【正文】 ）關(guān)系；8）其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。 簽　　名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：　　　　年　　月　　日以下內(nèi)容，由公司簽署完成：總經(jīng)辦意見： 簽名： 日期：用人部門意見： 簽名： 日期：公司副總意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理意見： 簽名： 日期：備注：試用通知書[ZHHRMF00202] 先生/女士： 感謝您誠意應(yīng)聘本公司職位，經(jīng)初審合格，依本公司錄用規(guī)定給予錄取試用，竭誠歡迎您加入本公司行列。成都廣和工程項(xiàng)目管理有限公司年 月 日 轉(zhuǎn)正通知書[ZHHRMF00203] 先生/女士：誠摯地感謝您在試用期間為公司做出的貢獻(xiàn)，您的業(yè)績令公司和同事非常認(rèn)可。崗位工資由基本工資與績效工資兩部分組成；其中基本工資占崗位工資的80%，是現(xiàn)金收入中的固定部分，績效工資占崗位工資的20%，是現(xiàn)金收中的變動(dòng)部分；績效工資依據(jù)每季度的考核情況按季度發(fā)放。主要針對(duì)對(duì)象：公司股東除外的全體總經(jīng)理特別獎(jiǎng)根據(jù)員工的績效考核情況及該員工是否給公司經(jīng)營做出了突出貢獻(xiàn)及公司當(dāng)年的利潤情況。公司崗位等級(jí)為六級(jí)：級(jí)別崗位代碼1總經(jīng)理F2總助、副總經(jīng)理E3部門經(jīng)理D4主管職員C5業(yè)務(wù)職員B6行政職員A幅寬：同一等級(jí)中，在不考慮個(gè)人業(yè)績結(jié)果和公司整體業(yè)績結(jié)果的情況下，由于任 職者的自身技能、資歷、在職時(shí)間存在差異，故同一崗位不同任職者的基本工資也將存在差異。在實(shí)際運(yùn)作中，根據(jù)任職者自身崗位勝任能力的高低，在每一崗位等級(jí)中設(shè)置5檔級(jí)差，作為工資浮動(dòng)的范圍。u 管理層員工：無工齡工資216。（ADM）年度績效獎(jiǎng)金（ADM）主要針對(duì)對(duì)象為公司全體員工；發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)在公司是否滿 一年來確定；若滿一年，按崗位工資（基本工資與績效工資之和）足額發(fā)放；若未滿一年，按相應(yīng)的服務(wù)月份發(fā)放；若員工提前離職，年度獎(jiǎng)金不予發(fā)放。 績效考核情況；216。 公司年度工程獎(jiǎng)金（ENG）獎(jiǎng)金在項(xiàng)目結(jié)算并回款后的當(dāng)年農(nóng)歷年底前支付；216。216。（備注：本款執(zhí)行以年度為單位，自頒布之日起公司所新承建的項(xiàng)目才能計(jì)提。基本社會(huì)保險(xiǎn)具體包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等項(xiàng)目。，其為完成工程進(jìn)度而延長的工作時(shí)間不視為加班。：a)員工合法結(jié)婚或合法再婚，可休婚假5天（不含國家法定節(jié)假日、休息日），婚假期間工資照發(fā)。：員工因公受傷可請(qǐng)工傷假，工傷的認(rèn)定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。符合喪假規(guī)定的員工。c)符合生育假規(guī)定的員工，公司發(fā)給生育慰問金500元。，均應(yīng)填寫請(qǐng)假單呈核，凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲準(zhǔn)而缺勤者，以曠工處理。為方便公司員工辦公和業(yè)務(wù)聯(lián)系，公司按以下標(biāo)準(zhǔn)給予員工移動(dòng)話費(fèi)補(bǔ)貼，并由公司職員每月持通訊繳費(fèi)發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷：職 務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)備注總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷部門經(jīng)理200元/月公司各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理外派職員200元/月項(xiàng)目部工程師公司工程、成本工程師內(nèi)勤職員100元/月財(cái)務(wù)、總經(jīng)辦等職能部門職員：在工程項(xiàng)目主體封頂前，公司為項(xiàng)目現(xiàn)場工程師、項(xiàng)目常駐工作人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)。1. 公司對(duì)所有職員（管理層員工和普通職員）均作季度績效評(píng)估。3. 在考評(píng)表中，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門職員的績效考評(píng)；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的部門管理層員工考評(píng)，有副經(jīng)理的部門，由部門經(jīng)理考評(píng)，再上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)職員的評(píng)估表會(huì)有自己的經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，直至其上級(jí)了解其中情況，解決存在的問題為止。8. 考核完成后，統(tǒng)一交總經(jīng)理辦公室歸檔。結(jié)果導(dǎo)向若考核表格為多頁，被考核人每頁都要簽字確定。有效決策　優(yōu)秀占經(jīng)不超過10%，良好不超過30%,不合格不組織執(zhí)行　超過10%　　教練指導(dǎo)　　　　市場敏銳　　　　戰(zhàn)略思維　　　　行為指標(biāo)成績考核總分　分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)述本季度工作評(píng)價(jià)：　下季度工作建議：　　 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：被考核人簽字　　　行為考核指標(biāo)[ZHHRMF00402]管理層行為考核指標(biāo)考核維度考核評(píng)分說明職業(yè)化　1分偶爾輕度違反公司《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》的表現(xiàn)，但不夠被處分的程度。5分對(duì)工作保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終以積極向上的心態(tài)迎接工作。4分本著對(duì)公司、對(duì)同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)與本職工作無關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)提示，對(duì)他人的工作失誤或不足之處能夠主動(dòng)指出。3分努力（包括額外投入時(shí)間和精力、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源等）滿足客戶的需求 。2分事先設(shè)定了客觀、具體、有時(shí)間要求、可衡量的工作目標(biāo)。資源整合　1分對(duì)外部資源的使用心存抗拒。5分將合作資源整合為公司業(yè)務(wù)流程的一部分。4分改進(jìn)工作流程和方法，切實(shí)提升工作品質(zhì)或效率。3分在決策前確定評(píng)判方案的標(biāo)準(zhǔn)，在決策中預(yù)先考慮行動(dòng)問題（計(jì)劃、人員、資源、風(fēng)險(xiǎn)），并以此選擇合適的方案。2分有明確的目標(biāo)、分工與計(jì)劃，但因過程監(jiān)督不力導(dǎo)致工作結(jié)果不符合預(yù)期目標(biāo)。教練指導(dǎo)　1分簡單布置下屬工作，沒有任何過程跟進(jìn)或指導(dǎo)。5分將培養(yǎng)下屬和接班人作為自己最重要的管理任務(wù)，并不遺余力地推進(jìn)。4分對(duì)公司內(nèi)、外環(huán)境的變化敏感（快速區(qū)分和鑒別信息），并能評(píng)價(jià)變化所帶來的影響，以實(shí)際行動(dòng)為未來可能的變化做準(zhǔn)備。3分理解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)，了解公司發(fā)展策略。2分總體符合公司《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》的要求。開放透明　1分封閉信息，拒絕與他人共享資源。5分本著對(duì)公司、對(duì)同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)與本職工作無關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)提示，對(duì)他人的工作失誤或不足之處能夠主動(dòng)指出。4分努力（包括額外投入時(shí)間和精力、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源等）滿足客戶的需求。3分根據(jù)目標(biāo)制定了可執(zhí)行的工作計(jì)劃，并經(jīng)常對(duì)照計(jì)劃檢查自己的工作。2分對(duì)公司引入的外部資源不能充分的信任和配合。追求卓越　1分以較低標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作偶有出錯(cuò)。5分使用創(chuàng)新工作方法，顛覆現(xiàn)有工作流程，使工作品質(zhì)或效率有了突破性的提升。4分能夠主動(dòng)思考、總結(jié)規(guī)律，學(xué)以致用。3分關(guān)注集團(tuán)、本公司相關(guān)信息，如發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作重點(diǎn)等。一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況：成都廣和工程項(xiàng)目管理有限公司法定代表人：張康黎住所：四川省成都市高新區(qū)高朋大道3號(hào)東方希望大廈A座1102： 性別： 戶籍類型（非農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)） 身份證號(hào)碼： 聯(lián)系電話： 家庭住址： 郵政編碼： 現(xiàn) 住 址： 郵政編碼： 戶口所在地： ?。ㄊ校? 區(qū)（縣） 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)） 二、勞動(dòng)合同期限 年 月 日起至 年 月 日止。本勞動(dòng)合同另有約定的除外。，乙方應(yīng)在本勞動(dòng)合同第七條所述工作時(shí)間內(nèi)以其全部時(shí)間、精力和技能致力于完成甲方布置的及乙方崗位職責(zé)要求的事項(xiàng)，并應(yīng)執(zhí)行甲方的指示和命令而不得從事其他工作和業(yè)務(wù)。，以人民幣貨幣形式支付。五、社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇：、乙雙方應(yīng)按國家和成都市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療及工傷等保險(xiǎn)費(fèi)用，乙方應(yīng)提供必要的手續(xù)與資料，甲方在為乙方辦理從試用期開始的各期相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。，在乙方向甲方提供書面聲明和承諾后，甲方不承擔(dān)由此導(dǎo)致的任何責(zé)任。六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)：，保障乙方在工作中的安全和健康，根據(jù)工作實(shí)際需要，按照國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的工作保護(hù)用品。，在與乙方協(xié)商后可延長乙方工作時(shí)間。八、勞動(dòng)紀(jì)律：，依法制定本公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。、信譽(yù)及聲譽(yù)的行為，不得因謀私利而損害甲方利益，如違反甲方可依本公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重或損害較大時(shí)甲方可直接解除本勞動(dòng)合同。3. 本勞動(dòng)合同期內(nèi)，乙方不得以任何借口在其他企業(yè)兼職；不得為甲方以外的任何單位和個(gè)人從事有損甲方利益的活動(dòng)；不得擅自以甲方名義同第三方訂立合同或進(jìn)行交易。若本款所述賠償金仍不足以補(bǔ)償甲方的損失，甲方有權(quán)按照《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第二十條規(guī)定，向乙方另行主張賠償。，甲方有權(quán)隨時(shí)解除本勞動(dòng)合同，并且不向乙方支付任何形式的補(bǔ)償金。乙方在試用期內(nèi)提前三日通知甲方，可以解除本勞動(dòng)合同。，本勞動(dòng)合同終止： ； ； ，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的； ； 、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的； f. 乙方履行國家義務(wù)不能同時(shí)履行勞動(dòng)合同的；g. 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。十二、法律責(zé)任：1. 乙方符合《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第九十條規(guī)定的，乙方應(yīng)賠償甲方因此受到的經(jīng)濟(jì)損失。，超過三日按本勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理外，自離崗一周內(nèi)仍未至甲方辦理相關(guān)手續(xù)，視為乙方自愿放棄向甲方索要?jiǎng)趧?dòng)報(bào)酬、補(bǔ)償金、賠償金等權(quán)利。十四、其他事項(xiàng)：，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后即為生效，兩份勞動(dòng)合同具有同等的法律效力。，可以按該聯(lián)系方式通知到乙方；如果該聯(lián)系方式發(fā)生變更，乙方應(yīng)于實(shí)際發(fā)生變更后3日內(nèi)書面通知甲方。甲方：成都廣和工程項(xiàng)目管理有限公司（蓋章） 乙方： 年 月 日勞動(dòng)合同變更書經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同做以下變更：甲方：成都廣和工程項(xiàng)目管理有限公司（蓋章） 乙方： 年 月 日六、員工培訓(xùn)管理制度[ZHHRM006]為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能，滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制訂本制度。：一切用于培訓(xùn)的費(fèi)用。包括部門工作流程、制度、新工藝、新材料等。，考核方式為筆試、口試、實(shí)際操作等。培訓(xùn)內(nèi)容：包括公司概況、組織架構(gòu)及職能、規(guī)章制度的講解，企業(yè)文化介紹，員工行為規(guī)范等。包括時(shí)間管理、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練、法律知識(shí)等在內(nèi)的管理類培訓(xùn)?！杜嘤?xùn)效果評(píng)估表》。，所取得的上崗證、職稱證等各種資格證書，其原件交由總經(jīng)辦保管。，須按照專業(yè)對(duì)口或相近的原則，否則公司將不予受理培訓(xùn)申請(qǐng)。賠償費(fèi)用=（培訓(xùn)費(fèi)用公司承擔(dān)總金額247。，由員工負(fù)責(zé)退還公司代為交納的全部培訓(xùn)費(fèi)用。，由總經(jīng)辦審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。：《培訓(xùn)記錄表》[ZHHRMF00601]《培訓(xùn)評(píng)估表》[ZHHRMF00602]《培訓(xùn)申請(qǐng)表》[ZHHRMF00603]培訓(xùn)記錄表[ZHHRMF00601]培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)主講人主持人部門培訓(xùn)對(duì)象簽到總經(jīng)辦成本管理部工程管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目管理部培訓(xùn)要點(diǎn) 記錄人：缺席人員及原因培訓(xùn)滿意度評(píng)估表[ZHHRMF00602]培訓(xùn)主題： 受培訓(xùn)者姓名： 請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并請(qǐng)?jiān)谙鄬?duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“√”：課程內(nèi)容極差很差一般良好很好課程章節(jié)設(shè)置和培訓(xùn)時(shí)間安排。培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備。參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選）：A.B.C.D.獲得了本職工作適用的新知識(shí) B .普通 其他建議或培訓(xùn)需求：16