投資管理制度及流程-預(yù)覽頁
【正文】 決策層提交審定后的變更預(yù)算工程付款流程要求付款的理由工程實(shí)際進(jìn)度工程量清單工程預(yù)算施工單位付款請(qǐng)求（書面）不符合合同規(guī)定的條件，提出不同意意見，退回施工單位同意付款，簽署付款意見付款是否符合合同的規(guī)定，按合同條款審查付款單，各專業(yè)工程師詳細(xì)審查工程量，填寫付款申請(qǐng)表 (1~~4天)設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心同意付款，負(fù)責(zé)人簽署付款意見對(duì)付款理由及付款額有不同意見，先與設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心進(jìn)行溝通，達(dá)成一致不付款意見后，退回施工單位。專業(yè)工程師簽署詳細(xì)結(jié)算意見小組主管簽署結(jié)算意見設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心按照合同規(guī)定、當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、定額、取費(fèi)依據(jù)對(duì)施工單位提出的結(jié)算進(jìn)行審定要求：公正、無私、廉潔 態(tài)度友好、以理力爭(zhēng)造價(jià)工程師（預(yù)算員）提出結(jié)算意見部門主管(經(jīng)理)簽署結(jié)算意見并提請(qǐng)公司批準(zhǔn)（1~2天）對(duì)結(jié)算資料不清晰的地方首先詢問維護(hù)中心弄清情況，并可直接向施工單位查詢投資管理對(duì)工程結(jié)算提出最終意見及批準(zhǔn)實(shí)施對(duì)工程結(jié)算有異議直接向投資部、維護(hù)中心質(zhì)詢分部領(lǐng)導(dǎo)按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工程結(jié)算進(jìn)行工程款支付、財(cái)務(wù)決算分部財(cái)務(wù)訂立合同的流程分部指定 合同起草召集人合同起草召集人:負(fù)責(zé)該合同的概況、開工時(shí)間、完工時(shí)間、與其他專業(yè)的配合及要求、質(zhì)量要求、保修條款、隱蔽工程的驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的條件、付款條件、獎(jiǎng)罰條款、其他需說明的問題；專業(yè)工程師：提出技術(shù)規(guī)范及技術(shù)要求、技術(shù)驗(yàn)收的條件及和別的工種配合的要求、安裝的質(zhì)量要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)；（4—8小時(shí)）造價(jià)工程師：計(jì)費(fèi)依據(jù)、采取的定額、設(shè)備材料的計(jì)價(jià)參考依據(jù)、付款的時(shí)間及款額、保修價(jià)款的數(shù)量、工程變更簽證的計(jì)費(fèi)辦法等有關(guān)造價(jià)的條款。）所有表格均是以一個(gè)工程為單位進(jìn)行編制，從這些表格可以清楚得了解工程進(jìn)行過程中投資在各個(gè)階段的反映。）表一工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制一覽表216。 “變更簽證”這是一個(gè)變數(shù)，初始為零，隨變更簽證的確認(rèn)而變化，它表示報(bào)告期“變更簽證”的準(zhǔn)確金額；216。表四工程項(xiàng)目付款表這是一份針對(duì)每份合同付款情況的備忘表，必須及時(shí)、準(zhǔn)確填寫。表一工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制一覽表（內(nèi)部資料 僅供參考 注意保密）工程名稱： 工程編號(hào)： 年 月 日 單位:萬元 共 頁 第 頁序號(hào)項(xiàng)目名稱概算造價(jià)A合同編號(hào)合同造價(jià)B變更簽證C累計(jì)支付結(jié)算價(jià)D增減造價(jià)備 注一12小計(jì)二123小計(jì)總計(jì)說明:1. 本表僅作為工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制
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