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恒大房地產(chǎn)開發(fā)管理制度-預(yù)覽頁

2025-05-09 12:08 上一頁面

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【正文】 500元。綜合計(jì)劃部考核。每月5日前,各部門應(yīng)將營銷部上月提出的相應(yīng)問題整改完畢,并將整改情況書面反饋營銷部,并報(bào)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人。工程部未按要求時(shí)限完成工程結(jié)算資料審核及提交的,每次扣罰工程部負(fù)責(zé)人200元,預(yù)決算部考核。預(yù)決算部發(fā)現(xiàn)資料不齊,審批手續(xù)不全或有明顯錯(cuò)誤的,應(yīng)在收到資料后7天內(nèi)一次性發(fā)函給工程部;工程部自收到函件后7天內(nèi)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊完善后重新提交,每延遲一天,扣罰工程部經(jīng)理200元,預(yù)決算部考核。100萬元以上的工程,預(yù)決算審計(jì)分部完成審核后報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部復(fù)核,其中10%進(jìn)行全面復(fù)核,其余進(jìn)行一般復(fù)核。結(jié)算爭(zhēng)議的裁決:爭(zhēng)議金額在50萬元以下(含50萬元)或爭(zhēng)議金額占總結(jié)算金額的比例為 1 %以下(含1 %)的由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人裁決,50~300萬元(含300萬元)或比例為1 %~3%(含 3%)的由集團(tuán)總裁裁決,300萬元或比例為3 %以上的由董事局主席裁決。未按時(shí)限完成的,每延遲一天部門負(fù)責(zé)人50元。工程技術(shù)部考核。審批同意付款后,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)立即通知施工單位并在4小時(shí)內(nèi)支付款項(xiàng)(發(fā)票等手續(xù)須齊全)。綜合計(jì)劃部考核。預(yù)決算審計(jì)部考核。以上未按時(shí)完成的,扣罰采購部、預(yù)決算部部門負(fù)責(zé)人200元,綜合計(jì)劃部考核。單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房裝修施工圖及豪裝交樓裝修施工圖由集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)完成。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整并實(shí)施的,給予總工室主任降三級(jí)工資的處罰,管理中心考核。第三十五條 地區(qū)公司《新地塊開展規(guī)劃設(shè)計(jì)的申請(qǐng)報(bào)告》報(bào)經(jīng)集團(tuán)董事局主席審批后,設(shè)計(jì)院方可開始項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并于5天內(nèi)審批通過、下發(fā)。否則,扣罰集團(tuán)設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。集團(tuán)設(shè)計(jì)院審核時(shí)間為1天,每延遲1天,扣罰集團(tuán)設(shè)計(jì)院院長50元,建筑研究中心總經(jīng)理100元。審批時(shí)間為 7天,每延遲1天,扣罰集團(tuán)設(shè)計(jì)院院長50元,建筑研究中心總經(jīng)理100元。集團(tuán)設(shè)計(jì)院可根據(jù)報(bào)審的單體擴(kuò)初圖設(shè)計(jì)質(zhì)量情況,決定是否要求總工室組織當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院到集團(tuán)本部完善單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)直至審批通過。否則,每單扣罰總工室負(fù)責(zé)人500元。經(jīng)總工室審核后上報(bào)的單體施工圖,各專業(yè)問題數(shù)量不得超過10處,每超一處,扣罰總工室主任15元,綜合計(jì)劃部考核;審核時(shí)間超過5天的,每延遲1天扣罰集團(tuán)設(shè)計(jì)院院長50元、建筑研究中心總經(jīng)理100元。當(dāng)?shù)乜偣な疑蠄?bào)當(dāng)?shù)毓绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)外委設(shè)計(jì)院作出警告,多次違反的可作更換處理。管理中心考核。第四十一條 集團(tuán)設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)條件后,總工室須組織當(dāng)?shù)赝馕O(shè)計(jì)院完成豎向設(shè)計(jì)方案并編制土方平衡方格網(wǎng)圖(20m*20m)和場(chǎng)地剖面圖,上報(bào)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部后2天內(nèi),總工室組織集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心、外委設(shè)計(jì)院、工程部、工程技術(shù)部、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部的相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)踏勘開會(huì)、討論小區(qū)豎向設(shè)計(jì)方案形成初步意見后,地區(qū)公司完善豎向設(shè)計(jì)方案并報(bào)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心審批后,土方才可動(dòng)工。第四十二條 每年第一季度,由主管集團(tuán)設(shè)計(jì)院的副總裁組織集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)、管理中心、營銷品牌中心、物業(yè)管理集團(tuán)、地區(qū)公司總工室代表等對(duì)集團(tuán)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。未按要求報(bào)審的,扣罰總工室主任200元,綜合計(jì)劃部考核。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)審批的方案有:鋼筋含量控制指標(biāo)、基礎(chǔ)方案、主體結(jié)構(gòu)方案、大跨度結(jié)構(gòu)方案及用鋼量控制指標(biāo)、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)方案、轉(zhuǎn)換層平面方案、地下室結(jié)構(gòu)方案、地下室平面方案、小區(qū)豎向設(shè)計(jì)方案、小區(qū)10kV以上供配電方案、小區(qū)采暖方案、小區(qū)水源方案、小區(qū)水池水泵房布置方案、小區(qū)室外管網(wǎng)方案、小區(qū)排洪方案、公建空調(diào)方案、公建熱水方案、公建供配電方案、道路及橋梁方案、新技術(shù)新產(chǎn)品方案。各地區(qū)公司凡采用設(shè)計(jì)、施工捆綁招標(biāo)的專項(xiàng)工程(如擋土墻、高邊坡、基坑支護(hù)、堤岸、水利、加固工程、屋面鋼結(jié)構(gòu)等)均需按公司招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行技術(shù)標(biāo)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審。施工圖審核意見發(fā)地區(qū)公司總工室;施工圖抽查報(bào)告報(bào)集團(tuán)主管設(shè)計(jì)的副總裁及地區(qū)公司董事長。工程技術(shù)部考核鋼筋含量控制指標(biāo)應(yīng)納入設(shè)計(jì)合同,須在設(shè)計(jì)合同簽訂前報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心審批。各地區(qū)公司總工室應(yīng)按《設(shè)計(jì)方案審核審批流程規(guī)定》,在相應(yīng)階段將方案報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心審核,未按規(guī)定報(bào)審的,扣罰地區(qū)公司總工室主任100元。情節(jié)嚴(yán)重的,按公司相關(guān)制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行降一到三級(jí)工資處理。第四十五條 地區(qū)公司所有圖紙必須通過總工室登記蓋章后下發(fā)。錯(cuò)誤數(shù)量超過上述數(shù)量的,每超一處,扣罰總工室責(zé)任工程師15元、總工室主任10元。應(yīng)出設(shè)計(jì)變更,而未出設(shè)計(jì)變更,并造成嚴(yán)重?fù)p失的,扣罰總工室責(zé)任工程師500元、總工室主任200元。報(bào)告報(bào)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人并提交設(shè)計(jì)院和管理中心備案。除此之外的設(shè)計(jì)問題,工程部傳真至總工室,總工室按以下要求處理:傳真時(shí)間起24小時(shí)內(nèi)總工室必須有明確的處理意見傳真至現(xiàn)場(chǎng),每超一小時(shí),扣罰總工室主任15元。第四十七條 地區(qū)公司總工室應(yīng)按照集團(tuán)設(shè)計(jì)院的要求整理歸檔單體施工圖,集團(tuán)設(shè)計(jì)院定期抽查、指導(dǎo)。工程技術(shù)部考核。第五十一條 影響到結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、供暖設(shè)備、配電房設(shè)備等需由工程部經(jīng)理驗(yàn)收合格后,在臺(tái)帳上簽字并簽發(fā)材料使用許可證。工程技術(shù)部考核。經(jīng)審批同意變更的,由預(yù)決算部負(fù)責(zé)在結(jié)算時(shí)扣除相應(yīng)差價(jià),未扣除的,給予預(yù)決算部經(jīng)理降一級(jí)工資處分;集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部考核。第五十五條 驗(yàn)收程序:經(jīng)確認(rèn)樣板(試生產(chǎn)樣板)的材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理工程師必須立即帶樣板與項(xiàng)目經(jīng)理一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),驗(yàn)收合格后填寫進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收臺(tái)帳并簽發(fā)材料使用許可證。需見證送檢的材料,工程部見證員必須在驗(yàn)收后立即見證取樣送檢,送檢合格后方可簽發(fā)材料使用許可證。第五十七條 工程技術(shù)部除對(duì)經(jīng)工程部驗(yàn)收合格后的大型設(shè)備如水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等進(jìn)行復(fù)檢外,對(duì)一般的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備與材料進(jìn)行抽查,抽查數(shù)量不少于10%。工程實(shí)體雖經(jīng)驗(yàn)收,經(jīng)抽檢仍不合格的,每項(xiàng)扣罰簽字人50元、工程部經(jīng)理20元。如交樓后2個(gè)月內(nèi),工程實(shí)體質(zhì)量出現(xiàn)上述問題的,每項(xiàng)扣罰責(zé)任監(jiān)理工程師50元、項(xiàng)目經(jīng)理20元、工程部經(jīng)理20元。隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進(jìn)入下道工序??辈焓┕で?,勘察單位根據(jù)總工室提供的勘察方案、勘察點(diǎn)布置平面圖上的坐標(biāo)點(diǎn)定出孔位和測(cè)出孔位的原始標(biāo)高。作廢的巖樣應(yīng)要求勘察單位做出明顯標(biāo)識(shí),以免影響巖樣的判定。工程技術(shù)部考核。第六十三條 工程樁的隱蔽驗(yàn)收一、 預(yù)制樁的隱蔽驗(yàn)收(一)預(yù)制樁進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理必須在預(yù)制樁進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳上注明樁的規(guī)格、長度、數(shù)量及編號(hào),必須有送貨人、驗(yàn)收人及施工單位的簽字。工程技術(shù)部考核(二) 預(yù)制樁的施工項(xiàng)目經(jīng)理必須建立監(jiān)樁臺(tái)帳,臺(tái)帳須注明每根樁的編號(hào)及截樁或送樁深度。工程部經(jīng)理每天必須檢查一次并在臺(tái)帳上簽字。工程技術(shù)部在樁基施工階段每周檢查一次,在臺(tái)帳上簽字,并由監(jiān)理工程師進(jìn)行見證簽字;如檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)在施工而無人監(jiān)理則視為監(jiān)理工程師脫崗。 驗(yàn)收內(nèi)容:進(jìn)入持力層標(biāo)高、入巖深度、持力層巖性、終孔標(biāo)高、成孔深度、樁頂標(biāo)高、樁直徑、垂直度、泥漿比重、充盈系數(shù)。 未按上述要求辦理的,每次給予責(zé)任人降一級(jí)工資處罰,扣罰工程部經(jīng)理200元。綜合計(jì)劃部考核。項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)不少于30%的樁位及軸線進(jìn)行核查,無誤后在臺(tái)帳上簽字認(rèn)可。 驗(yàn)收內(nèi)容:水泥標(biāo)號(hào)、水灰比、水泥用量、攪拌形式、垂直度、進(jìn)尺深度。工程技術(shù)部考核。四、 人工挖孔樁人工挖孔樁施工前,監(jiān)理工程師必須對(duì)樁位及軸線進(jìn)行復(fù)核,準(zhǔn)確無誤后在臺(tái)帳上簽字并立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理核查無誤后在臺(tái)帳上簽字。項(xiàng)目經(jīng)理必須在驗(yàn)收后三天內(nèi)將隱蔽驗(yàn)收資料交資料員存檔,資料員在驗(yàn)收資料上簽署收到時(shí)間。未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術(shù)部經(jīng)理100元。監(jiān)理工程師必須對(duì)基坑(槽)的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。工程技術(shù)部考核。 錨桿安放和灌漿時(shí),監(jiān)理工程師必須全程旁站監(jiān)理。 未按上述要求辦理的,每次給予責(zé)任人降一級(jí)工資處罰,扣罰工程部經(jīng)理200元。綜合計(jì)劃部考核。工程技術(shù)部考核。項(xiàng)目經(jīng)理必須在簽署隱蔽文件三天內(nèi)報(bào)資料員,資料員在隱蔽文件上注明收到時(shí)間。綜合計(jì)劃部考核。驗(yàn)收合格后在臺(tái)賬上簽字并立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目經(jīng)理立即進(jìn)行復(fù)核,合格后在臺(tái)帳上簽字并立即報(bào)工程部經(jīng)理;工程部經(jīng)理必須對(duì)地下室底(側(cè))板及頂板、第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層樓板的鋼筋工程進(jìn)行驗(yàn)收,并抽查檢驗(yàn)批總數(shù)的10%并在臺(tái)帳上簽字。工程技術(shù)部必須對(duì)地下室底(側(cè))板及頂板、第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層樓板的鋼筋工程進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)檢驗(yàn)批總數(shù)的10%進(jìn)行抽查。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后即時(shí)在隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳上簽字,并立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目經(jīng)理核查不少于檢驗(yàn)批總數(shù)的30%,核查結(jié)果填寫驗(yàn)收臺(tái)帳并立即報(bào)工程部經(jīng)理;工程部經(jīng)理必須對(duì)第三層的砌體工程進(jìn)行驗(yàn)收,并檢查不少于檢驗(yàn)批總數(shù)的10%,并在臺(tái)帳上簽字。未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術(shù)部經(jīng)理15元。 未按上述要求辦理的,每次扣罰工程部經(jīng)理15元。綜合計(jì)劃部考核。工程技術(shù)部考核。第七十二條 地暖工程隱蔽驗(yàn)收驗(yàn)收內(nèi)容:(1)絕熱層的厚度、材料的物理性能及鋪設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;(2)加熱管材料、規(guī)格及鋪設(shè)間距、彎曲半徑、管道固定等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;(3)埋設(shè)于填充層內(nèi)的加熱管不應(yīng)有接頭,管道外表面不允許有凹陷、折痕;(4)地暖管道系統(tǒng)必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)且100%合格;(5)混凝土填充層的施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;(6)伸縮縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。工程技術(shù)部對(duì)檢驗(yàn)批總數(shù)的10%進(jìn)行抽查。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后即時(shí)在隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳上簽字,并立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目經(jīng)理核查不少于檢驗(yàn)批總數(shù)的30%,核查結(jié)果填寫驗(yàn)收臺(tái)帳并立即報(bào)工程部經(jīng)理;工程部經(jīng)理必須對(duì)地下室及第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層的水電管線暗埋和預(yù)留工程進(jìn)行驗(yàn)收,并檢查不少于檢驗(yàn)批總數(shù)的10%,并在臺(tái)帳上簽字。 未按上述要求抽查的,每次扣罰工程技術(shù)部經(jīng)理15元。 監(jiān)理工程師必須全程跟蹤接地電阻測(cè)試,并如實(shí)填寫隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳,驗(yàn)收合格后立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。工程技術(shù)部必須對(duì)基礎(chǔ)底板及天面的防雷接地工程進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)檢驗(yàn)批總數(shù)的10%進(jìn)行抽查。工程部將需確定單價(jià)的零星材料清單至少在使用前10天內(nèi)傳真至采購部,采購部必須在24小時(shí)內(nèi)(以工程部傳真時(shí)間為準(zhǔn))確定價(jià)格并將價(jià)格清單傳真至工程部。將大宗材料當(dāng)作零星材料的,每次扣罰工程部經(jīng)理500元,由工程技術(shù)部考核。上述程序,招投標(biāo)部負(fù)責(zé)在15天內(nèi)定標(biāo)、再15天內(nèi)供應(yīng)到場(chǎng)。第七十七條 工程委托書中須明確工程范圍、工期、計(jì)價(jià)依據(jù)、委托暫定價(jià)、違約責(zé)任等;進(jìn)度款按實(shí)際完成工程量的80%支付,無預(yù)付款。否則,給予工程部經(jīng)理降三級(jí)工資處罰。第七十八條 嚴(yán)禁以聯(lián)系函等其它形式委托施工;嚴(yán)禁和自然人簽訂委托;委托必須經(jīng)施工單位有效授權(quán)人簽章方能生效;涉及較為重大質(zhì)量安全責(zé)任的專業(yè)工程如檢測(cè)類工程(如樁基檢測(cè)、基坑支護(hù)檢測(cè))、臨電工程等禁止采用委托形式。工程技術(shù)部未按時(shí)限要求核定價(jià)格的,扣罰工程技術(shù)部經(jīng)理500元;手續(xù)不完備先開工,扣罰工程部經(jīng)理500元;按造價(jià)3萬元以下零星工程委托程序辦理,而實(shí)際造價(jià)超過3萬元的,扣罰工程部經(jīng)理500元。由工程部負(fù)責(zé)委托,將委托書傳真至招投標(biāo)部,招投標(biāo)部必須在傳真發(fā)出時(shí)間起24小時(shí)內(nèi)核定價(jià)格,并與施工單位意見達(dá)成一致后在工程委托審批表上簽字,再報(bào)地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),手續(xù)完備后方可施工。否則,扣罰工程部經(jīng)理200元。否則,扣罰工程部經(jīng)理100元。工程技術(shù)部考核。以上每違反一次,扣罰項(xiàng)目經(jīng)理200元、工程部經(jīng)理100元。工程技術(shù)部考核。工程技術(shù)部考核。簽證單一式三聯(lián):施工單位、工程部和預(yù)決算部各一聯(lián)。原始記錄上必須注明工程內(nèi)容的具體位置和部位,必要時(shí)需附圖及照片標(biāo)注,以滿足計(jì)量、計(jì)價(jià)要求。設(shè)計(jì)變更簽證必須有設(shè)計(jì)部門下發(fā)的正式設(shè)計(jì)變更文件作為附件,沒有正式設(shè)計(jì)變更文件的變更內(nèi)容不得辦理簽證。1簽證事項(xiàng)完成后在合同約定期限內(nèi)(合同未約定應(yīng)在五天內(nèi))施工單位要報(bào)簽證單,不及時(shí)報(bào)的視作施工單位自動(dòng)放棄,不再辦理簽證。第八十九條 轉(zhuǎn)扣簽證的要求有轉(zhuǎn)扣內(nèi)容的簽證單,工程部必須在簽證單的右上角予以標(biāo)注。如被轉(zhuǎn)扣單位拒不確認(rèn),則工程部必須收集相關(guān)轉(zhuǎn)扣的書面依據(jù),作為簽證單的附件。工程技術(shù)部考核。因設(shè)計(jì)原因造成多次簽證的,每項(xiàng)扣罰總工室主任200元。同時(shí)物業(yè)公司必須制定物業(yè)管理方案,并已開始實(shí)施物業(yè)管理。第九十五條 地區(qū)公司營銷部必須在實(shí)際交樓30天前牽頭組織成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組,并在成立當(dāng)天召開綜合協(xié)調(diào)會(huì)。未按規(guī)定牽頭組織成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組及確定交樓方案的,給予營銷部經(jīng)理降三級(jí)工資處分。營銷部考核。維修大隊(duì)由工程部經(jīng)理兼任大隊(duì)長,各相關(guān)施工單位派人組成;調(diào)度室、慰問小組由物業(yè)公司、營銷部有關(guān)人員組成。工程部未按要求組建維修大隊(duì)的,扣罰工程部經(jīng)理500元。第九十七條 物業(yè)公司必須在召開交樓綜合協(xié)調(diào)會(huì)當(dāng)天確定交樓期間維修服務(wù)中心的辦公、待命地點(diǎn)及24小時(shí)服務(wù)熱線錄音電話等方案;并在交樓前5天完成辦公、待命地點(diǎn)的布置與熱線電話的安排工作。第九十八條 維修大隊(duì)必須適當(dāng)備足材料,按照物業(yè)公司日常工作程序完成交樓期間的維修、服務(wù)工作,提供24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。否則,第一次違反的,給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分;第二次違反的,給予開除處分。物業(yè)公司須對(duì)維修大隊(duì)的全部維修工作進(jìn)行業(yè)主回訪。不按本條要求組織交樓后慰問工作的,給予慰問小組組長降三級(jí)工資處分。綜合計(jì)劃部考核。工程部、營銷部、物業(yè)公司未按本條要求辦理樓宇交接手續(xù)的,給予工程部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。綜合計(jì)劃部考核。綜合計(jì)劃部考核。第一百零五條 交樓20天前,營銷部必須組織工程部、總工室對(duì)《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》進(jìn)行討論定稿,集體會(huì)審簽發(fā)。第一百零六條 營銷部必須在交樓15天
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