【正文】 ，及時收發(fā)、采訪公司在經(jīng)營決策及深化改革中的經(jīng)驗、好人好事、先進事跡，做好后勤通訊工作。負責組織和協(xié)調(diào)財務部日常會計核算工作，保證會計核算流程正常運轉(zhuǎn)。負責編制現(xiàn)金流量表，定期向總經(jīng)理提交財務分析報告。 制定和執(zhí)行人力資源管理辦法和制度。指導和幫助本部門員工開展工作。認真管理、裝訂人事檔案，辦理公司人員檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的具體手續(xù)，加強與人才中心的聯(lián)系，按時繳納檔案管理費。發(fā)展部經(jīng)理 負責公司發(fā)展計劃的制定，發(fā)展步驟的規(guī)劃； 項目考察、定位、可行性研究（待市場部建立后此職能轉(zhuǎn)移）； 新項目的尋找開發(fā)、談判； 停滯項目的合作開發(fā)談判； 公司發(fā)展的其他業(yè)務儲備。 按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不透支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。配合會計做好各種帳務處理。審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，保證統(tǒng)計臺帳的真實情況，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務；公司財務經(jīng)理交辦的其他各項工作。 行政事務管理第一章 行政管理為加強公司內(nèi)部管理，維護正常工作秩序，提高辦事效率，調(diào)動全體員工積極性，特作如下規(guī)定：一、 工作制度 實行每周五天、每天八小時工作制； 遲于上班時間5分鐘為遲到，早于下班時間5分鐘為早退 未經(jīng)請示4小時不到崗為曠工； 節(jié)假日或非工作日期間需要加班時，服從公司或部門的安排二、崗位形象： 衣著得體、儀表嚴整、舉止端莊。 堅決杜絕弄虛作假、欺上瞞下，虛報冒領等不正之風； 保守公司機密； 搞好辦公區(qū)（室）衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔 勤儉節(jié)約，愛護辦公設施，貴重物品誰使用誰負責。 第二章 對外行文使用公司行政公章時，重要行文由總經(jīng)理簽發(fā)，總經(jīng)理不在崗時由副總經(jīng)理簽發(fā)。 所有需要加蓋公司行政公章的介紹信、證明以及對外發(fā)出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以備存查。 非特殊情況，嚴禁將公司行政公章帶出公司。 第三章 辦公會議是指各部門副經(jīng)理以上人員參加的會議，一般由總經(jīng)理主持，主要是在職責范圍內(nèi)討論、匯報和布置日常工作，根據(jù)需要可安排催辦員列席。會間紀律關閉一切通訊設備積極配合主持人完成會議的各項議程，發(fā)言踴躍、凝練、高效不得交頭接耳，影響與會者發(fā)言認真做好會議記錄，領會會議精神，抓好落實。違者將按有關規(guī)定處理。 歸檔范圍：公司正式的收文、發(fā)文（除公文正文外，還應包括它的附件）、公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、年度會計報表、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有歸檔價值的文件材料。 三、 查（借）閱公司部門經(jīng)理以上員工（含部門經(jīng)理）查閱非密級檔案，副總經(jīng)理以上員工查閱密級檔案，可直接向管理人員辦理查閱手續(xù)； 公司部門經(jīng)理以下員工查閱密級檔案，需經(jīng)辦公室主任核準，并辦理查閱手續(xù)； 查閱檔案時必須愛護檔案，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、不得遺失，如確因工作需要必須摘錄和復制，須經(jīng)辦公室主任批準。審批：據(jù)文件性質(zhì)、范圍、密級由相應權屬范圍內(nèi)的管理人員審批。 屬于秘密的文件，核稿人應該注明“秘密”字樣，并確定報送范圍。 文件統(tǒng)一由辦公室負責發(fā)送。 內(nèi)部遞傳的簡單請示報告或其他不需打印的文件，一般不予打印。一般文件的打印、復印、傳真，須經(jīng)所在部門負責人簽字同意后才予辦理；部門經(jīng)理不在時，可經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任同意后辦理。文印室人員應樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、復印或傳真資料中有關商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項透露給他人，不得截留任何文件。 車輛管理第六章 二、 保密范圍公司重大決策中的秘密事項； 公司尚未付諸實施的企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向、以及業(yè)務項目和決策； 公司領導層的內(nèi)部決策、相關資料和主要會議記錄； 公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；公司所掌握的尚未公開的各類信息； 公司尚未公布的人事任免決定，職員人事檔案，工資、福利等收入及相關資料； 被托管企業(yè)的有關資料； 其他經(jīng)公司確定應保密的事項；三、 會議保密工作選擇具備保密條件的會議場所； 根據(jù)工作需要，限定參加人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定； 依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會議文件；四、 文書保密工作非經(jīng)主管部門經(jīng)理以上領導批準，不得復制和摘抄；收發(fā)、傳遞和外出攜帶密級文件、資料和其他物品，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施；密級文件、資料和其他物品須在設備完善的保險裝置中保存。 引座遞上一杯茶：“請坐，請喝茶”。 耐心安排接待來訪者的各項事宜。 員工打電話，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間。 接聽電話時要面帶微笑，語言柔和地說“您好，XXX公司”，要使用“您好”，“請問你找哪位”，“對不起，XX不在”，“請稍等”，“再見”等禮貌用語。 員工所借之圖書，如遇清點或公務上需參考時得隨時通知收回，借書人不得拒絕。 還書時撤回。 人力資源管理第一章應聘人員填寫《招聘登記表》，甄選資料，確定測試人員名單；人力資源部門進行初試，初試合格者，以書面或電話通知復試；結合聘用部門對復試人員進行復試及專業(yè)測試，并做出結論性評價；復核應聘者相關證件，對應聘者進行背景調(diào)查，由權限領導進行核決。 員工從人力資源部門領取轉(zhuǎn)正申請單，填寫《轉(zhuǎn)正申請單》，由主管上級具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào)，由人力資源部門呈公司總經(jīng)理核準。 服從上級指揮，有不同意見應當面或書面陳述，并提出相應的措施。 下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。不具備打卡條件的部門，實行簽到（退）制度，時間及規(guī)則同打卡。　　員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗，即為早退。 連續(xù)曠工三日以上者，公司可視情節(jié)辭退員工。 公休假：每周公休日加班薪資支付標準： 平常日加班按150%支付薪資。 有下列情況之一的，加班不予補償： 員工出差加班及已給予定期固定補償?shù)募影唷?　　法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，按國家有關規(guī)定。 已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn)，一次給假730天；員工之配偶分娩，給假3天?！　」菊絾T工工作1—3年（不含），每年年休假5天； 工作6年以上，每年年休假10天。事假期間扣發(fā)全部工資。五、考核考核目的和意義為完善公司管理機制，科學評價員工和部門工作，對上一階段工作做出總結，激勵員工繼續(xù)努力進取的工作，特制定本辦法?；境绦驗椋褐贫ü灸甓裙ぷ髂繕?；根據(jù)公司工作目標分解為各部門的工作目標，同時制定部門工作目標責任書；修訂部門職責說明書、部門考核表，確定部門職責和部門考核項目表；根據(jù)部門目標責任書、部門職責書、部門考核表進行考核。由考評組對各部門進行考評，根據(jù)部門目標責任書、部門職責書、部門考核表進行評分部門考核實行百分制，主要項目及分數(shù)比重一般參考下表，各部門的具體項目和分數(shù)比重可根據(jù)情況有所不同。 基本程序為： 　　 根據(jù)部門工作目標確定員工的工作目標書；　　 修訂員工崗位職責表，確定員工考核項目表；　　 根據(jù)員工的工作目標書、崗位職責表、考核項目表對員工進行考核。 獎金（罰款） 1分/獎勵 1分/處罰50元 開除 －－－ 30分 主要內(nèi)容要求如下：　　（一）工作目標的完成情況和自我評價；　　（二）工作中存在的困難、不足和經(jīng)驗總結；　?。ㄈ┫缕诠ぷ髦行枰倪M或幫助的項目；　?。ㄋ模┳晕彝晟频挠媱?。企管與人力資源部根據(jù)特別考核項目對員工考核進行加減分，填制員工考核匯總表，報公司總經(jīng)理進行核決。 七、解聘 八、開除 十、離職第二章 每年度或每半年度或每季度的工資調(diào)幅可根據(jù)員工個人表現(xiàn)、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調(diào)整。 每月15日為發(fā)薪日。 福利制度一、保險實施范圍公司根據(jù)規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上保險。 %。原單位若為事業(yè)單位，則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險。第四章公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進一步提高管理水平和業(yè)務能力，員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓機構參加短期課程，包括各種外部教育機構、培訓中心所舉辦的短期培訓課程、交流會。 式：可采用公司內(nèi)部培訓或聘請專家培訓兩種形式二、新員工培訓：培訓目的：使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ，盡快進入角色。三、其它培訓：專業(yè)技術技能培訓培訓時間：人力資源部根據(jù)情況制定四、培訓費用財務部做出預算，并報總經(jīng)理核準執(zhí)行。 本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號，以便于編制會計憑證，登記帳簿，查閱帳目，實行會計電算化。 （三）公司對外報送的會計報表的具體格式和編制說明，依本制度規(guī)定；公司內(nèi)部管理需要的會計報表，由財務部自行制定。會計報表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”，公司向外報出的會計報表應依次編定頁數(shù)，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章。 ────────────┼──┼───┼───┼──────────┼──┼───┼───　　固定資產(chǎn)購建支出　　│ 28 │　　　│　　　│資本公積　　　　　　│ 79 │　　　│　　待處理固定資產(chǎn)凈損失│ 29 │　　　│　　　│盈余公積　　　　　　│ 80 │　　　│　　固定資產(chǎn)合計　　　　│ 35 │　　　│　　　│未分配利潤　　　　　│ 81 │　　　│　　無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)：│　　│　　　│　　　│所有者權益合計　　　│ 85 │　　　│　　無形資產(chǎn)　　　　　　│ 36 │　　　│　　　│　　　　　　　　　　│　　│　　　│　遞延資產(chǎn)　　　　　　│ 37 │　　　│　　　│　　　　　　　　　　│　　│　　　│　　無形及遞延資產(chǎn)合計　│ 40 │　　　│　　　│　　　　　　　　　　│　　│　　　│　　其他資產(chǎn)：　　　　　│　　│　　　│　　　│　　　　　　　　　　│　　│　　　│　　其他長期資產(chǎn)　　　　│ 41 │　　　│　　　│　　　　　　　　　　│　　│　　　│　　資產(chǎn)總計　　　　　　│ 45 │　　　│　　　│負債及所有者權益總計│ 90 │　　　│━━━━━━━━━━━━┷━━┷━━━┷━━━┷━━━━━━━━━━┷━━┷━━━┷━━━補充資料：；　　　　　。 如果本年度資產(chǎn)負債表規(guī)定的各個項目名稱和內(nèi)容同上年度不相一致，應對上年年末資產(chǎn)負債表各項目的名稱和數(shù)字按照本規(guī)定進行調(diào)整，填入本表“年初數(shù)”欄內(nèi)。本項目應根據(jù)“短期投資”科目的期末余額填列?！?.“應收帳款”項目，反映企業(yè)應收的與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務有關的各項。　　6.“預付帳款”項目，反映公司預付給承包單位的款項和預付給供應單位的款項?！?8.“存貨”項目，反映公司期末在庫、在用、在途、在建和在加工中的各項存貨的實際成本，包括庫存材料、庫存設備、低值易耗品、開發(fā)成品、分期收款開發(fā)產(chǎn)品等。本項目應根據(jù)“待攤費用”科目的期末余額填列。本項目應根據(jù)“待處理財產(chǎn)損溢”科目所屬“待處理流動資產(chǎn)損溢”明細科目的期末余額填列。 12.“長期投資”項目，反映企業(yè)不準備在 1年內(nèi)變現(xiàn)的投資。長期投資中，將于 1年內(nèi)到期的債券，應在流動資產(chǎn)類下“一年內(nèi)到期的長期債券投資”項目單獨反映。融資租入固定資產(chǎn)原價應在本表下段補充資料內(nèi)另行反映?！　?17.“遞延資產(chǎn)”項目，反映公司尚未攤銷的開辦費、租入固定資產(chǎn)改良支出以及攤銷期限在一年以上的固定資產(chǎn)修理支出和其他待攤費用。　 20.“應付票據(jù)”項目，反映公司為了抵付貨款等而開除、承兌的尚未到期付款的應付票據(jù)，包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。本項目應根據(jù)“應付帳款”科目所屬各有關明細科目的期末貸方余額合計填列。如“預收帳款”科目所屬有關明細科目有借方余額的，應在本表“應收帳款”項目內(nèi)填列；如“應收帳款”科目所屬明細科目有貸方余額的，也應包括在本項目內(nèi)?！?25.“應交福利費”項目，反映公司提取尚未支用的福利費?！?28.“其他未交款”項目，反映公司除應交稅金、應付利潤以外的按規(guī)定應上交的各種款項（多交數(shù)以“－”號填列）。本項目應根據(jù)“預提費用”科目的期末貸方余額填列。 30.“長期借款”項目，反映公司借入尚未歸還的 1年期以上的各種借款?！　∩鲜鲩L期負債各項目均應根據(jù)有關科目期末余額扣除將于1年內(nèi)到期償還數(shù)后的余額填列?！?36.“未分配利潤”項目，反映公司尚未分配的利潤。 一、本表反映公司在月份、年度內(nèi)利潤（虧損）的實現(xiàn)情況。填入本表“上年累計數(shù)”欄?！　?.“經(jīng)營成本”項目，反映公司轉(zhuǎn)讓、銷售、結算和出租開發(fā)產(chǎn)品等主要經(jīng)營業(yè)務的實際成本?！　?.“經(jīng)營稅金及附加”項目，反映公司轉(zhuǎn)讓、銷售、結算和出租開發(fā)產(chǎn)品等主營業(yè)務應負擔的營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加等。企業(yè)增設有關科目核算其他業(yè)務收、支的，其實現(xiàn)的利潤，也在本項目內(nèi)反映?！　?.“財務費用”項目，反映公司發(fā)生的財務費用。如為投資損失，本項目以“－”號填列。 10.“利潤總額”項目，反映公司實現(xiàn)的利潤