【正文】 訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間。，定期向人力資源部匯報(bào)。、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評(píng)估工作。；；；；。員工根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問(wèn)卷中填寫相應(yīng)得要求申請(qǐng)。 段時(shí)間（一個(gè)月以下）離開工作崗位到相關(guān)機(jī)構(gòu)、學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)。第三條 培訓(xùn)方法，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。、工程師、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施和控制等工作。、師資與組織者，包括中高層管理人員和基層員工。，由人力資源部記入員工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整工資的重要依據(jù)。，包括知識(shí)、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。，指公司外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。第四條 培訓(xùn)形式 長(zhǎng)時(shí)間（一個(gè)月以上）離開工作崗位到相關(guān)機(jī)構(gòu)、學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)。第五條 培訓(xùn)計(jì)劃每年12月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與公司正常工作相平衡、公司需求與員工需求相平衡、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)投入相平衡，最后進(jìn)行綜合平衡以后確定。第六條 培訓(xùn)分類（外部培訓(xùn)師）組織開展的全員適用的通用類知識(shí)、技能的培訓(xùn)，如電腦使用、時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。（新進(jìn)員工培訓(xùn)與招聘體系結(jié)合）。，利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對(duì)員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。第七條 培訓(xùn)組織程序，人力資源部負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)實(shí)施，各部門要積極配合，確保效果。（外部培訓(xùn)時(shí)）和講師必須進(jìn)行評(píng)審，相關(guān)評(píng)審要素如下：①師資力量：師資儲(chǔ)備、講師專業(yè)素質(zhì)、從教年限、知名度、影響力等。（參照通用類培訓(xùn)組織程序），都要參加人力資源部組織的新員工培訓(xùn)，使之對(duì)公司的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績(jī)效。，人力資源部將綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者準(zhǔn)許回部門參加工作，人力資源部將其《培訓(xùn)成績(jī)單》提交各部門，同時(shí)為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)具體培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，人力資源部進(jìn)行監(jiān)控并協(xié)助做好培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施?！赌甓扰嘤?xùn)計(jì)劃表》組織部門之間的交叉培訓(xùn)。②人力資源部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。②人力資源部整理抽查記錄，結(jié)合《培訓(xùn)報(bào)告單》，得到評(píng)估成績(jī)。③按照《培訓(xùn)評(píng)估表》，人力資源部對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程打分。④以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。第九條 培訓(xùn)考勤規(guī)定，如有事不能參加者，應(yīng)提前三天以上填寫《員工請(qǐng)假單》向部門經(jīng)理請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案；如有特殊原因，不能提前請(qǐng)假者，必需及時(shí)向人力資源部申明，并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。，將員工年度培訓(xùn)檔案提交部門，參與其年度績(jī)效評(píng)估，獎(jiǎng)懲辦法參閱《績(jī)效考核管理制度》。《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程體系》《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》《培訓(xùn)報(bào)告單》《員工培訓(xùn)記錄表》《培訓(xùn)成績(jī)單》《培訓(xùn)評(píng)估表》《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)表》《培訓(xùn)考勤表》《員工請(qǐng)假單》《個(gè)人外部培訓(xùn)申請(qǐng)表》第十四條 本制度適用于集團(tuán)公司本部及下屬公司。受訓(xùn)練時(shí)間個(gè)人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則，愿意有公司扣除本人工資以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待，對(duì)公司所有在職員工實(shí)行公平公正的晉升機(jī)制。品行良好，工作表現(xiàn)突出者；為違反公司任何紀(jì)律，忠于公司，在公司工作3個(gè)月以上且表現(xiàn)良好者；積極做好本職工作，成績(jī)突出受到共識(shí)表彰者；身體健康者；并達(dá)到以下一條或多條條件者，可給予晉升。 a)確定需晉升的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）； b)擬定日程安排； c)編制筆試問(wèn)卷和審核綱要；d)成立審核小組；e)需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。⑤人力資源部會(huì)同用人單位根據(jù)第一次考核結(jié)果進(jìn)行第二次篩選，向中選人員發(fā)第二次考核通知。⑨人力資源部會(huì)同用人單位根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定待晉升人員名單，需對(duì)待晉升人員進(jìn)行崗前工作技能和管理能力培訓(xùn)。第二條 員工調(diào)動(dòng)審核權(quán)限按人事職權(quán)劃分執(zhí)行。第五條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，私自離開工作崗位達(dá)一個(gè)月者，公司登報(bào)申請(qǐng)除名并停交勞動(dòng)保險(xiǎn)，將其人事關(guān)系退回勞動(dòng)人事部門。第九條 凡要求調(diào)入公司的員工，首先要填寫《調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試，了解其基本情況。第十三條 人力資源部和接受部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。第三條 降職的程序，報(bào)送人力資源部；，對(duì)各部門經(jīng)理提出的降職申請(qǐng)事宜予以調(diào)整；；，人力資源部應(yīng)以人事變動(dòng)發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者本人。凡因兼代職務(wù)而發(fā)的職務(wù)津貼，在免除兼代職務(wù)后，其薪金按新的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第三條 辭職規(guī)定，由員工提出終止聘用關(guān)系得行為。，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適，不能勝任本職工作的，本公司予以勸退。，或按勞動(dòng)法規(guī)定立即辭退，以加一個(gè)月工資補(bǔ)助代替通知。第六條 除名規(guī)定，員工違反公司有關(guān)規(guī)定做出有損于公司的行為，給公司造成較大的損失，公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同，并予以除名的行為。，本公司予以除名。辭職、勸退、辭退員工未在報(bào)告批準(zhǔn)后3個(gè)工作日內(nèi)開始辦理離職手續(xù)或10個(gè)工作日內(nèi)未辦完離職手續(xù)者，原則上人力資源部亦會(huì)將其轉(zhuǎn)為自動(dòng)離職。原則上，在合同到期一個(gè)月前，公司以書面形式通知員工本人，合同到期不再與其續(xù)簽合同。原則上，在合同到期前一個(gè)月員工應(yīng)以書面形式通知公司到期不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。第十二條 員工離職應(yīng)填寫《員工離職申請(qǐng)單》，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后，由人力資源部送至交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)手續(xù)。第三條 本制度自 年 月 日起實(shí)施。：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資依據(jù)同崗位正式工資的80%發(fā)放。、資產(chǎn)調(diào)配部、信息中心、部分免簽到員工及集團(tuán)公司代發(fā)工資的其他員工，出勤由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，每月20日前匯總計(jì)算上報(bào)人力資源部。%，績(jī)效工資占40。：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。、培訓(xùn)，離崗期間按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)薪資：①由上級(jí)主管部門或公司指令性參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或出國(guó)留學(xué)的，視同出勤，薪資按在崗時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)；②由本人申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后參加短期（一般不超過(guò)六個(gè)月）半脫產(chǎn)培訓(xùn)的，基本工資按照在崗時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)發(fā)；③員工本人申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)或參加全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，停發(fā)薪資，學(xué)習(xí)期滿，若公司有職位可優(yōu)先錄用上崗；，試用期月薪按正式工資的80%發(fā)放。②員工不能勝任工作而勞動(dòng)合同沒(méi)有到期的，其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月，同時(shí)按在公司工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第六條 新進(jìn)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。部門經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第十條 本制度適用于集團(tuán)公司本部。第二條 指導(dǎo)思想和原則、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì) 具體事宜見《員工培訓(xùn)管理制度》。人力資源部具體負(fù)責(zé)為參保員工建立社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)臺(tái)賬，準(zhǔn)確掌握員工姓名、身份證號(hào)碼、社保編碼、保險(xiǎn)費(fèi)扣繳情況及其他相關(guān)信息。①公司和員工分別按繳費(fèi)工資的12%和8%繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，公司繳費(fèi)從應(yīng)付職工薪酬中列支，員工個(gè)人繳費(fèi)由公司在發(fā)給員工基本工資是代扣。員工可以持社會(huì)保險(xiǎn)卡到社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)查詢，達(dá)到退休條件時(shí)憑卡辦理退休手續(xù)和計(jì)算基本養(yǎng)老金。①公司和員工分別按繳費(fèi)工資的6%和2%繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，另有大額醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)2元/月，個(gè)人3元/月，公司繳費(fèi)在應(yīng)付職工薪酬中列支，員工個(gè)人繳費(fèi)由公司在發(fā)放基本工資時(shí)代扣。員工符合報(bào)銷范圍的住院醫(yī)療費(fèi)可按規(guī)定在社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療基金中報(bào)銷，具體報(bào)銷辦法按社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，此外公司不再報(bào)銷任何醫(yī)療費(fèi)用。根據(jù)呂梁市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定，生育保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)按員工繳費(fèi)工資的0–1%繳納。①公司和員工分別按繳費(fèi)工資的2%和1%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，員工個(gè)人繳費(fèi)由公司在工資發(fā)放時(shí)代扣。②員工在下列情況下負(fù)傷、致殘或死亡的，屬于工傷保險(xiǎn)范圍：從事本公司日常生產(chǎn)、工作或本公司負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定與生產(chǎn)、工作有直接關(guān)系的任務(wù)的。因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到公司工作后舊傷復(fù)發(fā)的。法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。如因個(gè)人原因不能按時(shí)將其轉(zhuǎn)入，延誤繳費(fèi)者，公司會(huì)對(duì)其保險(xiǎn)等進(jìn)行補(bǔ)繳，但由此發(fā)生的滯納金等費(fèi)用由個(gè)人自行承擔(dān)。 女職工生育享有產(chǎn)假90天，難產(chǎn)或雙胞胎加14天，晚育（24周歲以上）女職工可增加產(chǎn)假60天。③已婚員工探望父母假，每四年一次，假期為40天。⑥員工配偶已離婚或死亡，尚未再婚的，按未婚員工待遇處理。⑧探親假原則上不能分期使用，確因生產(chǎn)、工作需要分期使用的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，可分期使用，跨年度作廢。、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。為保證員工身體健康，公司每年組織中層以上人員免費(fèi)體檢一次，員工每?jī)赡贻喠髅赓M(fèi)體檢一次。公司承擔(dān)車輛基本保險(xiǎn)費(fèi)及耗油費(fèi)。第六條 本制度適用于集團(tuán)公司本部。為此，特制定本制度。第三條 招聘過(guò)程管理招聘準(zhǔn)備階段面試崗前培訓(xùn)體檢試用簽訂勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)正發(fā)布招聘信息公司領(lǐng)導(dǎo)面試報(bào)人力資源部初選筆試、人數(shù)、任職要求（包括性別、年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等），報(bào)人力資源部；；、網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布招聘信息。4）報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式；5）報(bào)名時(shí)需提供的證件、材料；6）其他注意事項(xiàng)。初選人員為實(shí)際招聘任書的5–10倍，初選后淘汰1/3–1/2。④公關(guān)人員主要測(cè)試隨機(jī)應(yīng)變能力、語(yǔ)言理解能力、掌握談判主動(dòng)權(quán)能力、觀察能力、記憶力、運(yùn)算能力。人事專員將應(yīng)聘者筆試成績(jī)分別登記在《應(yīng)聘者考核登記表》上，原則上筆試成績(jī)不滿60分者，予以淘汰。其余人員的面試由用人部門負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理、人事專員參加，按照《應(yīng)聘者面試評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分。面試形式主要有：根據(jù)面試問(wèn)題提綱提問(wèn)、進(jìn)行情景模擬問(wèn)答等。有下列情形之一者，即可考慮予以淘汰：，經(jīng)常跳槽者，不會(huì)安心工作；；；。 面試結(jié)束后，面試考官根據(jù)面試記錄及總體印象填寫《應(yīng)聘者面試評(píng)分表》或《管理人員面試記錄評(píng)分表》。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)入最后面試程序的人員進(jìn)行面試，確定擬錄用人員。–3個(gè)月。：對(duì)公司的認(rèn)知、工作的成績(jī)、工作的不足、對(duì)公司各方面工作的建議?！懊孛堋奔?jí)資料，由人事專員專人進(jìn)行管理?！度藛T需求申請(qǐng)表》《計(jì)劃外增員申請(qǐng)表》《求職登記表》《內(nèi)部競(jìng)聘登記表》《應(yīng)聘者考核登記表》《管理人員面試記錄評(píng)分表》《應(yīng)聘者面試評(píng)分表》《員工試用期合同》《錄取通知單》《員工到職單》《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表》《擔(dān)保書》第七條 本制度適用于集團(tuán)公司本部。 考核時(shí)間：————年————月————日管理人員面試記錄評(píng)分表姓名應(yīng)聘崗位用表提要請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無(wú)法判斷是，請(qǐng)免打√。此致敬禮 集團(tuán)人力資源部 年 月 日擔(dān)保書茲保證 今后工作于 。為鄭重起見，特立此保證書為憑。三、試用崗位根據(jù)雙方事先之約定，甲方聘用乙方的月薪 為 元。五、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)：乙方的權(quán)利（1）享有國(guó)家法律法規(guī)賦予的一切公民權(quán)利；（2）享有規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇的權(quán)利；（3）對(duì)試用狀況不滿意，提前10天請(qǐng)求辭職的權(quán)利。七、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等效力，經(jīng)甲、乙雙方簽章生效。（維）護(hù)，不得損壞。，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回應(yīng)，交待辦理結(jié)果。，見到同事要打招呼。，不得無(wú)故曠工。、門廳內(nèi)聚集聊天，大呼小叫。，在升降國(guó)旗時(shí)要聽唱國(guó)歌，肅立注目敬禮。、謙讓互諒、和睦相處。、果皮，吐痰入盂，無(wú)盂時(shí)用紙包好并放到衛(wèi)生桶內(nèi)或進(jìn)洗手間吐。，健康向上，禁止明星圖片或不健康內(nèi)容在計(jì)算機(jī)屏幕上出現(xiàn)。，應(yīng)事先告知物品保管人或所有人，并于使用后及時(shí)送還。1）應(yīng)恰到好處的微笑，讓人感到謙虛、落落大方。1）頭發(fā)整潔：不蓬頭、不留小胡子；2）臉部要刮干凈；3）服裝要整潔；4）衣服要燙好（西褲的折線要筆直）；5）領(lǐng)帶要筆挺；6）皮鞋要擦亮；7）要穿暗色襪子；8）不穿污垢的工裝；9）衣服的顏色和花紋不要太華麗；10）工作時(shí)間要佩帶胸牌或胸卡，著工裝，禁止穿短褲、背心上班；11）手部要干凈，指甲長(zhǎng)度不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)。如撥錯(cuò)號(hào)碼，應(yīng)禮貌表示歉意。重要內(nèi)容應(yīng)復(fù)通，避免曖昧語(yǔ)詞。1）日常生活注意禮儀，要善用“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“您好”等禮貌用語(yǔ)。2）向外單位的人介紹本單位人員時(shí)，即使是上司也不加先生，只加職位。原則上以雙手握手為尊。2）接受名片應(yīng)雙手接過(guò)后，認(rèn)真仔細(xì)看一遍，說(shuō)“謝謝”，不要隨便亂放。1）入席座位應(yīng)聽從主人安排，就坐時(shí)應(yīng)向客人表示禮讓，若無(wú)人安排則可自選座位就座。3）主人開席致辭祝酒時(shí)，客人應(yīng)停止講話和其他活動(dòng)，專心聽以示尊重，若主人站起敬酒，客人應(yīng)立起回敬，喝畢后坐下，盡量等主人招呼后再動(dòng)筷吃菜。第四條 本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)