【摘要】安全管理制度目?錄總則?????????????????????????????????????????????????1一、公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)?????????????????????????????1二、各級各部門安全生產(chǎn)責任制?????????????????????????2三、安全生產(chǎn)教育培訓制度?????????????????????????????
2025-04-15 22:27
【摘要】3/4編號FND2001共3頁第1頁獎懲規(guī)定(A)第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行,促進公司全體員工奮發(fā)上進,特制定本規(guī)定。 第二條本公司員工之
2025-04-19 02:11
【摘要】37/37秘書工作細則附件1:辦公室主任秘書崗位職責提案建議效益獎的的管理制度管理制度創(chuàng)意提案改善制度提案管理辦法會議提案改善方案員工建議改善辦法會議管理要領(lǐng)企業(yè)會議管理制度會議工作細節(jié)審核一覽表綜合中心副總會議審核表會議管理制度會議工作
2025-04-12 11:38
【摘要】企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料企業(yè)節(jié)能管理參考資料目錄一、企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責㈠節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責㈡節(jié)能主管部門(科室)的主要職責㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責㈣班組節(jié)能員的主要職責二、企業(yè)主要職能部門節(jié)能管理職責㈠生產(chǎn)計劃、調(diào)度部門的職責㈡設(shè)備動力部門的職責㈢計量部門的職責㈣能源供應,貯運部門的職責㈤教育部門的職責三、企業(yè)節(jié)能管理與制度
2025-04-12 11:50
【摘要】融資管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司――財務系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—財—資金001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5頁正文頁數(shù):2頁 附件個數(shù):2個制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍
2025-04-08 11:52
【摘要】企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要,是應對外部競爭和內(nèi)部激勵的有效手段。為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激
2025-04-08 11:49
【摘要】企業(yè)文書管理規(guī)則?□總則第一條目的為使文書管理制度化,以增進文書處理之品質(zhì)及效率,特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報)及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部門間來往文書(包含簽呈),自收(發(fā))文至歸檔全部過程之辦理與控制。□承辦部門第三條總收發(fā)部門總公司各
2025-04-08 11:26
【摘要】1企業(yè)基礎(chǔ)管理制度第一章總則制制度度執(zhí)行良好紀律的“燙爐原則”:1、預先警告原則:如果爐火是滾燙的,任何人都會清醒的看到并認識到一旦碰一下會被燙著。2、即時原則。即如果你敢以身試法,將手放在火紅的燙爐上,你立即就會被燙——即被懲罰。3、一致性原則。簡單的說,就是保證你每次傻乎乎的用手觸摸燙爐肯定都會被燙著,不會有一次
2024-09-13 17:07
【摘要】基于寬帶的薪酬體系設(shè)計所謂“寬帶薪酬設(shè)計”,就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來代替原有數(shù)量較多的工資級別的跨度范圍,將原來十幾甚至二十幾、三十幾個薪酬等級壓縮成幾個級別,取消原來狹窄的工資級別帶來的工作間明顯的等級差別。但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動范圍拉大,從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。與傳統(tǒng)的等
2025-04-15 22:31
【摘要】83/84目錄全面預算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財務分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔保管理制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準備和損失處理制度 50應收款項管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計制度 64全面預算管理制度第一章總則第一條為加強某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-04-18 23:04
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-29 11:29
【摘要】薪酬管理制度目錄第一章總則 3第二章崗位層級劃分 4第三章薪酬結(jié)構(gòu) 5第四章工資確定與調(diào)整 6第五章工資核算與發(fā)放 9第六章薪酬保密 11第七章生效日期 11第八章附件 12第一章總則一、目的為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,體現(xiàn)公司“任人唯賢、
2025-04-12 01:32
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-26 16:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營計劃與資金管理制度??一、經(jīng)營計劃制度???(一)為什么要有營業(yè)計劃??????(1)計劃是一種理性的程序。???(2)計劃是將各有關(guān)活動予以系
2025-01-21 20:17
【摘要】(一)總則本章程規(guī)定本公司215。215。營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等等相關(guān)事項。(二)部門的業(yè)務范圍本部門依照總公司營業(yè)部門的指示,在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下,負責指導管理所轄管的營業(yè)所,并負責轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務運作及業(yè)務處理。(三)部門的所在地
2025-04-23 07:16