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人力資源服務有限公司管理手冊范本-預覽頁

2025-05-09 22:01 上一頁面

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【正文】 景、組織架構(gòu)、管理制度、規(guī)范的業(yè)務流程、崗位職責、商務禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃等。* 明顯不能勝任本職工作的;即不能按時保質(zhì)的完成工作任務的;* 違反公司規(guī)章制度的;,但試用期不得少于一個月。,不核發(fā)工資。,均應辦妥移交,如因移交不清,致本公司發(fā)生損害者,均應依法追究其賠償責任。,一般鈴響不超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話做好接聽記錄,并告知相應人員及時回復,嚴禁占用公司電話時間太長。,及時反饋并拿出解決方案,積極參與內(nèi)部業(yè)務討論,不斷提高自身的業(yè)務水平。,除緊急情況由部門主管特批,且需據(jù)實報銷,報銷單上需寫清楚出發(fā)地、目的地、時間、乘坐人員、事由,并由主管簽字。,員工如認為上級的指示有違法律及商業(yè)道德,違害公司利益,有權(quán)越級上報。,嚴格要求自己,時刻注意禮貌禮節(jié),提高自身的修養(yǎng),工作時間不得帶有負面情緒,遇到不能化解的困難應積極主動與上級溝通,不得散布消極言論,或向下傳播謠言,不得與客戶或外包員工發(fā)生爭執(zhí)。、小幫派、倡導同時間親密和諧的關(guān)系。,及時分類歸檔,未經(jīng)同意,不得挪用他人的資料及辦公用品。創(chuàng)造利潤、造就人才兩個方面有重大貢獻,積極開拓經(jīng)營范圍,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益;解決重大經(jīng)營難題,使項目得以實施。一年內(nèi)受到書面警告2次以上者(含2次);在工作時間,與同事或他人發(fā)生激烈爭吵。解聘:有下列情形之一者,予以辭退或開除并立即解除勞動關(guān)系,公司不給予任何補償,并扣罰當月績效工資和所有補貼獎金,造成公司損失的,還需向公司經(jīng)濟賠償。,行政部門負責獎勵、處分措施的具體實施。入司滿一年可享受10天年假,(注:不得在工作繁忙時休假)。、喪假 員工本人結(jié)婚,可準7天假,員工直系親屬過世,給與3天帶薪喪假,休婚喪假期間工資按基本工資的50%發(fā)放,婚假需提前10個工作日向主管及行政部門提出書面申請,并做好工作交接。確有急事無法按時提供調(diào)休單,可由主管領導告知考勤人員調(diào)休事宜,但事后員工本人需在上班后3個工作日內(nèi)不叫調(diào)休單,逾期按曠工處理。次數(shù)扣薪金額當月遲到或早退曠工一次兩次三次所有員工遲到一次扣除10元依次累加按曠工時間扣三倍工資第七條 以上所有請假及曠工均無全勤獎,并扣發(fā)相應請假工資。第十條 出差:差旅報銷標準如下:餐費:省內(nèi)餐費不得超過 元/餐。第十二條 員工出差回公司后在本周內(nèi)應填具“出差報銷單”,送各部門主管核實后遞請總經(jīng)理審核,財務處出納人員核準后,出納人員方得以報支。第四條 員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。第四條 各類合同、商務合同、協(xié)議的正本原件、規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由行政部門負責歸檔,其他部門備份存檔實行電算化管理,發(fā)票由財務部歸檔。第八條 加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。第六條 盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入賬,原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 第九章 車輛管理制度第一條 為切實加強公司車輛管理,進一步做好公司服務工作,確保車輛安全運行,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,參照其它單位的同行做法,制定本制度。 駕駛員請假半天以上,需將車鑰匙交回行政部保存。駕駛員按照此優(yōu)先原則進行車輛使用調(diào)配。 如用車人員目的地與車輛計劃行駛路線不符,則自行安排交通工具前往。 駕駛員應嚴格遵守車輛操作規(guī)程,加強對車輛的常規(guī)檢查,定期維護保養(yǎng),嚴禁帶故障出車。第四條 維修管理 車輛實行定點維修,一般情況下駕駛員需擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修,由行政部門會同財務負責結(jié)算維修費,車輛大修須經(jīng)行政部門認真核實后提出車輛維修計劃,報總經(jīng)理批準,按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。第六條 獎懲辦法 擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔全部責任。 如發(fā)現(xiàn)油卡使用費用大于實際行駛耗油數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,經(jīng)行政部門查證核實后,由駕駛員賠償三倍耗油料價值款,給予開除處理,并在公司通報批評。第二條 保密要求 所有員工入職,所簽協(xié)議中必須包含保密條款。 不在私人交往中涉及公司秘密。 非辦公人員嚴禁進入辦公重地(如:總經(jīng)辦、財務、檔案室)。第五條 違反本制度第四條以外其它條款規(guī)定的,將酌情予以適當處罰。第五條 績效管理與績效考核是一個不斷循環(huán)往復的過程,其基本程序為:制定績效目標 確定目標任務 制定績效改進計劃 績效面談績效考核績效形成過程 第六條 考核依據(jù):每個崗位月度績效滿分為10分,有加分項和減分項,評分依據(jù)有五個方面:工作結(jié)果;客戶滿意度;溝通能力;工作態(tài)度;不良事故。第十條 對考核結(jié)果不滿,可直接向部門負責人或總經(jīng)理申述。 交通、通信補貼:交通 元;通信 元;工齡補貼30元,配備車輛另行約定。 公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅。 職級晉升:員工職級晉升依據(jù)工作年限,業(yè)務能力,業(yè)績表現(xiàn),考試、考核成績等為依據(jù),具體參考各部門崗位晉升標準,符合條件主管可提出申請,公司考核確定后晉升,并于次月相應調(diào)整工資待遇。 社保:公司為轉(zhuǎn)正后各項考核達到公司要求、能獨立完成工作且有長期工作意愿的員工辦理社會保險。 過節(jié)費:公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日發(fā)放賀金或賀禮。三、 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。xxxx人力資源服務有限公司2017年2月1. 若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩
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