【摘要】銷售人員崗位職責(zé)及管理制度一、目的:圍繞以企業(yè)效益為根本,運(yùn)用規(guī)范銷售運(yùn)作系統(tǒng)加強(qiáng)銷售人員的日常管理工作,做到工作規(guī)范化、清晰化和科學(xué)化。從而提高工作效率、提升銷售人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、打造一支忠誠(chéng)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的精英團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及目前公司的銷售運(yùn)作具體情況,特制定本制度;銷售人員除遵守公司人事管理規(guī)定外,需遵守本規(guī)定各項(xiàng)
2025-05-13 19:51
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理制度 銀興文化廣場(chǎng)項(xiàng)目甲方現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度 一、現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1、工程項(xiàng)目部及工程現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,上班時(shí)間為8:00—12:00,14:00—5:30,遲到一次進(jìn)行...
2024-11-09 07:27
【摘要】各崗位專責(zé)制度生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。5.負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。6.及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位
2025-04-08 00:49
【摘要】第1頁(yè)共9頁(yè)聯(lián)合代理現(xiàn)場(chǎng)管理制度本著誠(chéng)實(shí)信用原則,為明確各方的責(zé)任、義務(wù),保障各方利益,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),就八達(dá)嶺項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)制定以下管理制度,本管理制度為兩方代理機(jī)構(gòu)共同遵守執(zhí)行。項(xiàng)目為兩方聯(lián)合代理,代理機(jī)構(gòu)為:第一條項(xiàng)目名稱及開(kāi)發(fā)單位、代理公司名稱1、聯(lián)合代理項(xiàng)目名稱:
2024-12-15 21:04
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理制度 現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和管理秩序,特制定本制度,本經(jīng)理部員工須遵照?qǐng)?zhí)行。 一、進(jìn)出場(chǎng)管理 1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員須帶安全帽等必要的安全 防護(hù)用具,并佩戴本經(jīng)...
2024-10-29 06:34
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理制度 【同澤·新時(shí)代】 重慶博頓美錦房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范銷售中心管理制度,完善和健全公司組織機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和豐富企業(yè)文化,特依據(jù)《中華人民...
2024-11-19 02:03
【摘要】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度…………………………………現(xiàn)場(chǎng)銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴處理…………………………………現(xiàn)場(chǎng)資料管理………………………………………現(xiàn)場(chǎng)報(bào)
2025-04-15 22:01
【摘要】15/16前言第一章部門結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章部門人員聘用第三章部門職能第四章部門崗位職責(zé)描述第五章部門行為規(guī)范第六章展示中心管理制1、日常行為規(guī)范2、客戶接待制度3、例會(huì)制度4、合同管理5、售后服務(wù)6、考核制度7、處罰條例8、
2025-04-15 22:34
【摘要】銷售管理部績(jī)效薪酬管理制度為順利完成公司的既定銷售目標(biāo),最大限度地激勵(lì)銷售人員;提高全體員工對(duì)市場(chǎng)和客戶的關(guān)注,落實(shí)全員銷售的目標(biāo),使公司進(jìn)入快速發(fā)展的通道,制定本制度。一、適用范圍本制度適用于銷售管理部的銷售類崗位以及銷售支持崗位人員。包括:1.銷售類崗位: A類--銷售經(jīng)理,包括大區(qū)銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理B類--物流銷售代表2.銷售支持功能: C類
2025-04-08 00:37
【摘要】銷售部管理制度一、輪班及值班制度1、銷售代表采取倒班工作,輪流休息制度,每人當(dāng)班六天休息一天,如遇特殊情況需經(jīng)銷售經(jīng)理同意后方可調(diào)換;2、銷售員每天分兩組進(jìn)行工作:一組負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶,由一名銷售主管負(fù)責(zé)管理;一組負(fù)責(zé)接聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)電,客戶追蹤及簽約準(zhǔn)備,由另外一名銷售主管負(fù)責(zé)管理。兩組每天進(jìn)行一次工作輪換;3、銷售員每天的工作時(shí)間為:上午8:00
2025-04-15 22:06
【摘要】銷售部訂單管理制度編號(hào):LY-XS-B-第0001號(hào)發(fā)布日期:修改日期:第頁(yè),共頁(yè)批準(zhǔn)人:審核人:作成人:11、目的:為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂
2024-12-15 19:17
【摘要】1羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆薆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芅蒀蠆衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莆薆螆蒞螞襖螅肄蒅螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀芅蒀蠆衿肅節(jié)薅衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂
2025-08-29 08:59
【摘要】第一篇:施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲辦法 施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲辦法集合 建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條,為加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“質(zhì)量責(zé)任到人,質(zhì)量管...
2024-10-21 01:42
【摘要】擠出車間管理制度及考核細(xì)則為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,本著公正合理,獎(jiǎng)罰分明的原則,制定本制度,用來(lái)完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、車間日常規(guī)章制度:,做到不遲到不早退,違者一次罰款50元。、離崗、睡崗和做私活,嚴(yán)禁玩手機(jī),干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,違者一次50元。、打鬧及大聲喧嘩,違者一次20元,打架斗毆不管情理與否一次考核500元.、班上不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)帶酒上崗,違者一次罰款1
2025-08-07 23:01