【正文】 責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)方針管理、制定、傳達(dá)、評審等，特制定本制度。1 / 166全椒海螺大祁山石灰?guī)r礦及粘土、砂巖礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編全椒海螺水泥有限責(zé)任公司2022 年 7 月 1 日2 / 166關(guān)于下發(fā)《礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編》的通 知公司各單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦山分廠安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)礦山分廠的安全生產(chǎn)需要，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境變化，全椒海螺水泥有限責(zé)任公司根據(jù)大祁山石灰石礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。特此通知。釋義： 堅持安全第一，推進(jìn)人本管理。為構(gòu)建安全礦山、綠色礦山、和諧文明礦山而努力奮斗。5 管理內(nèi)容與辦法 安全生產(chǎn)方針的制定，須經(jīng)各方面進(jìn)行論證，與員工、相關(guān)方進(jìn)行詳細(xì)溝通，形成會議記錄并以文件形式發(fā)布。 ④預(yù)防財產(chǎn)損失。 當(dāng)外部條件發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行修改和評審。7 / 1662 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 目的為加強(qiáng)安全管理，貫徹落實“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。 全年火災(zāi)事故為零，交通事故為零。 礦山分廠采礦工段因爆破發(fā)生重傷事故或工亡事故的，扣除該單位當(dāng)月考核分 5 分，追究工段負(fù)責(zé)人、分廠分管領(lǐng)導(dǎo)、分廠廠長安全管理責(zé)任，依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《全椒海螺公司考核管理辦法》追究其責(zé)任。 礦山分廠破碎工段發(fā)生重傷以上事故的，扣除該單位當(dāng)月考核分 5分，追究工段負(fù)責(zé)人、分廠分管領(lǐng)導(dǎo)、分廠廠長安全管理責(zé)任，依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《全椒海螺公司考核管理辦法》追究其責(zé)任。先進(jìn)個人、安全標(biāo)兵將由礦山安全生產(chǎn)辦公室上報生產(chǎn)安全處，由生產(chǎn)安全處審核報公司安委會評比。3 職責(zé) 分廠廠長：負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的識別、獲取、提升、評審、培訓(xùn)、更新與監(jiān)督。4 管理內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的調(diào)查、識別、獲取、傳達(dá) 安全員根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集相關(guān)法律、法規(guī)，編制礦山通用的《適用法律、法規(guī)和其他要求清單》 ，作為各級管理層及人員進(jìn)行識別、提升、跟蹤、獲取、融入的基本依據(jù)。 不定期以現(xiàn)場詢問、試卷形式、討論等形式對員工的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)意識進(jìn)行調(diào)查，并作詳細(xì)記錄。 ②礦 山 每 季 度 組 織 人 員 對 各 級 人 員 的 安 全 生 產(chǎn) 法 律 法 規(guī) 知 識 及 意 識 進(jìn)行 調(diào) 查 。 ⑤由 安 全 管 理 人 員 制 作 安 全 生 產(chǎn) 法 律 法 規(guī) 、 規(guī) 章 、 行 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 規(guī) 范 性文 件 的 手 冊 ， 組 織 各 級 人 員 認(rèn) 真 學(xué) 習(xí) 。 ②不定期對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行評審，對過期或不適用的法律、法規(guī)及時從《適用法律、法規(guī)和其他要求清單》清除，并根據(jù)新頒布的對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和執(zhí)行，并對標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)適當(dāng)進(jìn)行評審。3 組織機(jī)構(gòu)及權(quán)限 公司設(shè)立了生產(chǎn)安全處。安委會主任由總經(jīng)理擔(dān)任或由總經(jīng)理委托公司領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任，其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任副主任，安委會成員由各分廠、處室負(fù)責(zé)人、安全、治安主管組成。每月主持召開一次安全工作例會，總結(jié)安全工作開展情況，布置安全工作重點；處內(nèi)設(shè)專職安全管理人員 1 名，負(fù)責(zé)監(jiān)督和處理公司安全日常工作及安全檔案管理工作。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，組織有關(guān)人員對已有的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行一次評價、修訂。6 安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、實施，應(yīng)組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體員工充分明確各自在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)職責(zé)。分類編號 SKAB0105全椒海螺水泥有限責(zé)任公司版本代碼 2022A1大祁山石灰石礦安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理制度文件 實施日期 2022070114 / 1665 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度1 目的為加強(qiáng)礦山大祁山石灰石礦的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步做好生產(chǎn)過程中的安全管理工作，特制定本制度。 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。 任命的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員不能隨意更改，如需變更應(yīng)經(jīng)礦山研究，并重新任命。3 工作程序 員工代表負(fù)責(zé)收集員工關(guān)注的安全問題，整理經(jīng)安全員確認(rèn)后報礦山安全生產(chǎn)辦，礦山安全生產(chǎn)辦提出方案報分管廠長審批。工藝組保障作業(yè)工藝技術(shù)安全，設(shè)備技術(shù)組保障作業(yè)設(shè)備的安全，專職安全員與班組兼職安全員確認(rèn)作業(yè)的危險性要求與人員能力的要求，編制與修訂安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程與管理制度。 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗證安全問題解決的有效性。 安全生產(chǎn)管理文件與資料，由各單位自行負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)傳達(dá)到本單位所有的崗位。4 安全生產(chǎn)管理文件與資料編號所有安全生產(chǎn)管理的文件與資料均為受控文件。5 文件的發(fā)放 一般情況下，安全生產(chǎn)管理行政文件在辦公平臺上進(jìn)行流轉(zhuǎn)，由辦公室負(fù)責(zé)在辦公平臺上按權(quán)限發(fā)放到相關(guān)責(zé)任人。 安全生產(chǎn)管理行政文件的更改由廠長審批，并由辦公室發(fā)放至相關(guān)責(zé)任人。其它安全生產(chǎn)管理文件與資料的作廢由負(fù)責(zé)礦山安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。9 安全生產(chǎn)管理記錄設(shè)計與填寫 安全生產(chǎn)管理記錄的式樣由礦山安全生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)設(shè)計，包括格式、規(guī)格等，并進(jìn)行統(tǒng)一編號。 應(yīng)保持記錄頁面的整潔。 每年在安全生產(chǎn)管理工作、經(jīng)營管理工作中形成或上級主管部門、地方政府、礦山制發(fā)的應(yīng)歸檔的文件材料。 產(chǎn)品說明書及安全生產(chǎn)方面技術(shù)文檔。 事故處理結(jié)束后應(yīng)將事故資料全部歸檔，并填寫目錄，以備查考。 員工安全教育檔案、勞動保護(hù)用品領(lǐng)取發(fā)放檔案由礦山安全員負(fù)責(zé)整理并存檔，員工安全教育檔案須將檔案目錄上報生產(chǎn)安全處備案，勞動保護(hù)用品領(lǐng)取發(fā)放檔案由礦山安全員負(fù)責(zé)存礦山安全生產(chǎn)辦公室。 如檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)檔案缺失的，將予以考核礦山安全生產(chǎn)檔案管理責(zé)任人當(dāng)月考核分 5 分。 保存檔案的部門應(yīng)當(dāng)配置適宜安全保存檔案的專門庫房，配備防盜、防火、防塵、防有害生物的必要設(shè)施。 安全生產(chǎn)的通知及安全活動檔案、工程檔案等由礦山檔案室保管，會計檔案由財務(wù)處自行保管。安全生產(chǎn)檔案不得隨意帶出礦山，如需摘抄、復(fù)印，應(yīng)經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人同意方可辦理。3 管理職責(zé) 礦山事故隱患排查小組由公司生產(chǎn)安全處成員、礦山安全生產(chǎn)辦公室成員、礦山安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)標(biāo)兵組成。 交通運(yùn)輸排查，包括礦車維護(hù)保養(yǎng)、礦車制動系統(tǒng)、礦車照明系統(tǒng)、礦車車速控制、礦車載重標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸?shù)缆返钠秸熬S護(hù)情況、運(yùn)輸?shù)缆钒踩湓O(shè)施完善度等。 排查方式23 / 166 定期事故隱患排查：公司每月組織一次事故隱患排查，礦山分廠每月排查二次，排查結(jié)果要有臺帳記錄并備案。 礦山分廠每月進(jìn)行兩次安全檢查，對存在的安全隱患要及時登記并通報，提出相應(yīng)的解決對策并監(jiān)督整改，由分廠安全員組織礦山分廠安全生產(chǎn)辦公室進(jìn)行驗收，對整改不及時的、不符合安全生產(chǎn)要求的依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以考核，并將情況上報生產(chǎn)安全處安全主管。 崗位員工對運(yùn)行的設(shè)備安全裝置和安全措施，必須經(jīng)常檢查，并作為每天交接班內(nèi)容。各業(yè)務(wù)部門要做到“三落實” （人員、措施、時間） ，對一些難以解決的問題，要有防止事故發(fā)生的臨時措施和解決問題的方案。2 適用范圍 本管理辦法適用于全椒海螺公司礦山分廠火工材料的管理3 計劃 根據(jù)公司年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，礦山分廠負(fù)責(zé)申報次年度各類火工材料需求計劃，供應(yīng)處審核匯總經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報供應(yīng)部，各子公司按照《物資供應(yīng)管理辦法》每年 12 月底前簽訂次年度合同，并在各省區(qū)國防工辦（或公安部門）鑒章后交當(dāng)?shù)毓膊块T備案，安徽省內(nèi)由供應(yīng)部統(tǒng)一辦理，由各子公司根據(jù)需要履行合同，組織年度訂貨。6 領(lǐng)用與回庫 火工材料領(lǐng)用憑領(lǐng)料單，礦山分廠指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)料，領(lǐng)料單由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、分廠分管領(lǐng)導(dǎo)、工段長或技術(shù)人員及經(jīng)辦人會簽方可領(lǐng)用。 禁止翻斗車、自卸汽車、拖車、拖拉機(jī)、機(jī)動三輪車、人力三輪車、自行車和摩托車運(yùn)輸爆破器材。10 炸藥驗收 驗收準(zhǔn)備 廠家炸藥車過磅完畢后，全部停放在炸藥庫門口，等待驗收。驗收組成員要對炸藥數(shù)量及品種進(jìn)行驗收，確保每臺車的信息與《炸藥驗收記錄表》上的記錄相符。 炸藥車離場 車內(nèi)炸藥搬運(yùn)完畢后，炸藥車還要進(jìn)入炸藥庫，在視頻監(jiān)控系統(tǒng)下由保衛(wèi)人員對炸藥車進(jìn)行再次確認(rèn)，確定車內(nèi)無炸藥后，方可放行，同時記錄下炸藥車離場時間。、使用各種設(shè)備、器材和安全儀器必須按照國家規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程執(zhí)行。，作業(yè)點易產(chǎn)生粉塵時，必須進(jìn)行噴霧降塵，防止粉塵危害。對不宜繼續(xù)從事原工作的，應(yīng)及時調(diào)崗，妥善安置。 特殊作業(yè)工種的培訓(xùn)發(fā)證、復(fù)審由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)，并建立檔案存檔備案。 對無故不參加學(xué)習(xí)的以不合格論處，并給予所在單位百分制考核。凡在操作中發(fā)生事故要追查責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。3 管理內(nèi)容 礦山各級管理者應(yīng)逐級定時定期進(jìn)行匯報、計劃、總結(jié)工作，每日督促檢查本部門工作，了解基層情況，積極參加公司例會，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用。安全生產(chǎn)事項主要包括：①外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項。 對外部的安全投訴，作詳細(xì)調(diào)查，并做好記錄，有效地處理問題，并匯報至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 基層管理者應(yīng)當(dāng)定期召開會議并討論安全生產(chǎn)事項。 信息內(nèi)容必須準(zhǔn)確可靠，所有重要信息活動必須予以記錄。 外部聯(lián)系和內(nèi)部溝通的實施a．辦公室收到上級部門的文件，呈報廠長批閱后做出相應(yīng)處理；b．外部檢查由礦山安全生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)接待安排，各相關(guān)部門配合，并報廠長；c．礦山安全生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)對安全相關(guān)的抱怨、投訴等信息的接收，填寫《來電、來函反映問題記錄》 ，并將處理結(jié)果報主管副經(jīng)理；d．緊急、異常情況下的信息交流按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》執(zhí)行；e．相關(guān)方信息由項目辦收集傳達(dá)到相應(yīng)主管職能部門接收并適時傳遞。、提合理化建議活動的原則是“信任、鼓勵、支持、采用” 。組 長：分廠廠長副組長：分廠分管領(lǐng)導(dǎo)成 員：安全主管、設(shè)備主管、采礦主管、工段負(fù)責(zé)人，日常工作由工會和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。，年度進(jìn)行表彰、獎勵。、新技術(shù)、新配方、新工藝等科技成果的推廣，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和革新。，成本的降低。（1）無實質(zhì)內(nèi)容的，為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議；（2）只指出問題、弊端的現(xiàn)象或僅提出建議、設(shè)想的名稱而無解決問題的具體辦法或思路；（3）礦山正在實施，驗收階段的項目；（4）在正常工作執(zhí)行的；（5）公認(rèn)的事實或正在改善的，已被采用過或目前已有的重復(fù)建議。實施連續(xù)見效三個月后，由生產(chǎn)技術(shù)部會同相關(guān)部門組織驗證，并將驗證結(jié)果報評審小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組織或送交相關(guān)的專業(yè)人員對評審建議的可操作性、經(jīng)濟(jì)性做出結(jié)論和審批。、企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果，要有文字材料。精神獎勵包括公開表揚(yáng)（如通報表揚(yáng)，大會表彰，報刊宣傳等）以及操作法命名等方式。B、原輔料、燃料、設(shè)備動力、輔助工具等節(jié)約價值＝（原實際平均單位消耗定額－改進(jìn)后實際平均單位消耗）該物料單價計算期的實際產(chǎn)量－工藝改進(jìn)費用 。（5）新工藝創(chuàng)新價值計算：創(chuàng)新價值＝（老工藝產(chǎn)品或半成品的平均單位成本－新工藝產(chǎn)品或半成品的單位成本）計算期的實際產(chǎn)量。分類編號 SKAB0115全椒海螺水泥有限責(zé)任公司版本代碼 2022A1大祁山石灰石礦安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理制度文件 實施日期 2022070140 / 16615 系統(tǒng)管理評審制度1 目的為確保對礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)管理，并及時評審更新，適應(yīng)礦山安全生產(chǎn)工作需要，特制定本制度。. 礦山廠長負(fù)責(zé)主持的安全會議（系統(tǒng)管理評審會議） ，負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組行文，礦山安全生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)安全管理、隱患整改、安全措施等決策內(nèi)容的紀(jì)要擬定，并按規(guī)定范圍發(fā)放，涉及行政事務(wù)決定的行文由行政辦公室按規(guī)定范圍發(fā)放。.《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審計劃》應(yīng)列出安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審各廠、區(qū)、車間及部室提交內(nèi)容：① 監(jiān)測與檢測記錄；② 以前評審的跟蹤結(jié)果；41 / 166③ 影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；④ 糾正與預(yù)防措施制定及實施有效性；⑤ 事故統(tǒng)計分析；⑥ 員工和相關(guān)方抱怨；⑦ 目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；⑧ 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性；⑨ 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告；⑩ 實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源的保障情況及現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性?！栋踩珮?biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審計劃》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審報告》 。3 安全生產(chǎn)目標(biāo) 全年重傷以上安全生產(chǎn)事故為零。4 安全生產(chǎn)獎懲管理辦法 凡發(fā)生死亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)、交通、中毒事故的，扣除礦山分廠當(dāng)月考核分 35 分，并納入年度考核管理，追究礦山分廠負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任，并納入礦山分廠負(fù)責(zé)人月度、年度考核管理。 礦山分廠年度生產(chǎn)工作中，若發(fā)生第 1 條將予以扣除年終獎 10000元，若發(fā)生第 2 條將予以扣除年終獎 2022 元/起。 如上獎懲考核辦法實行“一票否決制” 。2 適用范圍本制度適用于全椒海螺礦山分廠。，關(guān)心員工的業(yè)余生活。4 工余事故分析、報告，安全管理部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，并改進(jìn)工余管理制度。6 工余安全規(guī)定。7 責(zé)罰各單位應(yīng)加強(qiáng)全體員工工余安全知識教育和監(jiān)督管理，對于疏于管理，監(jiān)督不力，嚴(yán)重失職的，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 技術(shù)人員：指導(dǎo)班組對危險源進(jìn)行辨識和風(fēng)險進(jìn)行評