太高，使規(guī)模達不到上市要求的眾多小企業(yè)只能是“望市興嘆” 。中小企業(yè)的貸款特點為貸款額度小，資金需求頻率高，一般為大企業(yè)的 5 倍左右。 缺少抵押和擔保。 (3)非正式金融部門仍是中小桂林電子科技大學畢業(yè)設計（論文） 2企業(yè)尤其是民營企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)和運作資金的重要渠道。在融資方面．中小企業(yè)的資金需求一般都是通過銀行貸款得以滿足的，但中小企業(yè)獲得銀行的貸款非常困難。 financial problems。 畢 業(yè) 設 計 (論 文)題 目： 中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，問題及對策 院 （系）： 成人教育學院 專 業(yè)： 會計學 學生姓名： 吳明嬋 班 級： 20222497511 學 號： 2022249751135 指導教師： 黃琨 2022 年 03 月 16 日摘 要中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。 Countermeasures目 錄引 言 .........................................................11 中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀 ..........................................2 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀 ......................................................2 內(nèi)部因素影響 ..........................................................3 外部因素影響 ..........................................................32 中小企業(yè)財務管理存在的問題 ....................................4 中小企業(yè)財務管理中遇到的問題...........................................4 中小企業(yè)財務管理問題的原因分析 ........................................5 缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對項目投資缺乏科學論證..........................5 財務風險意識淡薄，企業(yè)始終在高風險區(qū)運行...............................6 財務控制薄弱...........................................................6 財務會計工作流程不規(guī)范、不嚴格.........................................63 解決中小企業(yè)財務管理問題的具體途徑 ............................7 解決財務管理問題的對策分析.............................................7 嚴格財務控制...........................................................8 積極推進產(chǎn)權(quán)改革.......................................................8 經(jīng)營者必須樹立理財觀念.................................................9 建立財務管理制度.......................................................9 提高會計人員的素質(zhì).........................................